對“形式主義加班”現象的思考及對策

張書銘

加班，是機關科室經久不衰的熱點話題。2019年作為“基層減負年”，作風建設一直被奉為“硬杠杠”，逐漸開始倡導健康合理的工作方式。但大道之外仍有小徑，仍然有著一些隱形的工作存在“唯時長論”“坐班不做事”“領導不走我不走”，值得我們關注和反思。

一、“形式主義加班”的幾種表現

除了糾纏文字、忙碌業務、勤于學習，在畸形加班的影響下，“形式主義加班”主要表現存在以下幾個方面：一是“掩護式”坐班。這類同志往往是打著加班工作的幌子，干著無關本職的私活。他們往往將自己關在辦公室內看雜志、聊天打電話，甚至玩游戲，既處理了私事，滿足了個人玩樂嗜好，又給領導留下“鉚在崗位干事業”的好印象，如此“一舉兩得”實在不可取。二是“虛假式”加班。有活不愿干，或是沒活干不需加班，但又擔心遭領導批評、同事非議，故自作聰明，開燈、關門、走人。反映出部分機關干部“加”給領導看、“做”給同事看的不實作風。三是“盲目式”跟班。盲目跟風，漫無目的。這類現象多出自新調入機關的干部。看著辦公室的同事都在挑燈夜戰，作為新人，礙于面子，不好意思提前走人，但又苦于不知干什么、不會干，只好跟著后面苦苦硬撐。觀察發現，他們大多坐在電腦前發呆打坐，或者看閑書。四是“拖沓式”趕班。平時拖沓，末了苦干。一些同志工作作風散漫，不注重平時效率，遇事總喜歡拖一拖、緩一緩，等到領導催問時方知著急，于是加班加點“趕工程”。五是“陪護式”值班。這種現象比較普遍。調查中發現，不少辦公室只要負責人在位加班，該辦公室參謀干事均悉數在位。特別是單位主要領導加班時，顯得更為突出，有些人甚至手頭沒事也要硬耗著。為的就是迎合領導，避免造成工作不勤、動力不足的壞印象。

二、“形式主義加班”造成的幾點危害

出于自我進取、勤奮上進的主觀意愿而主動加班是值得褒獎的，但上述幾種虛偽加班現象，不但對個人成長進步、能力素質提升毫無益處，反倒會帶來諸多弊端。危害一：損害身體機能，推向“亞健康”深淵。癌癥的年輕化趨勢日益明顯，睡眠是“隱形殺手”。我們總是覺得自己年輕，忽視加班熬夜對身體的副作用。殊不知，“三十歲以前我們用身體換錢，三十歲以后我們用錢換身體”。長期加班的人會過早衰老，免疫力低下，長期處于亞健康狀態。專家表示，臨床研究表明，心腦血管病突發猝死，很多與壓力過大、不良生活方式等高危因素有關，長期加班所導致的精神高度緊張或過度疲憊焦慮，同樣會引起或加重冠狀動脈痙攣而導致心梗。危害二：產生抱怨心理，引發“多米諾”效應。加班工作的比重顯著加大，導致休息和其他社會生活的時間縮短，必然會出現人的不平衡發展的情況。長時間加班影響了中青年干部的家庭和睦，引發了夫妻矛盾，極易導致感情冷淡、親情淡漠、朋友疏遠等現象。而后一系列矛盾問題就像多米諾骨牌，引發連鎖反應，降低了廣大官兵對部隊的認可度。危害三：加重工作成本，輸出“低質量”效益。人的精力有限，如果不能在白天工作中完成的任務，在晚上加班時同樣低效。加班的時間越長，工作的效率就越低，大腦長期處于混沌狀態，無法周密思考，打的就是一場亂仗。黑白顛倒使得正常的工作秩序被打亂，干工作的時候無精打采，只能通過加班來彌補，形成惡性循環。此時趕出來的材料或工作計劃等，往往錯誤率較高，只是機械式地重復之前的工作，缺乏創新精神，內容質量低。危害四：助長不良之風，造成“雙輸”局面。不良的加班現象都是“形式主義加班”的具體表現，是功利心理、形式主義、虛假作風的不良產物。如若任由其滋長蔓延，將會助長兩面做派圖虛名、投機取巧謀私利，工作拖沓、責任心渙散，注重“樣子”疏忽“里子”的不良風氣，導致“形式主義”被認可，降低單位的工作效率，影響干部的工作狀態，無異于舍本逐末。任其蔓延，勢必造成“雙輸”的局面，其危害不言而喻。

三、破除“形式主義加班”的對策措施

健康的身體是干好工作的前提，作為機關干部，既要不排斥加班、愿意加班，也要科學合理上班，從源頭上去除“偽加班”，做到“綠色加班”，真正做到開展工作內在有激情，但是還要從容不迫。一是樹立正確導向，從觀念上擺正“越加班越優秀”的評判偏差。糾正個別領導認為加班是學習經常、勤于業務、吃苦耐勞等表現的片面觀念，要重新認識“加班”二字。從思想上充分認識到：不“加班”≠不奉獻，不“加班”≠不上進，不“加班”≠不高效；不能簡單地把“加班”當作評判下屬工作狀態的依據，不能簡單地將“加班”作為表揚工作是否努力的依據，更不能簡單地將“加班”作為部署考核任用的依據。對于開燈磨時間、裝樣子的虛偽做法要當面提出批評，教育其認清這是功利心理在作祟；對于從主觀思想上主動要求加班的干部，要多關心肯定，但要注意形式方法，避免在部屬中被動形成“加班得表揚、能進步”的潛意識。要主動提倡“八小時以內完工作、出效率”的良性工作狀態，帶頭營造“靠素質立身、憑實績進步”的純潔風氣。二是科學籌劃工作，從源頭上走出“不加班干不完”的工作怪圈。調查中，不少官兵反映，上級安排的任務實在太多，不得不靠加班才能完成。反映少數管理者在指導工作上思路不清晰，任務安排過多過急過滿，造成官兵應接不暇，打亂仗、亂打仗，或是出現有能力者多干的現象。我們要切實為基層減負，注重科學指導，統籌安排，分清工作重點，善于把握關鍵，既要防止出現“眉毛胡子一把抓”和“東一榔頭西一棒子”的混亂局面，又要防止出現“能者多勞多責”和“邊緣干部閑置”兩種極端現象，確保領導意圖明確、思路清晰和機關人盡其才、各有所為，實現加班由“加”到“減”的轉變。三是提高崗位責任，從作風上糾治“憑加班干業務”的思想弊病。要關注身邊沒事喜歡起來晃一晃、找人聊一聊、到處轉一轉的干部，他們多半表現出遇事不急不慢，喜歡“等、緩、靠”的工作狀態。在加強其工作統籌協調能力的同時，要從根本思想態度、崗位責任意識上引導灌輸他們“當日事當日畢，我的崗位我盡責”的良好工作習慣。必要時可幫助其理清工作輕重緩急，列出先后清單，按任務性質制定完成情況進度表，改進工作方法，加強自我調適，保持陽光心態，盡力減少因熬夜加班對身心健康、家庭和諧、工作關系造成不利影響。四是增強業務素質，從主體上克服“靠加班學著干”的能力短板。主要是針對業務能力不強和新調入機關的干部，他們由于不熟悉業務工作方法，理不清頭緒，往往陷入“白天碌碌無為，晚上加班熬夜”的低效率狀態。長此以往，既浪費時間、消耗精力又延誤工作，損害的是身體健康和部門利益。但他們總體上心態是積極向上的，個人要求進步的愿望也比較迫切。對此，各單位或部門可根據自身實際情況采取“集中培訓、個別幫教、互結對子”等方法開展相關業務技能培訓，為按時保質保量完成工作奠定能力基礎。五是正規日常秩序，從制度上封堵“借加班鉆空子”的管理缺口。不少熱衷于“形式主義加班”的官兵存在“混時間、鉆空子”的心態，對八小時以外的人員管理制度心存抵觸情緒，往往把自己關在辦公室里“玩自由”。建議各單位在經常性管理工作中除了始終貫穿抓機關工作狀態外，還應當嚴格早出操制度，防止因加班過晚而借故不出操現象。加強工作檢查監督制度落實，及時發現借加班混日子、磨時間的人，對那些精神不佳、態度不端、標準不高的干部，嚴格落實獎懲制度，進行誡勉談話，大力提倡求真務實的黨性作風。