芻議建筑工程管理創新及綠色施工管理

摘要：隨著建筑行業發展，傳統的管理模式已經無法滿足當下需求，我們逐漸步入了現代化管理模式之中。建筑工程在管理的過程當中需要不斷創新才能夠更好地適應時代發展潮流，不斷提高市場競爭力。而當前我們在施工的過程當中也更加強調綠色施工，綠色施工必須要在質量和安全的基礎上開展，進行科學的管控，減少資源浪費，避免環境污染。綠色施工在開展的過程當中，我們一定要符合當下綠色建筑發展要求，綠色施工需要最大限度上實現資源的有效配置，提高資源有效利用率，從而達到綠色施工的目的。文章對建筑工程管理中及綠色施工管理進行了探討，以不斷推動我國建筑行業發展。

關鍵詞：建筑工程工程管理創新綠色施工

一、引言

當前我國經濟快速發展，而建筑行業對我國國民經濟發展起到了極大的推動作用，更加注重建筑工程質量以及建筑效率，然而傳統的建筑理念并無法滿足當下發展需求，我們需要不斷創新才能夠注入全新的活力;同時也隨著人們環保意識的增強，更加強調綠色健康的施工理念，這也對于建筑工程施工提出了更高的要求。當前建筑企業不斷創新管理方式，同時也在采用綠色施工方法進行施工，這更好地順應了時代發展，也逐步提升了企業競爭力。

二、建筑工程管理創新及綠色施工的重要性

（一）建筑工程創新管理的重要性

加強創新，能夠有效節省開支，實現利益的最大化。當前我國建筑行業發展速度較快，建筑工程規模不斷增大，從事建筑行業的企業數量也在持續上升，因此建筑企業之間的競爭變得尤為激烈。建筑工程管理狀況將直接關乎建筑工程利益。在企業發展過程當中，我們要不斷的突破傳統的管理模式，逐步實現現代管理方式，在一定程度上進行創新，能夠有效實現資源的整合，節約資金成本，從而提高資金效率，降低施工成本，實現利益的最大化。

（二）綠色施工管理的重要性

隨著經濟發展，我國生態環境遭受到了嚴重的破壞，而建筑工程在施工的過程當中，對于生態環境的破壞也是較為嚴重的。為此我們需要不斷提高環保意識，在施工的過程當中采用綠色環保的施工材料，進行施工能夠更好地減輕環境壓力。綠色施工管理有助于使我們更加合理的利用自然資源，降低生態環境壓力，同時提高建筑水平，推動建筑行業發展。

三、建筑工程管理創新有效措施

（一）創新管理理念

隨著時代進步發展，我們的管理理念也需要不斷創新，管理理念的先進與否直接關系到企業是否能夠生存發展。因此在進行管理的過程當中，我們一定要不斷創新企業管理理念，緊跟時代步伐。傳統的管理理念是無法滿足當下管理發展需求的，我們需要做的是在原有管理理念的基礎上進行革新，讓原本陳舊單一的觀念富有活力。理念對于行動起到了決定性作用，只有不斷創新管理理念，員工的思維才能夠活躍起來，通過科學有效管理，不斷提高管理工作效率，從而更好的推動工作的開展。

（二）創新管理技術

當前建筑行業競爭十分激烈，然而在競爭的過程當中我們發現，只有不斷創新管理技術才能夠在激烈的市場競爭中，占據有利地位。建筑企業在發展的過程當中，需要不斷提升自己的核心競爭力，就必須要對技術進行革新，企業需要具備較強的專業技術，才能夠更好地發展。企業需要認識到技術的重要性，在發展的過程當中加大資金投入，引進先進設備，同時也要培養相應的技術人員，不斷地促進技術水平的穩定提升，推動整個企業發展。

（三）創新管理機構

當前大多數的企業在發展的過程當中，并未意識到創新管理機構的重要性，管理機構落后將會嚴重制約工程的發展。傳統的管理機構較為繁雜，工作人員較多，在開展工作過程當中存在著較多的問題。針對該問題，我們需要精簡機構進行裁員，在有限的工作人員當中逐步提高工作效率;同時也應不斷加強各部門之間的交流與合作，在出現問題時能夠共同尋找解決問題的有效策略，提高解決問題的實效性。

四、綠色施工管理有效措施

（一）提高資源有效利用率

在建筑工程施工的過程中，我們發現大多數的建筑工程需水量較大，而且在施工過程中，水資源浪費是較為普遍的現象，因此我們需要對其進行有效管理，提高水資源有效利用率。除此之外，我們需要對于施工過程當中所排放的污水進行處理，以減少對環境的污染。首先，企業可購買相應的污水處理器，將污水處理后排放。其次，對于可利用的水資源，可對進行二次使用，能夠有效節約水資源，避免水資源浪費，也可以減少環境污染，更好地保護環境。

（二）使用綠色環保建筑材料

隨著社會發展，我們對于建筑工程施工材料有了更高的要求。企業要選派專業的材料采購人員進行購買，同時材料采購人員需要了解該工程項目所需材料的性質以及規格，在采購的過程當中，要熟悉市場中所銷售的綠色建筑材料，合理選購。購買人員也要嚴格把控建筑材料質量，必須要確保建筑材料是綠色環保，對人體不會產生危害，其次建筑材料不應影響自然環境。

五、結語

當前我國建筑行業發展速度較快，在發展的過程當中出現了較多的問題，對此我們需要不斷改善建筑工程管理模式，不斷對其進行創新，采用綠色施工管理，從而提高建筑工程質量。無論是企業還是管理人員，都需要不斷創新管理理念以及管理方式，在管理的過程當中采用全新的管理方式進行管理，提高企業競爭力，不斷推動企業發展，推動建筑行業發展，為我國建筑行業發展注入新動力。

參考文獻：

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[2]劉亮.論建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].工程技術研究，2018（6）.

[3]楊天保.探討新時期建筑工程管理方法的智能化應用[J].建材與裝飾，2018（29）.

作者簡介：

程茂林，南京瀚云建設工程有限公司。