芻議加強公路工程管理提高工程質量

摘要：在社會經濟高速發展的大環境中，為了提高公路工程的施工質量，施工單位要注重管理工作的開展，結合實際情況，采取合適的手段方法，降低質量安全問題的發生，為人們營造安全的出行環境。

關鍵詞：公路工程;管理工作;工程質量;對策措施

一、引言

公路工程的建設發展，在某種程度上是帶動了區域經濟的發展。但同時，在公路工程的建設施工中，部分施工單位為了追求經濟效益和施工進度，忽視了公路工程施工質量管理工作的開展。這就會降低公路工程的整體施工質量，導致企業遭受到嚴重的經濟損失，不利于企業的穩定經營發展。

二、公路工程管理工作的具體措施

（一）注重施工的安全性

1.全面落實安全生產責任制

建立健全的公路工程施工安全生產責任制，需要以項目經理作為施工負責人，并指定各個施工管理環節的責任人，保證安全管理體系的精細化管控效果，能夠及時發現管理問題和有效解決管理問題。職能部門的工作人員不僅要做到持證上崗，還能夠根據自身的職責范圍，開展公路工程施工安全管理工作，不斷提高自身的專業素養和技術能力，保證施工現象安全管理效果。

2.加強施工安全教育和培訓

在公路工程施工現場的安全管理工作中，施工單位要積極組織管理人員和施工人員進行安全教育培訓，提高管理人員的技術能力和專業素養，能夠全面分析施工環節中存在的安全風險因素，采取有效的措施進行預防和處理。在此過程中，要提高施工人員的安全意識和責任意識，能夠在施工中做好安全性防護，嚴格按照施工流程進行施工，保證公路工程建設施工的整體質量。

（二）合理安裝施工工期

1.做好部門之間的統籌合作

由于公路工程施工涉及諸多部門單位，只有保證這些單位之間的良好合作，才能保證公路工程建設施工的有序進行。針對公路工程施工中設計到的機械設備、施工材料、施工人員進行合理的調配，保證工程施工中擁有充足的施工材料。針對財務部門而言，則要保證資金的及時到位。而針對運輸部門而言，則要保證施工材料及時的運輸到施工區域內，以及保證混凝土材料或者瀝青材料的及時運輸。因此，做好各個部門之間的統籌合作對提高公路工程施工質量具有重要意義。

2.提高工程的整體施工效率

施工效率的高低直接決定了公路工程的施工進度，且高效完成公路工程的施工，不僅能提高工程的施工速度，還能避免工程施工出現返工情況。再加上施工人員的專業素質和管理人員的技術水平都直接決定了工程的施工效率，因此，施工單位要組織管理人員學習先進的管理辦法和管理理論，提高施工人員的專業素質，促使其掌握先進的施工技術工藝，并通過引進先進的施工機械設備，作為公路工程施工的輔助，提高公路工程的施工效率，保證人們日常出行的整體安全性。

3.工程分段分項和同時施工

針對公路工程的建設施工而言，施工過程中涉及的種類繁多。因此，施工單位可以采用分包的方式進行施工，主要是將項目工程拆分成不同的工程內容對外分包，這樣能夠有效減少工程施工時間。但是，在實際的建設施工中，主體施工單位需要做好分包單位的協調工作，嚴格把控公路工程的整體施工質量水平。

三、公路工程施工質量的控制對策

（一）保證工程施工材料的質量

公路工程的建設施工中，如果施工單位采購的施工材料質量不達標，并將其投入到工程的建設施工中，會導致公路工程在建設施工階段出現嚴重的安全風險事故，造成嚴重的人員傷亡現象，這是國家明令禁止的事情。因此，針對公路工程的施工質量提出了更高要求，這就需要針對其施工中應用到施工材料質量進行嚴格的管理和控制，并設立專業的試驗檢測部門，針對施工材料進行抽檢化驗，只有保證施工材料在達標之后再進入到施工場地。另外，這對這些質量達標的施工材料，是需要做好相應的儲存管理工作，從而在保證施工材料質量的基礎上，將其施工材料帶來的損耗。

（二）完善施工質量的檢測手段

在公路工程的建設施工中，其最后的施工環節則是對整體施工質量的檢測驗收，這也是評價公路工程施工質量好壞的重要環節。因此，負責施工質量檢驗的技術部門要注重先進技術設備的引進，且定期組織技術人員進行學習，保證公路工程的整體施工質量。

四、結語

綜上所述，在公路工程的建設施工中，由于實際的施工周期較長，且施工工序較多，會受到諸多因素的影響，導致施工質量問題多發。因此，在實際的施工中，要積極開展管理工作，組織管理人員進行教育培訓，積極創新管理辦法和管理手段，提高公路工程施工的安全性和可靠性。

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作者簡介： 花延琪，阜寧縣交通運輸局縣公路管理站。