廖霞
摘 ?要:中小企業對我國經濟的發展和社會的穩定有著至關重要的作用,但是中小企業在發展過程中由于規模小、生產率相對較低、受到傳統體制和宏觀經濟的影響等原因,導致中小企業在財務管理方面沒有做到與時俱進,因此,本文針對中小企業財務管理中存在的問題進行分析,并提出相應的解決對策,希望通過本文的闡述,能夠為中小企業財務管理人員提供參考和借鑒,提高財務管理效率,促進中小企業穩定發展。
關鍵詞:中小企業;財務管理;問題;對策
我國招商引資力度的加大促進中小企業規模越來越大,據數據統計,我國中小企業當前已經接近2千萬家,成為帶動我國經濟發展的重要組成部分,中小企業的長遠發展能夠直接影響到社會的穩定。因此,本文針對中小企業財務管理問題進行分析將具有一定的現實意義,通過對中小企業管理現狀進行討論,分析其存在的各種問題,并針對性提出相應解決對策,通過嚴格資金管理、政府加大力度扶持等方法促進中小企業穩定發展。
一、中小企業財務管理現狀
(1) 資金困難
我國中小企業目前處于發展中狀態,初步建立了多元化的融資體系,但是,當前中小企業在發展過程中仍然面臨融資難的問題,可以通過五個方面進行分析:一是中小企業負債過高,融資成本過大并且具有一定的風險性,導致中小企業在融資過程中信用過低;二是我國針對中小企業沒有建立相對扶持機構,中小企業在發展過程中享受不到國家各項優惠政策;三是當前我國中小企業大部分屬于非國有企業,銀行針對中小企業申請貸款不夠重視;四是為中小企業提供擔保服務的機構過少;五是中小企業在財務管理方面缺乏長期戰略,當前部分中小企業在發展中仍然沿用傳統記賬模式進行財務管理工作。
(2) 投資能力較弱
可以從三個方面進行分析:一是中小企業在發展中資金不足,需要依靠銀行貸款等方式維持發展,但中小企業卻沒有能夠吸引金融機構投資的特點,即使獲得貸款資格,也會由于風險性較高從而提高貸款利率,增加了中小企業的融資成本;二是中小企業生產規模相對較小,貸款投資與大型企業相比相對較大,因此風險性也會隨之增加,所以中小企業在發展過程中只重視及時收回投資,沒有充分考慮拓展企業規模;三是中小企業投資具有盲目性,沒有充分掌握投資的方向。
(3) 缺乏財務管理意識
具體可以通過三個方面分析:一是中小企業對現金管理認識不足,認為現金越多對企業發展越好,沒有利用現金生產解決資金周轉問題,導致企業發展中現金閑置,另外,部分企業過多購買不動產,導致現金不足,使企業發展過程中出現資金不足情況,導致企業陷入金融危機;二是資金回收困難,中小企業在發展過程中沒有建立賒銷政策和催收策略,導致資金回收困難,造成企業資金周轉困難;三是貨品積壓,導致資金呆滯,我國中小企業在生產經營過程中缺乏科學性,由于生產規模相對較小,中小企業擔心不能滿足臨時訂單的需求進行提前生產,一旦訂單落空,會導致貨品加壓,為資金運轉帶來巨大壓力。
二、中小企業財務管理存在問題的相應對策
(1) 政府部門完善法律法規
由于中小企業規模小、經營風險大、融資能力低,因此需要政府部門加大力度投入和扶持,可以通過建立穩定融資機制促進中小企業發展,另外,可以通過設立特定基金的方式打破傳統中的中小企業管理格局,同時,需要建立能夠為中小企業提供擔保服務的體系,要以服務為宗旨,在收取擔保費時要考慮到是否會為中小企業發展帶來資金壓力。
(2) 中小企業明確投資方向
中小企業要加強對內投資,可以從對新產品、新技術、新設備、人力資源等進行投資,尤其注意的是人力資源投資,加強人力資源投資能夠大量引進專業技術高、綜合能力強的人才,對企業發展有積極作用,另外,需要分散投資方向,降低投資風險,中小企業在發展過程中如果具備充足的資金,可以拓展多種經營模式,從而有效分散投資風險,另外,中小企業在進行投資項目時,要規范投資程序。
(3) 強化資金管理
企業在發展過程中要將資金管理放在首要位置,并觀察落實到企業內部各個部門,同時,要提高企業內部資金,從而使資金能夠加速運轉,另外,企業內部在采購、領用、銷售等方面要建立良好的管理制度,從而能夠規范操作程序,維護資金安全,并且要加強對存貨積壓和應收賬款的管理力度,與此同時,當前部分企業由于沒有進行日常記錄,所以沒有完整的財務資料,因此需要中小企業在經營生產中保持財務資料的完整性,從而能夠幫助企業通過資料分析問題、解決問題,更能促進企業長遠發展。
三、結語
綜上所述,我國經濟快速的發展,在給中小企業帶來發展機遇的同時,也使中小企業面臨著日益激烈的市場競爭環境,因此,中小企業想要長遠發展,就要加強財務管理工作,通過建立健全的財務管理制度、政府相關部門加大投入力度等,有效解決當前財務管理中存在的問題,從而提高財務管理效率,增強中小企業在市場競爭中的綜合實力,從而促進中小企業穩定發展。
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