電大財務管理相關問題分析與完善建議

摘 ?要：我國廣播電視大學在自身管理過程中，需要對財務管理予以高度重視，因為財務管理與自身的長遠、健康發展息息相關，也只有做好財務管理的各項工作，才能為廣播電視大學自身的正常運轉提供切實、有效的保障。因此本文首先對我國廣播電視大學財務管理的特征進行了分析，并對其管理過程中存在的問題進行了探討，結合自己的思考給出了相對應的解決辦法，希望以此來幫助我國廣播電視大學提高財務管理的效率、質量與水平，從而為其長遠、健康發展保駕護航。

關鍵詞：廣播電視大學;財務管理;問題;對策

廣播電視大學管理者和相關工作人員要認識到在新的社會環境下，自身擁有了更多的發展機遇，但同時所面臨的風險也在不斷增加，因此需要從自身現階段的發展特點和管理的實際狀況出發，對財務管理過程中存在的問題進行深入仔細的分析，并采取切實有效的辦法加以解決，從而有效提高本校的綜合效益，為自身的可持續發展打下堅實的基礎。

一、廣播電視大學財務管理特征分析

廣播電視大學在自身財務管理過程中的特征主要有以下兩個方面的表現：一、財務管理所涉及到的內容和范圍比較廣泛，貫穿于學校日常運營與管理的各個方面。不僅需要承擔本校的內部管理職責，同時也需要對外部發展關系進行有效的應對;二、廣播電視大學的財務管理綜合性比較強。在其管理的各個環節，相關工作人員都需要進行有效的約束，不然某一環節上的漏洞就會對學校整個運營和管理工作造成很大的影響，因此需要對日常運營與管理過程中的各個環節進行必要的干預，因此財務管理具有較強的綜合性。

二、廣播電視大學加強財務管理的重要性分析

（1）有助于促進財務職能的調整

在新的社會環境下，加強財務管理是對傳統財務管理方式和內容的一種發展和延伸，它是針對整體的經營管理流程而言的，因此也會使得財務管理有更加廣泛的應用空間，各運營與管理環節都將與價值創造形成密切的聯系，財務管理在廣播電視大學的日常運轉和管理過程中的作用愈加凸顯。財務管理的內容不再不僅僅是簡單的會計核算，還包含了各個環節和流程，其目的是對學校整個的運營管理環節和流程進行優化與整合，并融入創造價值的理念，幫助學校積極調整財務職能，不斷提升綜合效益，最終實現其長遠的戰略目標。

（2）有助于增強學校對財務的控制能力

在新的社會環境下，財務管理的目標將發生重大的變化，因此不僅僅需要對過去和現在的管理狀況進行總結，還需要對本校今后的變化進行科學合理的預測，從而為領導和管理者的決策提供必要的參考依據。在現代化的財務管理理念下，廣播電視大學必須將價值增值放在自身運營與管理的重要位置，從而實現對自身資金流量、現金流量、信息流量的有效管控，充分發揮財務管理的實際作用，實現財務管理效益的最大化。

（3）有助于學校更好的整合自身的財務資源

廣播電視大學運營的實際效果與財務管理過程中資金的使用效率和流轉效率有著緊密的聯系，因此需要加強自身的財務管理，對多方面的信息進行有效整合，并對自身現階段的發展特點和運營管理的實際狀況進行科學、合理、有效的分析，對現階段資金的使用情況進行合理的調整和優化，有助于學校提升綜合效益，實現自身財務資源更好的整合。

（4）有助于增強學校的綜合實力

廣播電視大學加強財務管理，有助于其經營管理的各個環節實現相互的聯系并實現彼此之間的相互促進，有助于對財務管理模式進行創新，在此基礎上實現對本校更加高效的管理，對本校的資金流、價值流進行有效分析，有助于實現對自身資產以及信息流和資金流的高效控制，從而增強本校的綜合實力，不斷實現經營管理的價值目標，實現自身的可持續發展。

三、廣播電視大學財務管理的現存問題分析

（1）對財務管理工作缺乏足夠的重視

廣播電視大學在日常的運營與管理過程中的一項重要內容就是財務管理。新的社會環境對其財務管理提出了更高的要求，需要將財務管理上升到廣播電視大學的戰略層面，可是目前的一些廣播電視大學管理者對財務管理工作缺乏足夠的重視，在制定學校發展戰略的時候，依然以傳統的觀念為主，導致財務管理的綜合效益遠遠達不到預期效果。

（2）缺乏科學完善的財務管理體制

在廣播電視大學日常的運營與管理過程中，財務管理作為一項重要的內容，對資金的使用效率會產生直接的影響。但是目前我國一些廣播電視大學缺乏健全完善的資金管理制度，導致資金預算過程中的執行不夠規范，難以按照相應的預算標準進行高效的財務管理。此外，在資金的使用過程中，缺乏有力的控制和監督，造成資金的具體流向脫離了預期的計劃，并且沒有得以有效控制，從而降低了財務管理的水平，為其發展帶來了巨大的財務風險，由于沒有對執行管理的手段和方法進行及時、有效的更新，造成資金比較分散，難以提升資金整體的使用效益，不利于充分發揮現有資源的最大價值。

（3）信息化管理水平滯后

隨著我國社會主義市場經濟的快速發展，國家對信息化建設的投入力度也在不斷加大。財務管理作為廣播電視大學日常運營與管理過程中的重要內容，也需要加強自身的信息化建設，以順應時代發展的潮流，可是在具體的資金管理過程中，由于一些廣播電視大學管理者對財務信息化缺乏全面、清晰、準確的認識，從而導致信息化建設過程比較緩慢。另外，由于缺乏相關的財務管理軟件和選擇機制，導致難以充分、有效的發揮管理軟件的實際價值，從而達不到預期效果。在信息化建設過程中，由于財政資金的安全性問題受到領導和管理者的質疑，致使他們在決策的時候難以放開手腳，造成學校的信息化管理水平比較滯后。

四、廣播電視大學財務管理現存問題的解決對策

（1）對管理理念和方法進行積極創新

為了更好的適應新的社會環境，廣播電視大學的財務管理工作需要對管理理念和方法進行及時、有效的創新。首先需要樹立財務管理的信息化理念，這是因為在信息時代的今天，財務管理人員需要從本校的發展特點和現階段運營管理的實際現狀出發，結合本校的發展戰略，對本校的戰略決策、資源以及財務管理內容進行信息化方面的梳理，并對有關的工作流程進行優化和整理。對相關的財務數據和信息進行技術化的搜集，從而為管理人員的財務管理工作和本校發展戰略決策提供必要的參考依據。另外，在財務管理過程中要堅持以人為本的原則，在新的經濟環境下，高校之間的競爭實際上就是人才的競爭，因此需要積極引進和培養高素質的復合型財務管理人才，從而為本校的發展打下堅實的人才基礎，對其加大培訓和考核力度，使其在具體的財務管理工作過程中積極更新理念和和財務管理方法，從而為學校財務管理水平的提升貢獻自己的力量。

（2）及時更新和完善財務管理目標

財務管理工作不能僅僅局限于降低成本，還需要幫助廣播電視大學實現多元化價值，財務管理人員除了要完成職責范圍內的工作，還需要幫助廣播電視大學實現經濟效益和社會效益的最大化。其次，在財務管理過程中要強調目標的多元化。財務管理人員在開展具體工作的過程中，需要充分考慮學校的內外部效益，實現有形物質和無形資本的有機結，幫助學校承擔起應有的社會責任，塑造良好的社會形象。

（3）優化財務管理內容，提升財務管理效率

首先需要加大投資管理內容的創新力度，傳統的金融資本會逐漸被知識資本所取代，因此廣播電視大學在開展財務管理的過程中，需要對管理內容和理念進行創新，從而加強對知識資本的有效管理，并積極引入風險管理理念，為學校的科學決策提供必要的參考依據。積極優化和完善財務管理內容和財務服務職能，以此來有效解決學校資金周轉速度慢以及員工費用報銷速度過慢等一系列現實的問題，從而提高財務的服務能力，在此基礎上提升財務管理工作的效率、質量與水平，為廣播電視大學的可持續發展打下堅實的基礎。

參考文獻

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作者簡介：方藝，出生日期：1973年9月，性別：女，民族：漢族，籍貫：湖南省益陽市，學歷：本科，職稱：高級會計師，研究方向：財務管理。