有線電視運營企業財務控制問題研究

摘 ?要：本文從實際出發，結合對目前我國有線電視運營企業財務控制工作中存在的問題分析，提出了關于加強有線電視運營企業財務控制工作的策略，旨在通過創新財務控制工作保障有線電視企業的長足發展。

關鍵詞：財務控制;有線電視運營;問題;策略

現如今，有線電視網絡運營企業面臨著資產重組和財務控制方面的更高挑戰，正在經歷從傳統行政事業體制逐漸過渡轉變為現代公司體制，有效的財務控制工作能夠促進企業順利完成轉型，增強企業發展中的風險防御能力和經營管理能力，提升企業生產經營活動效果性、效率性和經濟性，對企業經營目標的實現具有重要作用。因此，深入研究有線電視運營企業財務控制問題十分必要。

一、目前我國有線電視運營企業財務控制工作中存在的問題

（1）投融資渠道單一

盡管我國一些有線電視企業在經歷多年經營發展后已經走入上市行列，獲得了更為廣闊的發展空間，不過從投融資渠道來看，改善情況并不好，存在著投融資渠道單一的困境問題。以股市募集資金和內源性收入為投融資資金來源渠道，難以充分發揮出公司所具備的優質資本平臺資源型功能和價值。

（2）固定資產投資管理不合理

在當今社會發展趨勢下，有線電視企業面對著三網融合的巨大沖擊，用戶流失十分嚴重，加之市場競爭的激烈化，企業資產收益風險較大。一旦沒有做到科學的固定資產投資管理，將會難以轉變重資產的傳統經營思維，無法實現運用小資源實現對大資源有效控制的經營目標，導致企業始終處于資產重量化的局面，阻礙了企業轉型中資產輕量化的推進腳步。

（3）預算管理不規范

有的有線電視運營企業未結合自身實際情況，盲目將行業巨頭企業的預算管理體系復制粘貼到本企業經營管理中，導致預算管理編制、預算管理實踐工作均與企業發展不相符，存在嚴重的脫節問題，導致這項工作難以有序、順利開展，存在工作效率低下、工作內容執行不到位、崗位職責不明確等問題。

（4）財務控制制度缺少執行力度

在具體執行制度中，有線電視運營企業往往由于缺少與之相配的反饋機制、考核機制、獎懲機制建設，所以難以將財務控制制度執行到位，加之沒有與時俱進更新完善制度建設，所以出現制度落后于時代發展腳步的現象，進一步影響了制度的執行力度。

二、加強有線電視運營企業財務控制工作的策略

（1）開拓多元化投融資渠道

新時期，有線電視運營企業不能在局限于現有的單一投融資渠道，而是要積極開拓多元化的投融資渠道，在具體的實施中可以從以下幾方面進行。首先，企業要設置專門的投融資審核小組或者團隊，由財務工作人員和相關部門負責人所構成，深入分析投融資項目中存在的潛在風險，確保投融資項目的財務審核力度。其次，順應市場經濟潮流，構建新時期的投融資渠道，當存在企業資本戰略方面的涉足問題時，需要對資本流動性、資本結構以及資本成本之間的平衡關系進行重點考慮，提升企業內部財務控制工作有效控制并充分運用發展資金的能力。最后，結合企業實際情況明確是否需要創新和發展內部財務控制目標，以此為依據適時引入先進的財務控制措施和控制理念，保證財務控制工作可以具備源源不斷的創新發展動力。

（2）科學管理企業固定資產

財務部門要作為管理企業固定資產的主管部門，與各個部門形成良好的溝通聯動關系，完善企業固定資產明細賬卡，并且及時更新固定資產的變化數據，確保各個部門可以在固定資產管理上做到各司其事。

此外，企業要制定健全的固定資產管理制度，明確不同部門的使用固定資產權限，對所有固定資產進行統一編號，并且及時記錄在冊，確保固定資產管理能夠做到資產、卡、賬目相符的全面統一，提升固定資產管理的科學規范性。嚴格按照相配套的獎懲制度做好“優必獎、錯必罰”，將責任落實到個人身上，確保固定資產管理中各種信息和財務數據的真實可靠性。

（3）加強預算管理工作

財務人員要精細化的開展項目支出預算管理工作，同相關部門加強交流，及時獲取反饋信息，提升預算編制工作中分析預算、動態監督機構支出的能力，從而增強預算編制的可執行性，為企業的綜合管理和各項經濟活動順利開展提供可靠財務預算信息依據。在分析企業凈資產時要結合資金流量而行，綜合考慮資本回報率和市場效率的數據，搭建企業預警指標體系，提升財務控制工作的風險控制能力，以達到資金價值和作用的最大化。同時，提升預算編制的管理執行力度，達到盡早完成資金籌集、減少資金存留、保持每個月企業的支出水平均在合理范圍內的目的。

（4）建立健全的內部財務控制制度

建立健全的內部財務控制制度是一項大工程，需要長期的持續下去。內部財務控制制度的建設要涵蓋責任制度、考核激勵機制、晉升機制、獎懲機制、監督管理機制、信息化管理制度等多方面，在完善制度建設同時，企業要確保內部財務控制制度可以執行到位，與企業實際情況相吻合，有效防范和避免財務信息失真等問題發生，有助于促進更多新技術、新手段融入到財務控制的信息化建設中，從而不斷提升內部財務控制水平。

總之，有線電視運營企業要深入分析財務控制工作中存在的不足問題，采取有效的加強財務控制工作策略，確保內部財務控制作用的充分體現。

參考文獻

[1]李一玲.有線電視網絡企業的內部財務控制探究[J].首席財務官，2019.15（3）：66-68

[2]苗琴.有線電視網絡企業的內部財務控制探究[J].財經界，2016（33）：173.325

作者簡介：高亞麗（1987.10—），女，漢族，籍貫：河南，職務：財務經理，職稱：中級會計師、注冊會計師，學歷：碩士研究生，研究方向：財務內部控制。