銀行已將數(shù)字化轉(zhuǎn)型和應對顛覆式創(chuàng)新融和發(fā)展

文／李 健

以下為演講摘要：

中國銀行業(yè)協(xié)會行業(yè)發(fā)展研究委員會是協(xié)會32個專業(yè)委員會之一，宗旨是建立有效的銀行業(yè)研究合作機制，以“自愿、協(xié)商、合作、共享”為工作原則，聯(lián)合行業(yè)研究資源，共享行業(yè)研究成果，把握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為中國銀行業(yè)的改革發(fā)展服務。

首先，從商業(yè)銀行的角度，有必要搞清楚一個邏輯，就是金融與實體經(jīng)濟是共生共榮的邏輯，堅持回歸服務實體經(jīng)濟的本源，既是長遠發(fā)展的可持續(xù)前提，也是防范金融風險的基礎(chǔ)。另外，從增加金融要素供給的角度，銀行業(yè)金融機構(gòu)可以為普惠金融做出相應的貢獻。下面，我結(jié)合自己的研究領(lǐng)域，圍繞“新技術(shù)與普惠金融”談三點看法：

一是隨著新技術(shù)的發(fā)展，商業(yè)銀行已把應對顛覆式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)和自身數(shù)字科技化轉(zhuǎn)型升級兩項任務結(jié)合起來，并形成二者的有機融合。隨著科技周期的創(chuàng)新發(fā)展，全球銀行業(yè)自身也在推進數(shù)字化、科技化轉(zhuǎn)型升級的步伐，二者疊加，互相促進，有利于業(yè)務模式、管理模式等創(chuàng)新，降低運營成本，提升效率。

二是從普惠金融發(fā)展的角度，商業(yè)銀行目前都在著力提升普惠金融服務水平，有的銀行家還提出了“大銀行不做小微客戶就沒有未來”。當前，從增加金融服務供給的角度，銀行業(yè)金融機構(gòu)分別從零售、對公和中間業(yè)務等幾個主要業(yè)務方向布局，通過發(fā)展消費金融、供應鏈金融和智能化資產(chǎn)管理等業(yè)務，提高金融服務的覆蓋率、可得性和獲得感，并達到降低信用風險溢價和小微企業(yè)信貸成本目的，為普惠金融做出相應的貢獻。比如，隨著新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新零售等模式層出不窮，居民個人消費行為習慣正發(fā)生巨大改變，越來越多的商業(yè)銀行通過設(shè)立持牌的消費金融子公司，包括直銷銀行線上線下的結(jié)合等手段都在做消費金融領(lǐng)域創(chuàng)新服務的業(yè)務，擴大了金融的服務覆蓋面和可得性。從對公業(yè)務的角度，當前最熱點的就是銀行如何更好支持小微企業(yè)的金融服務，下一步如何更好地融合金融科技，把供應鏈金融進一步立體化、場景化、智慧化，以客戶為中心，真正打造“帳戶+支付+融資”、“交易+數(shù)據(jù)+場景”、“資金+資產(chǎn)+撮合”三個角度立體化的閉環(huán)賬戶交易體系，有望通過增加金融供給、降低信用風險溢價、防范信貸風險等手段來為提升小微企業(yè)金融服務做出貢獻。

三是從新技術(shù)發(fā)展的角度，商業(yè)銀行對新技術(shù)的應用選擇標準要高于社會其他行業(yè)，更為審慎。未來高度關(guān)注兩個進展：首先是在“顛覆式創(chuàng)新（Disruptive innovation）”背景下，商業(yè)銀行內(nèi)部的體制機制，以及它的公司治理、頂層設(shè)計、內(nèi)部執(zhí)行和企業(yè)文化是否能夠跟現(xiàn)在這種新技術(shù)創(chuàng)新形成協(xié)同；另一方面是，開放銀行概念的探索和創(chuàng)新，從大銀行向中小銀行開放相應科技賦能屬性，到商業(yè)銀行向?qū)嶓w經(jīng)濟中的供應鏈核心企業(yè)開放相應金融服務屬性，都是值得重視的創(chuàng)新發(fā)展趨勢，也是打造生態(tài)化賬戶服務體系來服務實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑。

最后，引用一句最近比較流行的話：“2018‘一筆狗銷’、2019‘豬事順利’?！毕Ｍ谛录夹g(shù)的引領(lǐng)下，2018年實體經(jīng)濟和金融發(fā)展領(lǐng)域遇到的問題和挑戰(zhàn)都能夠有效化解，2019年通過商業(yè)銀行體制機制創(chuàng)新、科技和金融的高效融合，能夠進一步順利暢通貨幣政策傳導機制，助力實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。