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“比亞迪”智能制造轉型升級戰(zhàn)略及啟示

2019-12-11 10:06:17花磊
合作經濟與科技 2019年23期
關鍵詞:轉型升級互聯(lián)網

花磊

[提要] 在工業(yè)化與信息化深度融合背景下,比亞迪作為著名的民族品牌,同時也是世界電動車行業(yè)與新能源汽車的領先者,憑借自主研發(fā)優(yōu)勢正在逐步實現(xiàn)智能制造轉型升級。在技術研發(fā)層面,比亞迪擁抱互聯(lián)網,搭建“開放+融合”新生態(tài)創(chuàng)新平臺,以“平臺化”推動“智能化”;在商業(yè)模式層面,比亞迪鞏固行業(yè)地位,實現(xiàn)國際化產業(yè)布局和品牌效應,以商業(yè)模式創(chuàng)新助力智能化。比亞迪在智能制造轉型升級過程中的創(chuàng)新性舉措對中國制造業(yè)發(fā)展具有借鑒意義。

關鍵詞:智能制造;轉型升級;開放創(chuàng)新;“互聯(lián)網+”

基金項目:江蘇高校哲學社會科學研究資助項目:“面向創(chuàng)新績效的企業(yè)創(chuàng)新網絡結構優(yōu)化研究”(項目編號:2015SJB061)

中圖分類號:F27 文獻標識碼:A

收錄日期:2019年9月4日

一、“比亞迪”智能制造典型性分析

(一)中國汽車行業(yè)領導者。“互聯(lián)網+”時代下,數(shù)字化、智能化浪潮勢不可擋,智能制造被認為是在新產業(yè)格局下獲取競爭優(yōu)勢的重要突破口,汽車行業(yè)也不例外。作為汽車行業(yè)的翹楚,比亞迪不僅是最具創(chuàng)新的民族自主品牌,同時也是電動車和新能源汽車的行業(yè)領先者。2003年,比亞迪收購秦川,正式躋身汽車制造行業(yè),開啟民族自主品牌汽車成長之路。經過20多年的發(fā)展,比亞迪在汽車行業(yè)的整車制造、模具研發(fā)、新能源等技術均達到世界先進水平。此外,在電動車領域,根據(jù)EV Sales Blog數(shù)據(jù)顯示,比亞迪2016年的銷量世界排行第一,并且是唯一一家將電動汽車銷往美、歐、日等高端市場的中國企業(yè)。2017年中國新能源汽車銷量榜顯示,比亞迪高居國產新能源汽車量榜首;同年,《財富》“最受贊賞的中國公司”明星榜公布,比亞迪位列第五,占據(jù)汽車行業(yè)榜首。近日,車用IGBT模塊榮膺AspenCore頒發(fā)的“2018年度中國IC設計公司成就獎之年度最佳功率器件”稱號,這是中國IC產業(yè)的最高榮譽,領先的核心技術和不俗的業(yè)績奠定了比亞迪的行業(yè)領導者地位。

(二)智能制造平臺化先行者。在新一輪科技革命推動下,以“國際化”、“電動化”、“智能網聯(lián)化”、“共享化”為代表的“新四化”正從趨勢逐步變?yōu)楝F(xiàn)實,這對中國汽車產業(yè)實現(xiàn)智能制造、由大變強而言,是不可多得的機會。站在歷史轉折點上,比亞迪堅守“技術為王,創(chuàng)新為本”的戰(zhàn)略思想,首次推出包容性“開放”策略,在全球率先推出全新“e平臺”和“DiLink系統(tǒng)”,開放車載信息系統(tǒng)、車內傳感和執(zhí)行系統(tǒng),通過連接全球汽車領域的開發(fā)者、駕駛者和乘坐者,整合汽車行業(yè)上下游生態(tài),與全球合作伙伴共建多維開放的智能網聯(lián)平臺,全面進入平臺化制造的“造車新時代”,夯實“引領者”地位。數(shù)據(jù)顯示,2017年中國在全球車展電動車市場占有率超60%,新能源乘用車保有量的總量占全球份額50%以上,而比亞迪新能源車更是異軍突起,連續(xù)三年實現(xiàn)產銷量全球第一。

在全球工業(yè)互聯(lián)網崛起的新時代下,中國制造2025的主戰(zhàn)場就是工業(yè)化與信息化的深度融合,而智能制造則是其中關鍵環(huán)節(jié)。比亞迪作為中國汽車行業(yè)智能制造的成功典范,其先進的發(fā)展思路和戰(zhàn)略經驗無疑能夠為中國制造企業(yè)轉型升級提供借鑒與指導。

二、“比亞迪”智能制造轉型升級戰(zhàn)略背景

(一)強大的研發(fā)實力。智能制造正在變革汽車行業(yè),這一行業(yè)發(fā)展態(tài)勢對高精端信息及技術研發(fā)提出了更高要求,因此,占據(jù)研發(fā)市場、取得核心技術優(yōu)勢顯得尤為關鍵。技術是比亞迪的DNA,據(jù)公司披露的年報數(shù)據(jù),比亞迪2017年研發(fā)投入達63億元,較2016年45億元增長38.59%,其中研發(fā)費用資本化金額達25.3億元,較2016年13億元增長87.1%。比亞迪已先后投入巨資成立中央研究院、汽車工程研究院等,并配備1.5萬名高精尖技術團隊,先后研發(fā)并攻克542、雙擎雙模、TID、SBID、遙控駕駛等核心技術難關,實現(xiàn)汽車行業(yè)智能化的領先科技。截至2017年末,比亞迪在汽車領域的專利累計公開總量高達23,740件,強大的研發(fā)實力是比亞迪迅速崛起之根本。

(二)全產業(yè)鏈垂直整合優(yōu)勢。憑借獨特的垂直整合模式,比亞迪將原材料成本降低到極致,而供應鏈體系的保障使其擁有相對完整的產業(yè)線,并使產品力得到快速提升。更重要的是,基于獨特的垂直產業(yè)整合,比亞迪實現(xiàn)集成創(chuàng)新的速度優(yōu)勢,成功打造具有國際水平的技術創(chuàng)新平臺,并在IT、汽車等多領域不斷推出領先世界的創(chuàng)新科技。總而言之,垂直整合模式,保障了比亞迪在原材料供應、原材料成本和產品集成創(chuàng)新的獨特優(yōu)勢,助力公司團隊成功研發(fā)全球首輛插電式混合動力新能源汽車,并最終與同行業(yè)競爭者形成技術上的代差。

(三)政策環(huán)境支持。“十三五”階段,我國汽車行業(yè)正面臨“三面夾擊、雙向擠壓”的嚴峻形勢,綠色制造以及產品功能低碳化、信息化、智能化將成為實現(xiàn)智能制造的關鍵突破口,其中新能源汽車、車聯(lián)網、AI、共享出行等被列為重要突破點。為助力汽車行業(yè)有效實現(xiàn)轉型升級,政府積極出臺一攬子支持性政策,如“中國制造2025”、《汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》、“新能源汽車碳配額”、“雙積分”、《汽車產業(yè)投資管理規(guī)定》等。持續(xù)變革的產業(yè)政策將更加突出對汽車市場及技術進步的推動作用。就比亞迪自身來看,2017年公司收到與汽車相關的政府補助12.7億元,占比全年凈利潤的1/3左右;2018年新能源補貼政策對技術門檻的提高和項目的細化,使得比亞迪汽車在續(xù)航里程、電池能量密度、電控系統(tǒng)方面都有顯著提升。

(四)科技環(huán)境創(chuàng)造機會。“互聯(lián)網+”代表著信息共享、空間平臺開放。由技術進步帶來的信息傳遞和處理低成本及實時性使企業(yè)突破邊界,擁有強大的資源整合能力。信息網絡、AI、云計算、物聯(lián)網等技術使企業(yè)能夠將內部資源、功能、知識、競爭優(yōu)勢分別與不同領域進行融合、利用,進而產生新技術和新產品。其中,汽車工業(yè)與互聯(lián)網深度融合所形成的技術革新正在改變產業(yè)形態(tài),使汽車從產品逐步轉變成為互聯(lián)網化的智能終端。汽車產品的終端化,將為比亞迪技術研發(fā)提供更加開放包容的平臺,進而使其原本高度集聚的創(chuàng)新格局向更大規(guī)模的集群式平臺化創(chuàng)新演變。

(五)行業(yè)競爭帶來動力。網聯(lián)智能化無疑會是未來汽車基本配置,而產業(yè)形態(tài)的變革,也使車企之間由單一的產品競爭向產業(yè)鏈智能系統(tǒng)轉型。傳統(tǒng)汽企與互聯(lián)網科技公司的產品開發(fā)和技術合作,變成爭奪行業(yè)競爭主動權的重要途徑。2013年,微軟在全球設立的首個汽車產業(yè)創(chuàng)新中心正式成立;2015年3月,上汽集團與阿里巴巴宣布合作,共同打造互聯(lián)網汽車;2016年10月,特斯拉發(fā)布了自動駕駛系統(tǒng)硬件升級;2017年,北汽與長安汽車均表明,正在與百度、科大訊飛等IT企業(yè)或AI企業(yè)合作,實現(xiàn)汽車智能化領域的跨界創(chuàng)新。面對全新競爭格局,傳統(tǒng)車企與互聯(lián)網新貴紛紛摩拳擦掌,對于比亞迪而言,搭建開放共享的技術創(chuàng)新平臺,實現(xiàn)核心技術與全新市場的無縫對接,是在智能時代獲得先發(fā)優(yōu)勢的關鍵。

三、“比亞迪”智能制造轉型升級戰(zhàn)略推進

(一)戰(zhàn)略定位。大而不強是我國制造業(yè)的現(xiàn)狀,也始終是汽車企業(yè)的一大痛點。在2017年全球品牌價值100強榜單上,只有兩家中國企業(yè)入圍,且位次靠后。為此,比亞迪總裁王傳福表明“企業(yè)的品牌形象要跟技術地位相符”,并于本年度提出“面向全球開發(fā)者開放汽車智能開發(fā)平臺”的重大戰(zhàn)略轉變。根據(jù)比亞迪的最新戰(zhàn)略規(guī)劃,在定位上,比亞迪不再僅僅是一家汽車制造企業(yè)或電池公司,而是“新能源整體解決方案開創(chuàng)者”,為了讓多個團隊發(fā)揮協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢,公司對內部組織架構進行重組。在“用技術創(chuàng)新,滿足人們對美好生活的向往”的全新使命下,比亞迪將以技術創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動力,全面提升產品力和品牌價值,進入“國際化、電動化、智能化”的“造車新時代”。

(二)戰(zhàn)略重點。我國想要從制造大國攀至強國之巔,需要依靠企業(yè)共同努力。在二十余年的發(fā)展歷程中,比亞迪依靠科技創(chuàng)新和匠心精神,成功打造出國際領先水平的科技研發(fā)平臺,在新材料、汽車駕駛、新能源等領域累積豐富開發(fā)經驗,不斷推出領先世界的新科技,為我國智能制造添上了濃墨重彩的一筆。比亞迪的智能制造轉型的重點領域并不是傳統(tǒng)的汽車制造領域,而是聚焦于汽車產業(yè)發(fā)展的兩個新興領域:汽車智能化與新能源汽車。

1、智能駕駛領域。當國內多數(shù)車企還在依靠三菱發(fā)動機時,比亞迪已率先研發(fā)并推出TID黃金動力總成,并于2011年,成功推出渦輪增壓缸直噴TI發(fā)動機和DCT自動變速箱,榮獲該年度汽車總評榜特別推薦的技術獎;隨后,其全球領先的雙向逆變充放電技術,成功實現(xiàn)車輛之間相互充電的構想;S6C-NCAP安全認證被認為是中國自主品牌首款五星安全SUV;而其自主研發(fā)的短距離可視范圍內遙控駕駛技術,更是全球首創(chuàng)。此后,比亞迪推出的PM2.5綠凈技術、云服務等更是將汽車智能裝備武裝到極致。

2、新能源汽車領域。2008年底,比亞迪F3DM雙模電動成功上市,這是全球首款不依賴專業(yè)充電站的新能源汽車。比亞迪總裁預言“比亞迪將通過該車型占領新能源汽車的市場先機”。此后,公司又陸續(xù)發(fā)布秦、唐、宋DM等插電式混合動力車型,真正在動力總成上實現(xiàn)全面超越。2017年,比亞迪銀川云軌線路正式建成通車,該項目在云軌的自主知識產權和商業(yè)運營中實現(xiàn)突破。比亞迪技術研發(fā)成就不勝枚舉,這不僅引領著行業(yè)風向,更促進我國制造業(yè)的轉型升級。正如習近平所言“發(fā)展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強國的必由之路”,這在比亞迪身上看到希望。

(三)戰(zhàn)略舉措

1、以“平臺化”推動“智能化”。跨域IT、汽車行業(yè)的比亞迪在智能制造和互聯(lián)網思維等領域具有先發(fā)優(yōu)勢。在當下,網絡化、智能化已成為汽車科技的主要趨勢,比亞迪對于如何打造智能汽車生態(tài)環(huán)境有其獨到而清晰的規(guī)劃:首先,把每輛汽車都轉變?yōu)橐粋€智能設備;其次,智能設備之間能通過通信實現(xiàn)良好溝通;最后,每一個模塊都能與周圍環(huán)境和其他類型的智能設備實現(xiàn)互動。為此,比亞迪推出全開放實時連接互聯(lián)網的“平臺化”車機系統(tǒng):“e平臺”和“DiLink智能網聯(lián)系統(tǒng)”,向智能化方向發(fā)力。

(1)“e平臺”實現(xiàn)全行業(yè)產品研發(fā)技術共享。“e平臺”是比亞迪為開發(fā)新能源和自動駕駛等新式汽車而專門構建的產品研發(fā)平臺。相比于其他汽車企業(yè)在原有車型上進行修修補補,比亞迪的“e平臺”可以實現(xiàn)對新式汽車徹底的正向設計,從而大幅降低汽車制造成本。比亞迪用一組數(shù)字“33111”來概括“e平臺”的基本構成和主要特點。兩個“3”指的是驅動3合1加高壓3合1。3個“1”就是1塊板、1塊屏和1塊電池。比亞迪要把“e平臺”的所有技術與全球同行們共享,加速電動化出行時代的到來。

(2)“DiLink智能網聯(lián)系統(tǒng)”打造智能共享式軟硬件應用平臺。DiLink智能網聯(lián)系統(tǒng)涵蓋DiPad、Di云、Di生態(tài)和Di開放四大平臺,完成人-機-車-云全方位連接。可以說,DiLink智能網聯(lián)系統(tǒng)將重新構建汽車行業(yè)對車聯(lián)網的模式,邁入人車網聯(lián)的新紀元。在DiLink中,國際首創(chuàng)的智能自動旋轉大屏Di平臺,將手機生態(tài)盡涵其中;而Di云是基于互聯(lián)網、車聯(lián)網、大數(shù)據(jù)和AI所產生,憑借強大的云平臺,實現(xiàn)用戶全面、實時的網聯(lián)應用體驗;更重要的是,DiLink智能網聯(lián)系統(tǒng)將汽車絕大部分傳感器(共341個)和66項控制權進行共享,搭建多維開放式創(chuàng)新平臺,與全球開發(fā)者共造夢想汽車,實現(xiàn)真正意義上的互聯(lián)互通,從而形成強大的智能汽車生態(tài)系統(tǒng)。圍繞平臺的生態(tài)系統(tǒng)一旦形成,作為平臺的所有者,比亞迪將具備主導整個產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的巨大影響力。

2、以商業(yè)模式創(chuàng)新助力“智能化”。在商業(yè)模式領域的創(chuàng)新為比亞迪智能化轉型提供了強大助推力,主要表現(xiàn)在以下三個方面:

(1)全市場戰(zhàn)略鞏固行業(yè)地位。比亞迪提出的“7+4”全市場戰(zhàn)略布局的深化,使其逐步成為新能源汽車行業(yè)領導者。其中“7”表示7大常規(guī)領域,即城市公交、出租車、道路客運、城市商品物流、城市建筑物流、環(huán)衛(wèi)車、私家車;“4”代表4大特殊領域,即倉儲、礦山、機場、港口。比亞迪力圖在道路交通領域用電能取代油耗,逐步完成全市場布局,將電動化交通落實到底。在2015年,比亞迪新能源車以7萬輛的年銷量,高居全球市場占有率榜首;2016年全球總銷量約11.4萬臺,同比增長70%,全球第一。2017年新能源汽車銷量再次領先全球,實現(xiàn)全球銷量三連冠。此外,比亞迪在新能源、軌道、新材料技術等多領域展開開放式戰(zhàn)略合作,行業(yè)地位進一步鞏固,品牌影響力進一步增強。

(2)全球視野構建世界生產研發(fā)格局。現(xiàn)在,比亞迪在全球共有30個生產基地,其中在美國、巴西、印度、日本、匈牙利等五個國家均設有生產基地,電動車遍布世界六大洲50多個國家的240個城市。與此同時,動力電池產能實現(xiàn)16GWh/年,位居全球第一。這一系列成果反映出,憑借全球22萬員工和過2萬多研發(fā)人員,比亞迪基本實現(xiàn)了IT、汽車、新能源、軌道交通的核心產業(yè)布局和“全球跑、全球造、全球雇”的國際化商業(yè)模式。

(3)廣泛開展多元化戰(zhàn)略合作。2017年12月,比亞迪與萬科集團簽署協(xié)議,雙方將共同探索軌道+物業(yè)新模式;2018年4月,運載火箭技術研究院與比亞迪基于技術與項目的互補優(yōu)勢,在新能源整車、零部件、云軌、商業(yè)航天等領域展開合作;2018年6月,比亞迪、百度Apollo、大道用車三方達成戰(zhàn)略合作,重點探索無人駕駛技術在新能源汽車領域的開發(fā)運用。如今的比亞迪,正在深度整合內外部資源,向重點行業(yè)集中發(fā)力,以點帶面推動產業(yè)整體發(fā)展。

四、“比亞迪”智能制造轉型升級戰(zhàn)略評價及啟示

在新科技革命時代下,“云計算”、“互聯(lián)網+”等新產業(yè)形態(tài)為我國制造業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展迎來機遇。比亞迪在智能制造轉型中,憑借在智能技術和互聯(lián)網領域的獨特優(yōu)勢,通過自動遙控、云服務、SBDI技術、智能網聯(lián)等技術實現(xiàn)智能化進階。技術是比亞迪的DNA,強大的研發(fā)實力是比亞迪的根本。正如總裁王傳福所言:“要堅持技術與創(chuàng)新,不只是產品、戰(zhàn)略及商業(yè)模式的創(chuàng)新,一切都要高度重視技術,只有技術才能讓企業(yè)永葆競爭力。”展望未來,比亞迪將把握汽車行業(yè)發(fā)展的歷史機遇,進一步加強研發(fā),補足短板,在人工智能的大風口下,迎風而上,以國際化視野匯聚全球頂尖人才,打造顛覆傳統(tǒng)的先進技術和代表未來智能科技的產品,重新定義中國車。

十九大報告明確提出,在“智能制造”發(fā)展浪潮下,要加快建設制造強國,加快發(fā)展先進制造業(yè),促進產業(yè)邁向全球價值鏈中高端。伴隨著“大數(shù)據(jù)”、“云計算”的推陳出新,中國汽車行業(yè)應發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,抓住智能制造這一轉型契機,乘勢而上,走一條平臺化和智能化并行的創(chuàng)新升級之路。比亞迪的歷程為中國制造企業(yè)尤其是汽企的轉型升級提供了深刻的啟發(fā):(1)智能制造轉型升級要以提高創(chuàng)新能力為本。作為發(fā)展中國家后發(fā)企業(yè)在智能制造轉型升級時,要明確自身的技術優(yōu)勢,聚焦制造過程的核心環(huán)節(jié),整合現(xiàn)有各類科技資源,展開關鍵共性技術研發(fā)。(2)樹立前瞻性視野,奪取未來技術制高點。在信息飛速傳遞的互聯(lián)網時代,具備快速獲取并分析信息的能力,是搶占行業(yè)制高點的前提。汽車行業(yè)技術更迭速度極快,企業(yè)應加強在海外開展研究基地建設,利用互聯(lián)與世界各國結成密切合作關系,并將此視為獲取行業(yè)動向信息的重要途徑。(3)平臺化與智能化融合,構建以關鍵產品和技術為核心的生態(tài)系統(tǒng)。平臺模式不但具有很強的創(chuàng)新資源整合能力,同時還具有很強的系統(tǒng)主導性。平臺模式不但能帶來創(chuàng)新能力的飛速增長,也會使平臺所有者成為整個產業(yè)系統(tǒng)的主導者。國內制造企業(yè)應該把握時機,適時的將核心產品或技術實現(xiàn)平臺化共享,從而獲取強勁的競爭優(yōu)勢。(4)商業(yè)模式創(chuàng)新是促進產品快速貿易化的關鍵力量。企業(yè)應通過商業(yè)模式創(chuàng)新,不斷鞏固行業(yè)地位,完善體系架構,實現(xiàn)產業(yè)鏈內優(yōu)勢資源互補和資源高效配置,助力智能化轉型升級。

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