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基于SWOT分析法的社交電商發展策略研究

2019-12-12 10:02:07覃冠
今日財富 2019年32期

覃冠

隨著智能手機的普及,移動互聯網的迅速發展,移動社交軟件的大量出現,社交電商也進入一個新的發展階段。本文運用SWOT分析法,對社交電商進行分析,進而提出社交電商的發展策略。

一、研究背景

隨著拼多多和云集兩個社交電商平臺的成功上市,以及近日經濟日報發表的《社交電商迎來茁壯成長新春天》,被中國中央政府官網政策解讀板塊轉載,社交電商成為了當前的一個熱門話題。同時,電商法的實施以及京東、淘寶、小米等電商巨頭也布局社交電商,社交電商成了2019年新零售的一大風口。在移動互聯網時代,微信、抖音、微博等社交工具的迅猛發展,移動社交電商已成為當下及將來電子商務的發展趨勢之一。

二、研究的目的和意義

從電商到流量電商再到社交電商的迭代發展中,社交電商無疑已經成為電商行業的熱門話題。社交電商以一種新型商業模式出現,已經成為了當前最快速、最精準、最有效、最新型的移動網絡營銷手段,讓傳統電商在移動互聯網飛速發展的浪潮里,面臨著嚴峻的挑戰。

三、社交電商的SWOT分析

(一)社交電商的優勢分析

1. 社交電商更便捷更舒適的購物體驗

社交電商平臺使用更快捷便利,在社交電商平臺購買商品無需單獨注冊,只要授權社交賬號給平臺,就擁有平臺的購買賬號。在付款方面可以選擇微信或者支付寶支付,非常方便。

2.社交電商營銷效果好,成本低

社交電商就是利用人和人之間的信息傳遞進行分享營銷,比如有人買到一款物美價廉的產品,馬上將這個好消息分享到朋友圈或者社群里,這個信息就會迅速蔓延開來。這種不需要自上而下的蔓延,同時基于大數據技術完成會員管理,大大節省了時間、人力與推廣方面的成本。

3. 社交電商功能更齊全,更有交互性

社交電商集社交、支付、電商平臺等功能于一身。通過社交場景的分享和交流,將會員引導到電商平臺進行消費和購物,大大節約獲客成本,又能夠顯著提升會員的購物體驗,增加消費樂趣。社交電商通過后臺發布信息以及會員社群和朋友圈分享等方式,促進了與會員的互動,更具交互性。

4. 社交電商的推廣快速及時

社交的核心是人跟人之間的信任,只有信任才會產生交易,只有性價比高的商品才能維持信任,進而持續銷售商品。而社交電商的購物圈恰恰是沿著社交工具中熟人關系鏈拓展的,由此可以實現產品信息快速及時推廣,并能夠把影響客戶的周期延長,同時還有多次影響和持續銷售的機會,而與客戶進行更為良好的互動,又提升轉化率,實現會員的“裂變式”擴張,帶來更多的流量。

(二)社交電商的劣勢分析

1.流量獲取有瓶頸

社交電商的流量獲取,主要是通過社交工具獲得,利用熟人社交圈分享來擴充會員數量,這需要不斷刺激會員的分享熱情,一旦沒有分享,那么流量將停滯,進而導致會員數量增長遇到瓶頸。

2.社交電商品牌定位模糊

社交電商一般會選擇一個細分市場作為切入口,這樣容易快速進入市場打開局面。但是細分市場容易給平臺的品牌定位帶來困惑,會因受眾人群,產品品類等方面而受限。如何找準社交電商自身的品牌定位,才是社交電商平臺能夠長久發展的一個保證。

3.供應鏈薄弱及售后服務差

社交電商通過社交達成交易,交易之前互動很強,但是交易之后的物流發送慢,售后問題處理不及時等問題比較突出。而這正是社交電商的一個薄弱環節,傳統電商平臺也是費心費力才逐漸完善這些方面。

(三)社交電商的機遇分析

1. 移動互聯網時代創造的天時

隨著智能手機的普及,以APP應用為媒介的社交活動越來越普遍。刷微博,聊微信成為了大部分人生活中的一部分。伴隨著移動互聯網的到來,以流量和信息為主流的發展方式更趨近于碎片化和去中心化。因此,社群和朋友圈營銷模式,得到迅速發展,隨著移動支付的成熟應用,讓社交電商的發展又上升了一個臺階。

2. 諸多平臺出現帶來的地利

眾多社交軟件以及電商平臺的推出,促進著社交電商的發展。根據《深網》的不完全統計,2018年內相應規模較大的以社交驅動的電商平臺有拼多多、云集、有贊、微盟、禮物說等超過10家。一些以微信小程序、公眾號商城著手的小型社交電商更是數不勝數,不完全統計2018年社交電商融資金額已經超過200億元。

《2018年中國移動社交電商發展報告》數據顯示,2017年社交電商行業總體市場規模為6835.8億元,預計2018年社交電商市場將突破萬億大關,達到10349億元,雖然市場規?;鶖底兇螅廊槐3指咚傺该驮鲩L。

3. 社交流量市場創造的人和

隨著微信、抖音等社交平臺的出現,中國開始誕生出一個完整而成熟的社交生態圈,從而觸達了傳統電商未能覆蓋的用戶群體。原來的搜索式和貨架式購物逐漸被推薦分享式購物蠶食。依托“人人是消費者,人人也是傳播者”的社交時代人群特征,利用社交電商平臺的優勢發揮品牌影響力和社群的延伸作用,商家也可以輕易實現流量的沉淀和裂變。

(四)社交電商的挑戰分析

1. 相關法律的滯后,行業缺乏監管

因社交電商爆發式的增長,監管制度又不完善,特別是分享經濟模式,使其容易處于傳銷的邊界,稍有不慎就會踩雷。比如云集和花生日記都曾因涉嫌傳銷而被處罰。很多企業也是摸著石頭過河,與監管部門密切聯系。隨著《電商法》的出臺,將使其變得有法可依,社交電商也將進入正常發展的階段。

2. 會員隱私問題得不到保障

社交電商很多是通過信息授權進行登錄,這個過程需要授權訪問會員的頭像,電話等信息。因此,有些平臺和店鋪會時不時給會員發活動短信或商品短信。但有些不良平臺會收集會員的個人資料來進行販賣獲利。這個管理上的缺失會導致會員對社交電商的不滿。

3. 平臺容易重社交輕產品

買到劣質產品是最讓人心痛的事,盡管社交電商也是消費行為,但其消費屬性發生了改變,平臺往往只強調“社交”,強調“內容”,而容易忽視產品的品質,這樣會逐漸丟失電商的根基,忽略消費者的核心需求。

四、社交電商未來發展策略

(一)以社交為基礎,建立信任

社交電商雖然也是一個交易平臺,但這是建立在社交基礎之上的信任交易,這里既包含會員之間的社交,也包含會員與平臺之間的社交,只有建立信任,才能實現交易。

(二)以性價比為紐帶,綁定關系

社交電商利用社交分享,降低營銷成本,促進產品的快速周轉;利用社交進行精準營銷或者團購模式,實現薄利多銷。因此,產品的高性價比是紐帶,有品質有保障又實惠,才能綁定會員之間,會員與平臺之間的關系,以實現社交電商平臺的繁榮發展。

(三)以會員為中心,實現共贏

社交電商平臺是骨架,會員是血液,只有充分活躍的血液,才能保證平臺的健康發展。因此,通過有獎互動、產品體驗分享、曬單獎勵等以會員為中心的活動方式,不斷充實新鮮血液,同時活躍原來的血液,通過會員的深度參與,增加會員對平臺的歸屬感和認同感,進而實現平臺和會員的互利共贏。

五、結語

社交電商,是未來發展的趨勢之一,但是需要把握社交的度,又要有電商的料。只有融成社交和電商的各自優勢,形成互補,才能把社交電商做好做大做強。

(作者單位:桂林理工大學商學院 )

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