淺議企業現代財務管理體系的建立

楊江華

隨著我國社會主義經濟的不斷發展，建立現代化的企業管理制度在經濟競爭日趨激烈的情況下，財務管理已成為企業發展的重要保障，構建現代化的財務管理體系成為企業發展的必然要求和趨勢。現代化的財務管理體系，有利于提高企業的財務管理水平，有利于企業實現利益最大化。本文就企業財務管理體系的建議進行了綜合分析研究，以供大家參考。

企業的財務管理是企業的經濟管理的重要組成部分，對企業的發展具有重要的意義，財務管理主要包含財務活動的組織和財務關系的處理，這二個方面密切相關，只有構建完善的現代企業財務管理體系，遵循市場經濟規律，樹立正確的管理理念，承擔財務管理責任，不斷提升財務人員的綜合素質，運用正確的現代化管理手段和方法，才能使企業的經濟活動更加貼合市場需求與變化，才能不斷提升企業的競爭能力，適應不斷變化的經濟市場為企業的發展保駕護航。

一、企業財務管理和財務管理體系的現狀分析

（一）企業的財務管理方面存在著以下問題：

1.籌資能力和抗風險能力較弱

企業受經營規模及發展中的不穩定因素的影響，經濟效益提高不快，并且大多數企業的財務能力很受到了一定程度的約束，受融資成本、融資渠道的影響，企業的融資能力不高，并且一些企業在發展期缺乏信任支持，很難提供有效的質押、抵押物等，融資難度大。

2.財務管理工作在經濟管理活動中的重視程度仍不夠

在一部分企業中，特別是中小企業對財務管理的中心地位認識不足，只把財務管理作為了單一的出納或會計，沒有認識到財務管理在企業重大事務上的參與能力，企業在經營過程中出現問題時往往會給企業帶來負影響。

3.企業內部管理基礎較為薄弱

我國企業的財務管理的力度相對來說還是很弱的。企業缺乏健全的財務管理制度，財務管理的基礎不牢固，缺乏財務分析能力，高水平的財務管理人才缺乏，現有的財務管理人員的素質仍有待于進一步的提高，責權分析不明確，一部分企業財務管理人員不能很好地利用自己的職責為企業的財務管理工作服務。

4.企業內部缺乏有效的監督體制

企業的內部財務監督體制不健全，管理上還存在一些問題，法人治理結構不規范，管理范圍劃分不清晰，部分企業沒有健全財務監督制度，監督不嚴，容易出現財務漏洞。

（二）企業的財務管理體系方面存在的問題：

1.內部控制不力

企業受利益最大化的影響，財務內部控制意識弱化，內部控制職能被擱置，容易發生投資失誤等財務管理惡性后果。

2.成本管理不到位

部分企業的成本意識淡化，缺乏有效的成本管理，制約了企業的發展，降低了企業的效益。

3.資金管理混亂

企業在資金的統籌與管理比較混亂，缺乏合理的計劃，出現資金大量閑置、資金利用率降低、資本運作成本增加等情況。資金監管約束機制不健全，缺少預防手段，缺少終止措施，缺少彌補措施，極易導致企業陷入財務困境。

二、企業建立現代財務管理體系的重要性

建立適應現代企業制度的企業財務管理體系是企業發展的內部保障，完善嚴格的財務管理機制有 利于對企業進行現有資源的合理分配，進而保證資金的高效運 轉，為企業各項工作運轉做好內部保障，資金能夠高效的運轉才能保證企業平穩運營，有助于企業的快速發展。

三、財務管理體系構建原則及構成要素

（一）財務管理體系構建的原則是以事實為依據原則、系統管理原則、高層管理者重視原則。

（二）財務管理體系的構成要素：財務實施、財務規劃、財務績效檢查。

四、現代企業財務管理體系的構建模式

企業財務管理體系構建模式主要可以分為三大方面：一是財務決策權安排，二是財務控制的實施，三是財務的決策支持體系。

（一）財務決策權的配置分為三大類：一是集權型，二是分權型，三是相融型。從成本上來考慮，集權制損害了子公司經營的積極性，導致決策效率不高;分權制將可能出現子公司的決策和行為與集團總體目標不一致，資源的利用率也比集權制低。選擇合適的財務決策權能夠使成本最小化，收益最大化。

（二）實施財務控制主要包括財務治理和財務管理。財務治理主要分為三個方面：一是企業財務控制機制與機構，二是財務總監或財務主管委派制，三是內部審計。賬務管理主要包括：業務流程和管理制度、會計政策、資金管理、投資管理和預算管理。

（三）財務的決策支持體系

企業的財務管理者，在不斷提高專業技術水平的同時，要注重創新性和前瞻性的思維的培養，要從數據報表、財務分析和績效評價等方面實現管理型財務的轉變，要建立財務的決策支持體系。

總之，現代財務管理體系主要是對企業的資產進行嚴格管理，以優化企業內部資源配置為目標，反映的不僅僅是企業財務方面的問題，與傳統的財務管理體系有著本質的區別。所以在建立現代財務管理體系構建時還要注意，財務預算管理體系、財務控制體系、監督核查體系、風險管理體系、投資決策體系及財會人員培訓體系的建設，從而使現代財務管理體系能夠真正的發揮其應有的作用，進一步提升企業經濟管理水平，促進企業的快速、健康發展。

（作者單位：西山煤電（集團）有限責任公司公用事業分公司）