□梅愛新
截至11月2日,八師天富供熱公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5063天,繼續(xù)保持長周期安全生產(chǎn)紀(jì)錄。進(jìn)入供暖期,公司工會結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,不斷拓展和創(chuàng)新“供熱杯”百日勞動競賽活動的內(nèi)容和形式,把全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理與基層工會規(guī)范化建設(shè)考核活動有機(jī)結(jié)合起來,為延長安全生產(chǎn)周期發(fā)揮了積極作用。
為使競賽活動取得實效,該公司加強(qiáng)“供熱杯”百日競賽組織管理機(jī)構(gòu),對照2019年基層工會規(guī)范化建設(shè)考核要求制定公司冬季“供熱杯”百日勞動競賽活動內(nèi)容和參賽范圍,抓好落實工作,使活動有序推進(jìn);以“供熱杯”競賽為載體,明確總體要求和目標(biāo),細(xì)化任務(wù)分解計劃,加強(qiáng)班組安全管理;抓實一線安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),以開展制定工會“七五”普法規(guī)劃,組織各種安全文化文體活動,提高職工安全健康意識和素質(zhì);堅持“安全責(zé)任、重在落實”制度,并按照實施步驟,積極開展冬季“供熱杯”勞動競賽活動,將“為用戶服務(wù)、對用戶負(fù)責(zé)、讓用戶滿意”主題內(nèi)化于心,外化于行;加強(qiáng)“兩票三制”、安全工器具及個人防護(hù)用品管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系制度建設(shè);組織開展典型安全事故案例分析、應(yīng)急預(yù)案演練和員工現(xiàn)場培訓(xùn)等活動,加強(qiáng)考核評比工作;強(qiáng)化勞動保護(hù),為室外作業(yè)頻繁的一線檢修工和巡檢工增發(fā)一套防寒服和勞保鞋,為節(jié)假日和晚間搶修檢修工配備反光背心,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,發(fā)揮工會組織對安全生產(chǎn)民主監(jiān)督體系職能作用。□