市政工程施工管理措施討論

摘 要：市政工程施工管理工作，不僅在施工現場進行施工管理工作，而且對工程預算、施工人員安全、施工質量和施工項目的實施進行全面管理。原有的傳統市政工程施工管理已經不能適應當前社會的發展。市政工程建設將影響社會的進步和發展，管理工作是市政工程建設效率的保障。建筑工程作為一個完整的系統，無論哪個方面出現問題，都會對施工中的其他工作產生影響。因此，在市政工程施工管理中，要及時發現問題并加以改進，以提高施工的整體效率。

關鍵詞：市政工程;管理;分析

一、 市政工程管理中存在的問題

（一）管理的規范化不夠，管理制度難以有效落實

目前，我國市政工程建設存在管理不規范、制度不健全等諸多問題。一般市政工程的建設單位是當地城市建設行政主管部門。一些責任心不強的部門在招投標施工單位時，沒有嚴格按照招標程序辦事，導致工程材料偷工減料、埋下一些潛在糾紛等問題時有發生。

目前，施工中存在管理制度難以落實、施工現場安全問題難以及時解決等問題，不僅阻礙了市政工程的正常施工進度，而且對施工質量影響很大。

（二）施工單位及人員未建立起重視質量安全的意識，管理理念比較陳舊

目前，我國市政工程投資大部分來自政府，工程招標大多采取低價中標的方式。如果按照正常的建設標準來實施，只能獲得較少的利潤。在更大的經濟利益驅使下，一些施工單位舍棄質量，私自降低施工標準，通過非正常手段增加利潤，為今后的安全事故埋下了極大的隱患。另外，我國建設單位眾多，管理模式相對陳舊，理念相對落后，難以適應當前激烈的市場競爭。

（三）施工現場管理不到位，監理機制需要進一步的完善

作為一項民生工程，許多市政工程的施工現場都位于居民聚集區。由于施工不可避免地會有地面和空中作業，在一定程度上會給居民的生活帶來一定的不便，因此必須加強施工現場的管理。目前，我國市政工程施工現場存在著垃圾隨處堆放、污水四處流淌、亂拉電線等問題。管理非常混亂。一方面，存在很大的安全隱患，會給建設的有序發展帶來很大不便，另一方面，也會對周邊居民的生活造成影響。

市政工程的施工質量與建設監理單位的監理作用有很大關系。監理人員不僅要有專業的監理能力，而且要有高度的責任心和吃苦耐勞的素質。近年來，隨著我國市政建設項目的大量涌現，監理單位數量也得到了快速發展，內部系統化管理不夠，工程控制不夠規范，存在監理不到位、監理手段過于單一等問題打開。

二、 加強市政工程施工管理的相關方案

（一）加強市政工程施工的安全管理工作

市政工程施工前，施工單位應在施工區域醒目位置粘貼警示標志，加強安全意識宣傳。在施工中要愛護文化水平低的員工，并為他們制作簡單明了的警示標志，把安全意識傳播到每個施工人員的心中。施工單位可以利用現代技術對施工人員進行實時監控，發現人員操作不當造成隱患時，積極與相關負責人溝通。從教育的角度，施工單位可以定期對員工進行安全知識培訓，簡要講解施工中遇到的風險，并教會員工如何應對突發事件，提高自身的安全意識。

（二）控制市政工程施工工序質量

為了有效地控制工程質量，最好對工程過程質量進行控制，并分析影響過程質量的原因。有效消除制約因素，合理控制工藝質量，確保工程過程質量。過程質量有兩個特點：第一，不穩定，人員操作不當造成的;第二，不確定性，市政工程施工過程復雜，施工過程中存在不確定性因素，導致施工前未能完成各項工藝設置。因此，有必要對每道工序進行質量控制，并對相應工序進行全面的管理和控制。

（三）加強市政工程施工成本管理

有效降低工程造價，節約資源是當前市政工程建設的前提，需要通過施工技術加以糾正和改進。根據人們的需要，在保證工程建設質量的同時，降低建設項目的建設成本和資源消耗。綠色與生態環境的平衡是通過建筑材料的應用來實現的。綠色建材在不斷的發展中，已經慢慢進入我們的日常生活，但是在目前市政工程建設中存在的問題影響著綠色建筑產業的發展。通過對綠色建筑概念的深入分析，進而促進綠色建筑產業的發展。在市政工程造價管理中，要核算企業建設的固定成本、職工成本和效益成本，分析總成本和項目資產，完成項目的合理預算。

（四）注重對過程的控制

市政工程中的每一個環節都有著密切的關系。一旦某一環節出現問題，就會嚴重影響下一道工序的有序進行，進而影響整個施工過程。因此，只有加強對施工全過程的監控，才能最大限度地保證市政工程的施工質量。在市政工程的實際施工過程中，有些操作是比較隱蔽的，管理人員一定要更加仔細地檢查，及時解決各個環節的問題，確保工程順利進行。

（五）加強對市政工程施工中材料的監控管理

成立專門的物資供應小組，組長為項目經理，成員來自物資部等相關部門，負責市政工程中各種物資的供應。根據工程實施情況，制訂進場順序和物資供應量。在材料供應商的選擇上，要比較三家供應商，選擇市場信譽好、貨源充足的廠家，確保施工過程中材料的及時、充足供應。

三、 結語

目前，我國市政工程建設管理中存在一些問題，需要加以糾正和完善。建立一個完整的管理系統和工作流程需要時間。在市政工程施工管理中，要運用先進的管理知識不斷提高自己，學習國外先進的市政工程施工管理技術，共同推動我國建筑業的發展。

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作者簡介：

仝立強，河北省石家莊市。