工程造價(jià)在建筑工程管理中的應(yīng)用分析

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了建設(shè)項(xiàng)目的增加，規(guī)模也日益擴(kuò)大，國家和人民對建筑工程和內(nèi)部管理提出了更高的要求。現(xiàn)階段，社會對建設(shè)工程質(zhì)量越來越重視。不僅建筑工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，更需要科學(xué)合理地控制工程造價(jià)，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);建筑工程管理;應(yīng)用分析

一、 建筑工程中工程造價(jià)管理存在的問題

目前，我國工程造價(jià)管理還存在許多問題，在一定程度上制約了建筑業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目成本就是計(jì)算整個項(xiàng)目所花費(fèi)的資金，包括實(shí)際需要的、預(yù)付的資金以及有形和無形的資金，也就是說，整個項(xiàng)目需要投入的資金。

（一）工程造價(jià)管理制度不完善

在當(dāng)今社會，工程造價(jià)管理存在著多重管理的現(xiàn)象，而造成這種現(xiàn)象的原因是工程造價(jià)管理體制不健全。因?yàn)閲鴥?nèi)工作人員都是按照國家相關(guān)規(guī)章制度辦事的，如果相關(guān)制度一旦出現(xiàn)問題，那么相關(guān)工作人員在操作中就會出現(xiàn)失誤。目前，我國工程定額的形式多種多樣。例如，總編輯和管理權(quán)限的不同會導(dǎo)致項(xiàng)目成本的程序不同。比如：省市級統(tǒng)一定額，由于在要求和規(guī)模上存在很大的不一致性，所以在實(shí)施過程中會出現(xiàn)一定的矛盾和差異，這會使單位不知道如何處理，最終按照完成工程造價(jià)的具體制訂自己的系統(tǒng)。

（二）工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式

在工程造價(jià)過程中采用了計(jì)價(jià)方法。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式是目前我國應(yīng)用最廣泛的工程造價(jià)模式。它主要是基于配額定價(jià)。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這種工程造價(jià)方法已不適應(yīng)當(dāng)前社會的具體需要，最終會導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)更多的缺陷。在工程造價(jià)過程中，建設(shè)行政主管部門編制的具體工程預(yù)算定額非常適合當(dāng)前社會的具體發(fā)展和當(dāng)前具體的工程造價(jià)水平，可以作為市場競爭的具體依據(jù)。但這些與企業(yè)的具體消費(fèi)水平和技術(shù)管理水平不能很好地適應(yīng)，將對市場公平競爭產(chǎn)生較大影響。

二、 應(yīng)用策略研究

（一）應(yīng)用于項(xiàng)目投資決策中

工程建設(shè)公司在項(xiàng)目前期，首先需要對項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，通過設(shè)計(jì)對項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃，以及項(xiàng)目未來的發(fā)展方向。并組織公司內(nèi)部造價(jià)人員根據(jù)工程設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行工程量的計(jì)算，計(jì)算出今后整個施工單位所需的投資資金。施工人員和造價(jià)人員應(yīng)密切配合，通過制訂總體成本方案，向項(xiàng)目投資者提供，使投資決策者根據(jù)項(xiàng)目未來的收益、運(yùn)營成本、建設(shè)成本做出投資決策。

1. 工程建設(shè)單位在制訂工程造價(jià)計(jì)劃時，從事造價(jià)工作的人員需要收集一線工程建設(shè)的各種資料。組織施工人員進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，為項(xiàng)目后期施工打下良好的基礎(chǔ)。

2. 主體工程期間，施工單位應(yīng)根據(jù)外部市場建筑材料價(jià)格信息，結(jié)合社會公眾市場和社會市場對項(xiàng)目的實(shí)際需求，做出投資決策，確保項(xiàng)目滿足市場需求，具有較強(qiáng)的可行性和經(jīng)濟(jì)效益。

3. 在項(xiàng)目建設(shè)前期，工程公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員要做好充分的準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目預(yù)算的編制工作，指導(dǎo)項(xiàng)目后期工作，制訂投資預(yù)算方案。造價(jià)人員應(yīng)盡可能參考工程公司以往的施工案例，準(zhǔn)確估算未來工程的投資資金，盡量減小工程造價(jià)的誤差范圍。

（二）應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)工作中

在整個項(xiàng)目建設(shè)中，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是整個項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工作。在項(xiàng)目前期，施工單位應(yīng)組織內(nèi)部技術(shù)人員為本工程設(shè)計(jì)施工圖和工程結(jié)構(gòu)圖。

1. 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員綜合考慮社會需求、項(xiàng)目投資方的需求和建設(shè)用地的需求，著眼于項(xiàng)目未來的發(fā)展方向。在保證工程質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上，努力提高工程的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性。通過設(shè)計(jì)師對工程設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的保護(hù)，減少施工過程，協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)整體設(shè)計(jì)與局部設(shè)計(jì)的關(guān)系，減少工程建設(shè)中的各種成本，以及建筑材料的浪費(fèi)。工程建設(shè)單位需要提高工程設(shè)計(jì)在整個工程中的地位，增強(qiáng)設(shè)計(jì)在工程造價(jià)工作中的作用。

2. 在工程設(shè)計(jì)過程中，工程技術(shù)設(shè)計(jì)人員應(yīng)注意內(nèi)部工程資金的流入，控制工程投資資金，減少工程資金的浪費(fèi)。

3. 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期，項(xiàng)目投資方通過招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)單位，以便在市場上選擇技術(shù)優(yōu)良、價(jià)格合理的設(shè)計(jì)單位。在工程建設(shè)期間，工程建設(shè)和設(shè)計(jì)單位還需要根據(jù)工程建設(shè)情況，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙中涉及的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，確保全部符合國家有關(guān)規(guī)定。

（三）應(yīng)用于工程施工管理中

在實(shí)施一線工程建設(shè)的過程中，工程公司的項(xiàng)目管理人員需要充分重視成本工作的開展。

1. 在實(shí)施工程招投標(biāo)時，需要嚴(yán)格按照國家制訂的招投標(biāo)法進(jìn)行招標(biāo)工作，選擇優(yōu)秀的工程承包方，為后期工程質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。工程造價(jià)人員應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際施工方案，認(rèn)真審查工程技術(shù)所需的各種施工材料。

2. 在工程施工過程中，施工人員要加強(qiáng)對一線工程施工的技術(shù)管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控，避免工程施工過程中因施工作業(yè)與實(shí)際圖紙不符而造成的返工問題。這將給工程公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)壓力和資金浪費(fèi)。施工人員對采購的各類建筑材料和工程進(jìn)行審核，確保施工材料符合技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查項(xiàng)目實(shí)施設(shè)備的安全性和可靠性。

三、 結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，要想提高企業(yè)之間的競爭力，就需要成本控制。因此，工程造價(jià)技術(shù)融入建筑工程是時代發(fā)展的產(chǎn)物。通過工程造價(jià)在決策、設(shè)計(jì)和實(shí)施中的應(yīng)用，使工程造價(jià)技術(shù)越來越完善，可以促進(jìn)企業(yè)更好地完成成本管理，為企業(yè)獲得更多的利潤和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：

張巖，黑龍江省明水縣。