企業管理會計推進普惠金融發展探析

徐笑燕

【摘要】國務院發布了關于普惠金融2016年到2020年的一個長期規劃，這個規劃發布出來之后，全國各個金融機構都開始圍繞著這個規劃進行了多種多樣的活動，也為普惠金融的發展迎來了機遇。普惠金融是一個高風險以及高收益并存的行業，企業管理會計中想要推進普惠金融的發展，就必須對其存在的挑戰進行分析，并提出合理的解決措施，本文對此進行分析，為相關行業提供借鑒的依據。

【關鍵詞】企業管理會計 普惠金融 機遇 不足 發展

普惠金融深受國家和地區的重視，因為其對國家和地區經濟的發展具有重要的意義。普惠金融一般都是跟著時代的發展而不斷的完善和創新的，在發展的過程中，普惠金融存在著很大的不確定性，也會給金融帶來一定的金融風險。因此，在企業管理會計中推進普惠金融的發展雖具有一定的可行性，但是為了保證普惠金融更加平穩的發展，還必須對其存在的一些問題進行及時的改進，降低融入的風險。

一、普惠金融發展對企業而言迎來的機遇

普惠金融的發展豐富了當前的金融體系，促進了我國經濟的不斷發展。我國的普惠金融和其他國家相比起步比較晚，但發展很迅速，其在發展的過程中，各方面都在不斷的變化，主要體現在服務的對象，產品的種類以及產品的領域，普惠金融的這些變化給企業迎來的機遇，企業獲得了新一輪的發展。

（一）服務對象越來越多元化

傳統的普惠金融服務的對象一般都是信譽比較好，且償債能力比較強的大中型企業，一般其都具有良好的征信。隨著社會的不斷發展，普惠金融也在獲得創新，創新之后的普惠金融，對象開始變得越來越多元化，也促進了社會的發展。在未來普惠金融的服務對象不僅僅包括企業，還有一些畢業生、消費者、理財者等等。這讓普惠金融獲得了質的飛躍，給大部分小企業迎來了機會。

（二）涉及的領域也越來越廣泛

普惠金融在發展的過程中涉及的領域開始變得廣泛，除了一些保險、理財產品之外還有一些貨幣服務，擔保，借貸款等等。其服務對象的個性化需求也開始增多，有一些也開始要求量身定制。服務領域進一步的拓寬，渠道也會更加的豐富。

（三）金融的產品和市場變得多樣化

普惠金融在發展的過程中，其產品也在更新換代。可能在未來普惠金融的每一個服務對象都會存在個性化的需求，這就要求普惠金融在產品的種類上需要設計更多的選擇，給整個金融市場帶來多樣的變化，為企業管理會計迎來發展的機遇。

二、企業管理會計推進普惠金融發展存在的不足

企業的普惠金融在發展的過程中必須學會將安全和效益進行統一，才能實現企業的可持續發展。企業在不斷提升自身規模的同時，需要不斷的去優化企業資源配置，做好管理的工作，這樣才能夠為企業帶來更多的利益。但是在現如今眾多企業推進普惠金融發展情況來看，業務發展得很快，但是企業的利潤總額和其他金融機構之間還存在明顯的差距。這就造成了企業規模擴大，效益卻沒有同步增加，為企業的發展造成了巨大的影響。為此，企業管理在推進普惠金融的過程中，就需要不斷的加強對成本的控制，建立內部合理的風險防控體系，不斷的引進專業的會計人才來保證普惠金融的順利推進，促進企業的良性發展。

三、企業管理會計推進普惠金融發展的策略

普惠金融的最終目的是為了提高金融服務的可行性，增強人民對于服務的滿意度。滿足人民對于金融服務的多樣化要求，特別是一些小型企業、農民、低收入人群等等。對其進行合理價格的收取，促進我國的普惠金融達到國際上的水平。金融機構其是一個企業的性質，其主要的目的就是為了盈利。但是在盈利的同時，也必須承擔社會的責任，真正的做到取之于民，用之于民。在為股東謀求最大利益的同時，將人民的利益融入到普惠金融工作中。這就需要加強對成本的管理，將會計的理念融入其中。

（一）全面做好成本的管理工作

近年來，企業的發展日益迅速，各個企業之間的競爭也明顯非常的激烈，企業的產品和服務出現同質化的情況較多。企業在這種局勢之下，必須要不斷的改進自身的成本，通過成本進行領先，從而提高企業自身的競爭力。企業在發展的過程中，可以建立以利潤為中心的管理體系，全面追求綜合效益的最大化。第二，進行成本的全面控制，加強企業內部員工的價值觀念，不斷的推動增收，盡可能的去減少投入，獲得最佳的經濟效益。

企業在對成本進行全面管理的過程中，可以先建立成本的模型，保證分攤透明合理，每個受益者都應該進行參與分攤，保證收益均衡。在企業經營分攤的對象中，可以是組織企業內部的各個部門或者是利潤的中心，可以建立相關信息，把信息成本充分地反映出來，同時，在企業的內部可以將預算和成本管理進行融合，根據企業發展的規劃以及價值回報，實行差異化的分配。通過多個緯度，比如產品和機構等多個緯度，對產品機構和產品成本進行分攤，有效的制衡成本方面的投入，挖掘成本管理方面的潛力，擴大自身的在行業中的競爭地位。

（二）企業建設合理的風險防控體系

企業管理會計推進普惠金融的發展，應該充分地發揮董事會的作用，加強對風險的評估和判斷。可以在企業內設置決策委員會的制度，普惠金融的重大事件決策由決策委員會決定。當出現普惠金融提案時可以啟動委員會機制對相關創新的普惠金融進行評估，如果董事會成員對于普惠金融創新方面的理念不夠，沒有足夠的認知，可以聘請外界的專家學者對市場和金融創新的工作進行合理的研究，科學的評判，保證所做的決策是符合企業發展的要求，能夠規避一定的風險，從而促進企業的發展。

（三）加強與發達國家之間的合作

2008年我國加入WTO之后，我國和世界經濟的交流也越來越頻繁，很多發達國家的普惠金融機構開始融入到我國的市場，中國的不少企業都開始照搬發達國家的經驗，其實是不合理的。企業在發展的過程中可以融入發達國家一些經驗，但是不能照搬，必須根據企業的實際情況及中國的國情，進行合理的吸收。其次還可以加強和發達國家之間的合作，從中吸取教訓，降低普惠金融融入企業的風險，促進企業的穩定發展

（四）加強企業內部的考核

企業管理會計推進普惠金融的發展必須要充分發揮考核的作用，在考核的過程中，可以引入FTP考核，成本控制考核的模式。首先可以在考核的范圍上進行擴大，從對客戶經理的考核，逐漸擴大到對一些后臺部門的考核。對每個級別的考核進行劃分區分，占比率，真正的去限制相關客戶經理的行為，并未后臺人制定好詳細的規劃。

其次是對企業的普惠金融進行優化，FTP考核和成本控制考核對于相關企業來說，或許是一個新興的概念，也處于試用階段。在運用的時候，必須結合實際的業務，因地制宜，真正的發揮好考核在企業中所占的作用。最后，對于薪酬制度的管理的完善也非常的重要，可以對員工實行分層的考核模式。

（五）加強服務和營銷費用的重視

1、提高服務的水平

企業在發展業務的過程中，員工和客戶進行溝通時，一定要注意自身的語言態度，除了要遵守相關辦事流程之外，還應該保持良好的耐心，真正的去解答客戶的問題，為客戶排憂解難。給客戶留下一個良好的印象，為今后的溝通打下良好的基礎

2、嚴格控制營銷的成本

企業會計管理在融入普惠金融時，需要對相關業務進行開拓，但是也需要對回報率進行評估，如果業務的情況不好，回報率低，需要投入企業更多的資源，并且伴隨著高風險，這類業務企業在發展的過程中就應該學會適當的放棄。企業需要不斷的發展，發展的過程中，就需要對產品進行研究，在研究時也應該對市場進行調研，防止因為盲目地投入，給企業造成浪費。

（六）提高會計管理人員的素養

普惠金融想要在企業中獲得發展，就必須要發揮好會計管理的作用。在這個過程中，企業要不斷的引進新的會計人員，保證會計人員自身的能力。同時。在引入的會計從業人員之后，也需要對其進行培訓，不斷的提高其專業的素養，企業必須給一些會計人員提供培訓的機會。企業的領導者可以制定一些激勵的政策，保證會計從業的人員可以積極的參加到培訓中，提高專業的素養，建立企業專業的會計人才隊伍，不斷的引進新的業務，為企業創造更多的收益。

（七）政府應該加大對普惠金融的監控力度

我國的普惠金融在不斷的發展過程中，但其在我國的監管制度方面還存在缺陷并不完善。央行和銀監局在普惠金融方面的限制，只能體現在銀行業，對于一些非銀行業的普惠金融機構還存在很多監控的盲區。尤其是企業管理會計在推進普惠金融時無法對其出現的問題進行監控，就會出現各種各樣的問題，也會導致風險性加大。因此必須要加強政府對市場的監控，促進普惠金融更好的發展，對于企業中出現的違法違紀的普惠金融行為，一定要進行嚴懲，防止企業出現不法操作給普惠金融帶來的風險。

總而言之，普惠金融是國家的經濟支柱，是國家必須重視的一部分。隨著經濟的不斷發展，普惠金融也在時代的推動之下，不斷的獲得創新。其在發展的過程中具有不確定性，也給普惠金融帶來了風險。因此企業在發展普惠金融時，通過自身會計管理的作用，不斷的去對成本進行管理，建立相關的防控體系，有效地保證普惠金融的發展，帶動企業的經濟效益。

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