
在領教工坊辦公區的一面墻上,看到了這樣一行字,那是《孟子》中的話:“仁者如射,射者正己而后發;發而不中,不怨勝己者,反求諸己而已矣。”類似的話還有《中庸》里的一句,子曰:“射有似乎君子,失諸正鵠,反求諸其身。”
每一個來到領教工坊學習的民營企業家,看到這些幾千年前老祖宗的話,為什么會產生共鳴?老祖宗說的是“成人”,即如何成為一個君子。而今天中國的民營企業家,尤其是那些度過了野蠻生長期,改變個人命運的動力已經耗盡之后,下一步發展的動力來自哪里?新的動力,需要企業家自我蛻變、自我升維,正像又一次“成人”:從企業家的企業,到企業的企業家,再到社會的企業家。這,正是領教工坊成就美好企業的路徑。
一個巨變的時代已經來臨。行業在重新洗牌,行業的集中度在不斷提高,下一個三十年,民營企業必然要從原來的資源、關系、政策導向型,轉向管理、創新或人文驅動的新模式,只有這樣,他們才有可能在未來不斷的集中整合和形成頭部效應的過程中存活下來。
中國,正在誕生并將繼續誕生更多的全球隱形冠軍企業和全球領導品牌企業。這也是這個追求偉大復興的國家必將上演的,最激動人心的新故事。
在這場民營企業家自我革命的浪潮中,傳統的商學院教育模式已經碰到了自己的邊界,一種新的實踐教育模式正在興起,它的代表就是領教工坊。
兩位前商學院教授集結商業領袖來當“領教”(領導力教練),“一坊兩制”(私董會和特訓營),對應“企業家本人”和“企業家+高管團隊”進行教練。領教工坊形成了領教與企業家組員之間的新型“師徒制”,以及企業家組員之間的“兄臺制”,用鉆石磨礪鉆石,讓企業家們相互磨礪,反求諸己,重新認識自己,重新定義使命,成為更卓越的企業家。
吹盡狂沙始到金。領教工坊創立8年來,已經有超過300位民營企業家成為組員,其中有近60家中國的隱形冠軍企業。領教工坊給自己確立的目標是,成就100家全球隱形冠軍企業,成就100家全球領導品牌企業。我們相信,美好的事物最終一定會勝出,任何艱難曲折都是在波瀾壯闊地為企業家們壯行。
策劃 | 南風窗編輯部 統籌 | 趙義