信息化背景下供電公司管理會計探析

張丹

摘要：近些年來，隨著我國信息化技術的高速發展，供電企業想要有效提升其自身的管理水平，就需積極應用科學的管理技術，從而促進企業的穩定發展。管理會計屬于一種企業會計領域的一種新型管理方式，在電力企業的發展運營中起著決策性的作用，做好企業的管理會計，就能進一步提升企業的運行效率，促進電力企業的健康、可持續發展。

關鍵詞：信息化;供電企業;管理會計

一、分析管理會計

管理會計屬于一種新型管理方法，是為了適應企業內部管理的需要，以決策相關性為目標，根據企業的財務信息、運行情況等相關信息，采用相關數據統計法，對企業的是經營管理及生產等進行合理的評價、規劃及控制等，從而為企業內部管理提供有用的內部會計信息。針對供電企業而言，在其經營管理過程中，應做到與時俱進，積極利用信息化技術實施管理會計，從而更好的滿足現下企業的發展要求，為供電企業的決策提供更為準確的數據支持。

二、管理會計信息化在供電公司運營過程中所發揮的作用

就現階段而言，大部分供電公司在其管理過程中都采用了管理會計法，促進了企業各環節管理的科學性，但由于相關人員在實施的過程中缺乏對此方法的理解，從而就在一定程度上降低了管理會計法的實施效果。近些年來，隨著信息化技術的逐漸覆蓋，構建以信息化技術為背景的管理會計是企業提高工作效率的必然手段，其可在一定程度上簡化會計工作的流程，進一步科學、合理的分析企業的相關財務信息，從而為企業的投資及盈利提供數據支持，確保企業向著穩定、可持續的方向發展。另外，實現信息化管理會計，還可對企業存在的風險進行判斷，相關人員利用信息化技術，結合對相關數據的分析，從而有效控制企業財務風險的發生，起到預警的作用，規避供電企業發生不必要的經濟損失。

三、供電公司運用管理會計存在的一些問題

（一）管理會計的理論沒有與實踐緊密結合

在供電企業的管理運營過程中，實施科學的管理會計法，可在一定程度上滿足企業的發展需求及市場環境，從而提高企業的運行效率，推動企業的可持續發展。但就現階段而言，大部分供電企業在運用管理會計的過程中，均沒有事先對市場環境進行調查、分析，沒有充分有效地做到理論與實踐相結合，這就大大降低了管理會計應用的效果。

（二）會計人員的管理意識有待進一步加強

在供電企業的財務管理過程中，仍有一些工作人員沒有意識到自身工作的重要性，缺乏對財務管理工作的重視度，在開展會計核算工作時，沒有認真、仔細的核對相關數據，馬虎了事，從而給企業的財務管理工作埋下了一定的隱患，影響了企業的經濟效益。同時，雖然現下大部分的供電企業均運用了管理會計法，但由于供電企業的相關領導者沒有認真認識到實施管理會計法的目的及重要性，缺乏一定的重視度，導致管理會計工作很難發揮其自身的優勢與作用，從而就在一定程度上阻礙了企業管理會計工作的順利展開。

（三）供電企業的控制機制有待進一步完善

供電企業屬于我國社會經濟發展的重要能源企業，具有規模大、企業密集、各部門關系復雜等特點，所以就在一定程度上提高了企業的管理難度，同時也阻礙了管理會計的順利進行。針對供電企業而言，如若在其管理過程中沒有對其內部進行有效的控制，那么就會增加企業的管理漏洞，沒有完善的監管機制，就無法嚴格控制企業的管理環節，從而出現人員職責不明或玩忽職守等現象，這非常不利于企業的健康發展，降低了企業的運行效率。

（四）缺少管理會計方面的復合型人才

在供電企業的運營過程中，以信息化背景下的管理會計要求相關人員必須具備一定的專業知識及技能，從而才能完全發揮此管理方法所帶來的作用。但就現階段而言，大部分財務管理人員均具備了一定的專業知識及技能，能夠很好的完成財務管理工作會計核算等基本工作，但卻無法有效的完成管理會計信息化系統的相關操作流程，因為管理會計信息化系統具備一定的復雜性，包含的內容較多，大部分財務人員無法進一步對其數據進行有效的分析，無法提出有效的處理措施，導致信息化管理會計無法發揮其所具備的優勢，阻礙了企業的信息化發展。

四、改善供電公司管理會計問題的有效措施

（一）秉持實踐原則，將其與理論有效結合

供電企業在開展管理會計的過程中，應秉持實踐原則，將其與理論有效結合，充分考慮當下市場環境的發展及其對企業經營的影響，從而根據企業的現狀，制定出一套科學、合理且符合企業自身實際的會計管理法，以促進企業的發展。同時，企業財務相關人員應不斷總結自身的管理經驗，并進行有效的歸納，開展經驗分享的會議，讓企業相關人員一起討論，從而加深企業相關人員對管理會計法的認識，強化人員的管理意識，以推進管理會計在供電企業財務管理過程中的應用效率。

（二）建立完善的管理會計體系

供電企業在實際的管理過程中，想要有效確保財務管理工作的有效性及科學性，就需根據自身的發展情況，綜合考慮各面因素，構建完善、健全的管理會計體系，主要是指要在企業現有的管理會計體系上進行的不斷的優化，尤其是財務數據分析方面，相關人員不能只是根據自身的經驗對其進行分析，需要將市場經濟的發展情況，企業的發展要求及方向等方面內容考慮進去，合理控制企業的內部環境，從而為供電企業的決策提供更為有效的數據支持。同時，隨著信息化技術的不斷發展，管理會計信息化系統的使用工具也在不斷增多，所以相關人員在應用管理會計法的過程中，應做到與時俱進，摒棄以往的成本計算法，積極使用ABC法，從而不斷提升人員對成本的認識，合理、控制企業內部的成本規劃，將管理會計法的作用完全的發揮出來。另外，供電企業還可積極的國外一些先進管理會計法，從而全面提升企業會計人員的業務技能及水平，有利于管理會計人員能快速的融入到企業的財務管理過程中，同時還可在一定程度上提高人員的積極性，確保其結合企業自身的情況提出有效的管理會計措施及意見。

（三）強化對管理會計人員的培養，積極引進高素質人才

針對供電企業而言，想要做好管理會計工作，處理要不斷提升企業自身的管理水平外，還需加大對相關人員的培養力度，定期舉辦相關培訓活動，要求人員積極參加，從而不斷提升人員的財務管理會計知識及能力，設立獎懲制度，提高人員工資的積極性，確保其在進行企業財務工作的過程中能夠很好的應用管理會計法。同時，企業還需不斷引進高素質的管理會計人才，要求人員必須較強的實踐經驗及能力，促使管理會計能夠在企業決策中發揮更大的作用，從而進一步促進供電企業的可持續發展。

（四）實現特色管理會計理論

通常情況，我國供電企業對管理會計知識的認識大多是通過國外相關內容翻譯了解的，缺少從我國實際出發的一些理論知識，從而就在程度上給供電企業的發展造成的一定的局限性。因此，供電企業應圍繞我國特色社會主義市場經濟，全面考慮各方面因素，不斷加大對管理會計的研究，將企業的管理會計及時有效的落到實處，對企業管理會計現有的理論知識進行優化、完善，確保其能夠完全符合我國的國情，從而制定出一套科學的管理會計理論，進一步促進供電企業財務管理工作的順利進行。

五、結語

綜上所述，現階段，我國逐漸由以往的計劃經濟體制，轉變為現階段的市場經濟體制，市場環境下的企業數量也明顯增多。在新形勢下供電企業的管理會計應進行創新和優化，將管理與會計有效的結合，合理控制企業的內部操作流程，不斷強化人員的管理會計意識，提高人員的管理會計能力及素質，以進一步促使企業發展適應時代發展需求，促使供電企業能夠更好的發揮其企業作用，避免企業被時代所淘汰，促進企業市場核心競爭力提升。

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