五糧液：扶貧攻堅下足繡花功夫

嚴碧華

作為國家名片和中華老字號企業，五糧液集團在經營好企業的基礎上，始終以高度的政治責任感和歷史使命感，履行國有企業社會責任，致力于回報社會、造福社會。

近年來，五糧液集團踐行習近平總書記“讓貧困人口和貧困地區同全國一道進入全面小康社會”的重要指示，對口幫扶四川省宜賓市興文縣、甘孜州理塘縣等貧困地區，以產業扶貧、基地扶貧、消費扶貧、教育扶貧、新村改造扶貧為重要抓手，通過定點投放崗位、訂單收購糧食、建設扶貧車間、建立產業基地、建設五糧液鄉村振興示范路、以購助扶特色農副產品等模式，助推興文縣和理塘縣脫貧攻堅。

主動投身脫貧攻堅戰

脫貧攻堅工作對如期全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標具有重要意義。

五糧液集團清醒地認識到，公司的高質量發展，得益于黨的堅強領導，得益于人民群眾的傾力支持。作為特大型國有企業集團，理應主動投身脫貧攻堅戰役，作出最大努力。

基于此，公司黨委把脫貧攻堅工作納入黨委議事日程，定期學習政策、研究舉措、明晰思路，成立領導組，下設辦公室，明確責任人，落實責任區，設立 五糧液慈善基金會。

五糧液集團黨委書記、董事長李曙光等多次帶領工作組、慰問團深入理塘縣、興文縣實地調研，走訪慰問貧困群眾，送去生活必須物資，并指出，脫貧攻堅已到了關鍵收官階段，五糧液有信心更有決心，按照中央和省市的決策部署，進一步發揮產業多元、平臺多維的優勢，創新精準扶貧實施路徑，幫助貧困群眾轉思路、謀出路、找門路，把幫眼前與扶長遠結合起來，下足繡花功夫，高質量打好脫貧攻堅戰。

五糧液集團先后選派兩名優秀中層干部在興文縣輪崗掛職，選派4名年輕骨干在理塘縣下木拉鄉上馬巖村和興文縣太平鎮青山巖村駐村幫扶，確保幫扶工作有的放矢、穩妥推進。

為鼓勵駐村干部沉下心來、撲下身子投入扶貧，五糧液集團扎實做好駐村干部保障工作，嚴格落實援藏、駐村等工作補貼，開展走訪慰問家屬、談心談話等活動。

在幫扶興文縣范家村、毛村、青山巖村過程中，五糧液集團立足“兩不愁三保障”基本條件，結合村情民情因戶因人施策，堅持“分戶到高管、基層支部，包干到黨員職工”，將貧困戶分解到公司高管和基層黨組織，并號召基層黨組織和黨員干部職工設立專題主題黨日活動。

發揮優勢 提高脫貧實效

產業脫貧是根植發展基因，激活發展動力，阻斷貧困發生的動因，五糧液集團運用產業多元、平臺多維優勢，在產業扶貧上狠下功夫。

發揮產業優勢，帶動脫貧。五糧液集團按照從一粒糧食到一滴美酒，產品質量100%可預檢、可溯源、可管控的準則導向，依托釀酒專用糧以宜賓為核心、四川為主體，兼顧國內部分釀酒專用糧品種優質產區的基地建設，進一步打造精準扶貧創新模板和示范標桿。

采取核心示范、訂單農業、戰略合作建設模式，通過打通前端種植、收儲、調運全產業鏈，逐步建立以綠色有機標準為主導的釀酒專用糧供應體系，形成農民增收、農業增效、農村增綠，核心帶動、品質可控、產品溯源的良好局面。

發揮平臺優勢，推動脫貧。五糧液集團以宜賓“交通大會戰”為契機，3年拿出3億元，撬動資源投身鄉村振興產業路發展，修建五糧液鄉村振興產業路;捐贈34萬元，助力鄉城縣青德鎮呷乃卡村蘋果園灌溉工程項目和青德鎮下壩村格絨家房屋修繕及藏豬養殖項目建設;捐贈25萬元，助力紅原縣域藥材發展;捐贈100萬元，支持宜賓市敘州區隆興鄉齊心村村組道路修建。

發揮管理優勢，助力脫貧。五糧液集團發揮大型國有企業在管理、經營等方面的優勢，牽頭籌建甘孜州首個村集體資產經營管理有限公司（理塘縣上馬巖村集體資產公司），整合1300萬元資金打造五糧液理塘上馬巖香菇示范基地。

示范基地讓資源變資產、資金變股金、農民變股東，項目完工后可為貧困戶提供60余個就業崗位，實現年人均增收3.6萬元。

根據興文縣貧困地區留守婦女多、就業機會少、舊村院落廠房閑置等實際情況，開創“扶貧車間”新模式，通過捐贈300套縫紉設備和100萬元專項資金，在興文縣玉屏鎮九角村、共樂鎮新陽村等貧困村建設“扶貧車間”，并提供家紡技術、訂單支持和管理服務等組合拳，解決就近就業500余人，人均增收每月超過2000元。

增強脫貧致富內生動能

脫貧致富奔小康，要充分激發貧困群眾脫貧致富的內生動能。在精準扶貧路上，五糧液除了真抓實干，始終堅持扶貧與扶志扶智相結合。

修學校、拍電影、排舞臺劇……這些與扶貧看似關系不大的“文藝范兒”，成為五糧液集團推動精準扶貧工作深入開展、增強發展后勁、提升發展自信的有力抓手。

凝聚振奮精神的力量鼓舞群眾。五糧液集團組織黨的十九大代表范國瓊到毛村宣講黨的十九大精神，增強貧困群眾脫貧致富奔小康的信心決心;在興文縣舉辦“情系苗鄉助力脫貧”主題迎新春送文化下鄉活動。

五糧液集團還組織村民觀看扶貧專題影片，開展“脫貧攻堅，我們怎么干”大討論，讓村民反思如何立志、立身、立行，培育自尊自強意識。

凝聚技術專家的力量培育群眾。在宜賓市三區七縣百余鎮，通過種植大戶及合作社帶動，在定價收購、績效獎勵、技術指導、農業保險等方面向貧困戶傾斜，邀請農業科技專家到村開展高粱育苗、種植等技能培訓，切實增強群眾脫貧致富技能。

凝聚發展愿景的力量引領群眾。在定點幫扶過程中，五糧液集團在滿足“兩不愁三保障”基本條件下，利用自身平臺優勢，大膽探索創新扶貧新模式、新手段，著力在幫長遠與見實效上動真功，從單一的捐款捐物到建基地建產業，動員群眾積極參與基地建設、入股產業發展，切實凝聚起發展愿景。