推動媒體深度融合 做大做強主流輿論
——以漯河日報社為例

文/甘德建

黨的新聞輿論工作是治國理政、定國安邦的大事。隨著輿論生態、媒體格局和傳播方式的深刻變化，新聞輿論工作面臨新的挑戰和機遇，推動媒體融合發展、建設全媒體是我們面臨的一項緊迫課題。《漯河日報》是中共漯河市委機關報，1986年7月1日創刊。報社堅持“移動優先”戰略，加快媒體融合，全媒體矩陣現有《漯河日報》《漯河日報·晚報版》《漯河手機報》、漯河名城網、“漯河日報”微博和“漯河日報”“漯河晚報”“漯河名城網”“小城生活”四個微信公眾號，以及“漯河發布”APP、各行業工作室微信公眾號，作為地區性主流媒體，對當地實現了新聞輿論宣傳立體化全覆蓋。面對新形勢、新任務、新要求，報社因勢而謀、應勢而動、順勢而為，編制了2019-2021年發展規劃，推動媒體融合向縱深發展，不斷提高主流媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力，讓正能量更強勁、主旋律更高昂。

理清思路，明確目標，推動媒體深度融合

漯河日報社全面貫徹習近平總書記新時代中國特色社會主義思想和關于媒體融合發展的重要論述，堅定不移推進媒體融合，堅持“導向為魂、移動為先、內容為王、創新為要”的理念和“黨建引領、導向為魂、突出主業、多元發展”的思路，瞄準“打造地區性具有影響力的新型主流媒體”這一總體目標，抓住“兩項重點”，做強“三大產業”，實施“四項工程”，力爭通過未來三年的努力，推動報網微端屏實現深度融合，構建全媒體傳播格局，做強做大主流媒體。

同時，報社制定了四個具體目標：一是在圍繞中心、服務大局能力上有新提升；二是經營體制改革扎實推進，多元發展初見成效，經營創收能力不斷增強；三是報社員工幸福感進一步增強；四是印刷廠、發行公司等問題得到妥善處理。

在三年規劃的基礎上，報社牢固樹立政治家辦報理念，全面提升新聞“四力”；加快多元產業發展步伐，全面提升經營創收能力；積極推進科學管理工程，用改革創新激發干事創業動力；突出黨建引領，用黨建工作高質量推動各項事業發展上臺階；堅持圍繞中心，服務大局，在全面落實新時代漯河經濟社會發展“四三二一”工作布局的偉大征程中，彰顯漯河日報社的責任與擔當。

堅持問題導向，強力破解難題，做大做強主流輿論

找準問題，破解難題求突破。當前，技術發展日新月異，新興媒體來勢兇猛，市場競爭空前激烈，在這種大背景下，漯河日報社堅持問題導向，采取得力措施，將在今后的三年中著重解決以下問題。

采編方面：一是要克服資金、人才、技術短缺，沖破體制機制瓶頸，在推動媒體融合發展，提升報社傳播矩陣（報、網、微、端、屏）傳播力、引導力、影響力、公信力；二是要加大新聞策劃及優秀人才培養、發掘力度，在名牌欄目打造，名記者、名編輯、名制作培養上尋求新突破。

經營方面：要積極應對傳統媒體面臨的日益嚴峻的廣告經營形勢，加快經營體制改革步伐，扎實推進多元產業發展工程，堅持用互聯網思維和媒體融合觀念重構經營創收模式，不斷提升經營創收能力。

管理方面：要積極破除制約發展的體制機制障礙，樹立正確的用人及考核導向，扎實推進薪酬制度、干部選拔任用制度改革，營造干事創業良好氛圍。

黨建方面：要堅持把黨建工作擺上更加重要的議事日程，不斷提升管黨治黨能力，用黨建工作的高質量為各項事業順利發展提供堅強組織保障。

采取精準措施，打造地區性新型主流媒體。第一，抓住“兩項重點”。一是媒體融合發展。要堅持移動優先、一體化發展理念，通過流程優化、平臺再造，實現報社所屬報、網、微、端、屏各傳播平臺之間的有效整合、共融互通；探索運用5G、大數據、云計算、物聯網、人工智能等新興傳播技術，打造全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，牢牢占據輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點。二是多元化經營。以推進媒體融合為契機，用“互聯網+”思維重構廣告營銷模式，構建“穩定主業、多元支撐”產業發展格局，嘗試跨媒體、跨行業發展，探索新的經濟增長點。

第二，做強“三大產業”。一是做強文化創意產業。緊緊圍繞我市建設中華漢字文化名城的總體部署，大力培育廣告創意、數字出版、個性印刷等相關文化產業，積極發展體育賽事、文化旅游、創客空間等文化項目，打造1-2個文化產業經營實體。二是做強教育培訓產業。在現有經營渠道和小記者品牌的基礎上，做大做強教育培訓產業，為報社多元經營再增加一個經濟增長點。三是做強健康養老產業。依托老爸老媽俱樂部，充分發揮媒體優勢，利用全媒體傳播渠道，建設包括老年文化、老年購物、老年旅游、老年服務、老年醫療、老年產品及養老機構在內的綜合性全方位老年產業集群。

第三，實施“四項工程”。一是主業能力提升工程。進一步樹立政治家辦報理念，始終牢牢把握正確的輿論方向，堅持圍繞中心、服務大局，集中精力、集中力量把新聞做好，把報紙辦好。加大主題策劃力度，提升主題策劃能力，努力在詮釋市委、市政府重大決策部署上有新的提升，在服務全市發展大局、營造良好輿論氛圍上有大的進步。做大做強各新媒體平臺，加大報紙與各新媒體平臺的互動力度，提升報社全媒體傳播矩陣的影響力。堅持優秀人才向采編、經營一線傾斜，著力打造三支隊伍：一支政治可靠、業務精良、作風過硬的全媒體、全天候、全能型采編隊伍；一支善于合作、敢闖市場、勇于競爭、具有寬廣視野、戰略思維、創新理念，不斷提升品牌競爭力的經營隊伍；一支德才兼備、求真務實、勇于創新、勤政廉潔、想干事、能干事、會干事、執行力強的管理隊伍。建立完善人才培養制度。樹立人才優先發展理念，加大人才引進力度，做好人力資源規劃，每年適時到高校招聘一批專業人才，為報社補充新鮮血液，為報社全面健康發展奠定堅實基礎。健全教育培訓體系，堅持“走出去、請進來”與“內部培訓”相結合的方式，集中授課，適時考核，打造“全能型人才”。

二是媒體融合工程?？傮w思路是打造五大傳播平臺，實現五項服務。五大平臺：打造《漯河日報》《漯河晚報》傳統紙媒平臺；瞄準漯河最具影響力新聞網站的目標，打造以漯河名城網為主的網媒平臺；立足各自傳播特點，做大做強日報、晚報微信和小城生活微信等新媒體平臺；以建設掌上黨報為目標，打造漯河發布新聞客戶端平臺；積極打造戶外廣告大屏傳播平臺。實現五項服務：第一項是新聞服務。通過及時準確權威的新聞報道，為社會服務，為讀者、為市民、為黨政機關干部服務，同時為創收服務，拉動創收，推動創收，直接創收。第二項是政務服務。為黨政資源服務，圍繞中心、服務大局，為市委、政府、市直各單位和各縣區服務，從技術支持到內容代維到活動策劃推廣，為各級政府提供一站式服務。第三項是生活服務。通過五大平臺同時為老百姓衣、食、住、行服務。以智慧城市為切入點，打造市民“吃、住、行、游、購、娛、健”一站式服務鏈。第四項是市場服務。為行業提供服務，為市場提供服務，通過深耕市場、研究市場、挖掘潛力，達到創收目的。第五項是訴求服務。在市民建言的基礎上，引進成熟的“問政”技術，開設《沙澧問政》便民服務平臺，充分發揮輿論監督的作用，樹立主流媒體的權威，為報社轉型發展和經營創收創造寬松的環境。

三是多元產業發展工程。立足報業、跳出報業，加快經營轉型升級，搭建全媒體營銷平臺，打造品牌策劃營銷與整合營銷傳播。一是整合紙媒、移媒、網媒資源，依托全媒體品牌影響力，搭建智慧商務、生活、政務平臺。二是深入挖掘現有資源，努力在做大做強健康養老、教育培訓、文化創意產業方面求突破。立足傳媒業、跳出傳媒業，圍繞服務我市“四城同建”尤其是中華漢字文化名城建設，實施“傳媒+文化”行動計劃，推動傳媒業與文化產業的跨界融合，發展創意設計、文化旅游、創業產品等文化產業。樹立服務用戶的理念。一是按行業細分用戶，對核心用戶、骨干用戶、一般用戶、潛在用戶，采取不同的服務方法，滿足不同層次的服務需求。二是建立傳播+服務的模式，在做好新聞傳播、新聞服務的基礎上，為用戶提供點對點的深度服務、貼心服務、帶來效益的服務，達到雙贏互利的效果。三是探索策劃+活動的經營方式。策劃是產生好的新聞作品、好的版面、好的經營項目、好的服務活動的基礎和前提，不管是新聞性活動，還是經營性活動，都必須事前做好策劃，然后付諸實施。

四是科學管理工程。以高效執行力為前提，以標準化、規范化為基本要求，建立科學高效、以人為本的精細化管理體系。建立健全目標責任體系。對部室進行合理設置，從科學化、規范化、精細化的角度進行規范管理，明確目標任務、崗位職責、品牌建設要求，努力實現報社人、財、物的最佳配置和科學組合，促進工作效能的最大化。建立健全考核獎懲體系。按照“效率優先、兼顧公平、各盡所能、多勞多得”的原則，制訂出臺新的績效考核管理辦法，對采編人員突出稿件版面質量要求和新媒體傳播效果要求，對經營人員突出經營效益和經營品牌建設要求，對行管人員突出后勤保障和服務意識要求。建立起考核與績效工資、評優評先、入黨提拔、技術職務評聘掛鉤的考評體系，使工作實績充分體現每個人的價值。

發揮黨建引領作用，推動新聞輿論工作高質量發展

深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，以理論滋養初心、以理論引領使命，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅守理想信念、初心使命不動搖。不斷提高黨建工作站位，拓寬黨建工作思路，把黨組織的政治優勢轉化為發展優勢，通過理念、內容、形式、方法、手段等創新，打造新型傳播平臺，建成新型主流媒體，旗幟鮮明堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向，使正面宣傳質量和水平有顯著提高，以高質量黨建推動高質量發展不斷邁上新臺階。

堅持全面從嚴治黨要求，持續抓好理論武裝，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，認真落實意識形態工作責任制，守好陣地，把好導向。

抓好領導班子和隊伍建設。領導班子和領導干部是貫徹落實規劃的中堅力量，要適應發展需要，嚴明政治紀律和政治規矩，增強時代性、原則性和戰斗性。堅持“五好干部”標準和正確用人導向，培養選拔政治強、懂專業、善治理、敢擔當、作風正的干部，建設忠誠干凈擔當的干部隊伍。

持續加強機關黨建，打造市級“先進黨組織”。一是加強學習教育。每月定期組織全體黨員干部學習，特別是對習近平總書記系列講話精神和黨章、黨規的學習宣傳。二是開展主題活動。深入開展“主題黨日”活動，推廣領導干部上黨課，黨支部書記上微黨課等創新載體。每年結合報社實際開展一項全體黨員參與的主題活動。三是抓好黨員發展，優化黨員結構，努力培養一支紀律嚴明、素質優良、執行力強、聽黨指揮的黨員隊伍和入黨積極分子隊伍。

推進黨風廉政建設，著力打造“陽光報社”。一是強化“兩個責任”，全面落實黨風廉政建設責任制。每年結合各部室崗位工作實際，逐級簽訂《黨風廉政建設責任書》，并把執行情況納入年度考核，形成一級抓一級，層層抓落實的反腐倡廉工作機制。二是加強思想教育，繃緊黨風廉政之弦。通過參觀廉政警示教育基地、邀請專家講座、觀看影視資料片、學習中央、省、市紀委通報的典型案件等多種形式，引導報社全體黨員查找在遵章守紀方面存在的差距和不足，躬身自省，嚴格自律，自覺遵守八項規定；三是加大效能監督。由分管領導牽頭，紀檢監察室、黨委辦公室等部門組織明察暗訪，重點對采編人員有償新聞、經營人員強拉廣告、行管人員違反工作紀律和服務態度差等方面進行監督檢查，確保工作落到實處。

創新機關文化建設，營造和諧的內部環境。一是在報社辦公區域做好機關文化宣傳設計，讓報社處處體現文化味兒。二是開展職工文化活動，組織開展形式多樣、有利于職工身心健康的文化體育活動，提升報社凝聚力和向心力。三是堅持以人為本，充分發揮職工代表大會的作用，切實關心職工利益和生活,在體檢、福利、休假等方面落實職工應有的待遇，提高職工生活水平。

媒體融合是時代所向、大勢所趨。漯河日報社以自我革命的姿態適應時代發展，牢記職責使命，堅持守正創新，以融合手段壯大主流陣地，以內容創新唱響時代強音，牢牢占據輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點，講好新時代改革發展故事，為當地經濟社會發展提供強大精神力量和輿論支持，為實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢做出積極貢獻。