建筑工程管理及施工質量控制措施研究

史龍

（伊犁師范大學，新疆 伊寧 835000）

引言

隨著經濟的發展和人民生活水平的提高，住房建設的質量越來越需要，建筑業的發展面臨著新的挑戰。建筑業的發展、傳統的建筑管理模式和質量控制系統不再符合最高的建筑標準。應建立一個精心設計的質量保證制度，配備先進的科學和技術，并在施工期間對原材料進行管理、人事控制和技術控制，以改進質量管理。同時注重資源的利用以及施工效率的提升，以此來提高房屋建筑的整體水平。

一、建筑工程施工管理所涉及的內容

在新的歷史時期，建筑工程施工管理發展成為一項動態化、復雜化的工作，但是基于整個工程施工會牽涉到多個方面的環節，因而外界的風吹草動很容易干擾到整個工程的施工進展。從當前發展實際情況來看，建筑工程施工管理所牽扯到的內容包含：①建筑工程材料。材料是整個建筑工程施工的基礎，其質量好壞直接影響整個房屋建筑工程的施工質量。在建筑工程施工工程中需要采購人員根據工程概預算和工程建設要求來選擇適合的材料，并和材料供應商保持長久往來；②建筑施工人員。人員也是整個工程施工的重要力量，在領導決策、具體事項落實等方面起著十分重要的作用。為了確保整個建筑工程順利施工需要為建筑工程配備專業水平和業務能力較強的員工；③建筑施工工序。建筑施工工序主要包含施工方案的設計、施工器械的選擇、施工檢測方法的應用等。工程施工工序的選擇也深刻影響整個建筑工程的施工成效。

二、建筑工程管理及施工質量控制措施

（一）建立健全相關監督機制

建筑工程管理及施工質量控制工作要想順利開展，就必須建立健全監督機制，從制度上為工程管理提供保障。要設置專門的工程監管部門，保證其獨立性，切實發揮其監督管理職能。監督管理工作要委任專業的高素質人才來完成，具體的監督工作有兩方面:①明確監督責任制，落實施工單位責任制，兩者相輔相成；工程出現問題，務必要照章辦事，明確責任，對相關責任人和部門進行處罰和教育；②工程監理人員要對相關的技術規范及法律法規進行學習，充分熟悉施工合同、圖紙等，有效開展監理工作。

（二）正確樹立建筑工程管理與施工質量控制觀念

意識將影響人的行為，因此為保證建筑工程管理及施工質量控制措施可充分落實，保證建筑工程施工質量，建筑企業需正確樹立建筑工程管理與施工質量控制觀念。建筑企業需加強對相關理念的宣傳，使所有員工都充分認識建筑工程管理與施工質量控制對提高企業經濟效益及社會效益的中醫意義，如此可有效提高建筑企業管理工作質量。另外，建筑企業管理人員需重視建筑工程管理與施工質量控制工作，并由管理層、施工技術人員、項目負責人等共同組成建筑工程管理與質量控制小組，其主要負責相關管理工作，以保證各項管理措施可充分落實。

（三）在工程展開過程中進行質量控制和管理

在工程展開的過程中，控制施工質量是非常關鍵的。施工工程的施工質量往往取決于施工過程中對質量的把控，在施工的時候一定要對每道工序進行嚴格的控制，完成施工后需要及時進行驗收，施工人員需要對內部人員的自我約束力進行強化，避免出現擅用職權等情況，無法保證建筑的施工質量。在施工的過程中還需要相互協助、相互監督，如果遇上無法解決的問題，需要及時上報，及時改正工作過程中出現的問題和失誤。在施工的過程中需要注意細節，抓好每一個施工環節，保證施工的安全性和精準性。在進行質量監督檢測的過程中，一定要對關鍵節點進行控制，在處理的時候，需要相關的檢測人員積極對施工現場的情況進行檢測，如果出現一些不合格的地方，一定要敦促相關施工人員及時進行處理和整改，對不合格地方進行有效的處理，防止在完工之后出現返工的情況。

（四）根據施工實際情況選擇適合的施工技術

建筑工程是一項十分復雜和龐大的施工活動，為了確保整個工程順利進行需要在施工之前制定出一套科學的施工計劃。在建筑工程施工之前，施工方和管理部門需要制定出科學的施工進程，為整個工程的順利進展提供科學的計劃指導。同時，在整個工程施工過程中施工人員還需要嚴格按照施工圖紙規定進行施工，明確施工所需要的施工材料、施工設備，明確每一個施工環節的施工目標。另外，在建筑工程施工過程中通過應用先進的施工技術能夠有效改進以往的施工模式，提升整個工程的施工效率和施工速度。

（五）改善建筑材料管理

在建造住房時，必須仔細分配原材料需求，并制定嚴格的使用和使用計劃。建筑材料的質量控制機制：對建筑材料的供應商和購買者進行了登記和檢查，并嚴格遵守有關的質量控制標準。在詳細審查后，可以儲存非熟練物品，并填寫記錄。第二階段，制定了詳細的設備計劃。只有經過監管和建筑部門的核實和簽字，才可實施預算。建立一個處理不符合規定的產品的系統，為了確保工程的效率，不符合規定的原料及時疏散符合相關要求，是我單位在供應鏈中建立的原料采購模式。財務部、采購部、項目部及供應商在整個采購過程中都建立了互動系統。我們必須嚴格執行有關的采購計劃和審計標準，并從根本上改善項目的管理和執行。

結語

綜上所述，在社會經濟的快速發展下，人們對建筑工程的施工質量提出了更高的要求，結合當前建筑工程施工特點，需要相關人員以先進的管理體系和科學技術為基礎，將現代化的施工理念和施工管理模式引入到工程建設管理中，實現整個建筑工程的系統化、規范化、綜合化管理，從而為整個工程的順利施工提供更多支持。