新形勢下電力企業黨建工作的重點

劉森

（河南省洛陽市嵩縣供電公司，河南 洛陽 471400）

一、電力企業開展黨建工作的意義

（一）黨建工作有利于促進電力企業長久、穩定地發展。黨建工作是企業發展的生命線，其優勢在于，既能統一思想、凝聚力量（凝聚力量指的是企業黨員發揮先鋒模范帶頭作用，帶動企業全體員工共同積極為企業發展作貢獻）、振奮精神、鼓舞士氣，也對推動和深化企業改革提供不竭動力。因此，電力企業開展黨建工作，有利于促進其長久、穩定地發展。（二）企業開展黨建工作有利于提高企業凝聚力。曾經有學者問一位哲學家這樣一個問題：“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學家回答說：“把它放到大海里去才永遠不會干涸。”從這段簡短的對話中，我們得到了這樣的啟示：團結就是力量，不光是水滴，人也一樣，一個人的力量微不足道，可把眾人的力量凝聚在一起，就能堅不可摧。由此可見，凝聚力的重要性（凝聚力指的是群體成員之間為實現群體活動目標，而實施團結協作的程度），而電力企業想要提高凝聚力，則需開展黨建工作。因黨建工作的開展，可加強對電力企業內部員工的思想教育，從思想的高度讓每一個內部員工認識到自身與企業的發展榮辱與共、共存共榮，進而提高電力企業凝聚力。同時，電力企業開展黨建工作，也有利于促進企業文化的建設，提高企業凝聚力，企業文化建設的最終目的就是為了調動內部員工的積極性，提高企業的凝聚力。

二、電力企業建設黨建政工隊伍的意義

對電力企業來講，作為其日常工作的內容之一，政工隊伍建設質量的好壞，將會給企業整體工作質量帶來直接影響。基于新時期背景下，電力企業只有不斷強化政工隊伍建設，創新工作內容，使其適應時代發展要求，才可以將政工隊伍的作用最大限度發揮出來。黨建政工隊伍的建設，可以提高政工隊伍創新性、提高企業凝聚力，更好地了解和滿足員工的基本需求，進而提升企業員工對企業的信任感。此外，創新企業政工工作，還可以完善電力企業人才隊伍，提高企業的市場競爭力。

三、電力企業建設黨建政工隊伍的途徑

（一）強化思政建設

同其他類型企業相比，電力企業在專業知識和技能方面對員工的要求較高，員工日常工作內容也比較繁重，這就會導致企業管理者可能會忽視員工政治意識的培養。面對社會主義市場經濟這一宏觀環境，電力企業要想實現自身的穩健發展，并擁有一個和諧穩定的內部環境，就必須要以黨的領導為核心，根據黨建工作要求確定政工隊伍建設方向，提高對管理層和基層員工思政政治工作建設的關注度。因此，企業管理者應當注重自身思想政治意識的培養和提升，通過學習相關理論知識的方式，明確思政工作建設的重要性，以便給基層員工作出表率和榜樣作用。只有管理層重視思想政治工作，將其納入日常規劃管理工作范圍，才可以將企業內部各項工作同思政工作有關的規章制度貫徹到實處，從而將黨的指導思想融入企業的政工隊伍建設中，為黨建政工隊伍的建設奠定良好基礎。

（二）創新工作內容

其次，有利于A股市場清掃“垃圾”。殼公司具有這樣一些特征：即所處行業大多為夕陽行業，具體主營業務增長緩慢，盈利水平微薄甚至虧損。殼公司雖說人老珠黃，力衰不舉，但仍有幾分姿色，有一定的魅力。這個姿色就是上市公司的“名分”，這個魅力就是上市公司的招牌。對于很多中國企業來說，上市依然是夢寐以求的事，是獲得階段性成功的標志，是步入巔峰的加冕。長期以來，由于IPO進程較慢，退市制度未能跟上，致使殼公司長期在A股市場招搖撞騙。殼公司雖然沒有實際業績，卻是香餑餑，一些企業上市都是借助殼公司，以至于殼資源十分精貴。

對政工隊伍建設來講，創新工作內容是一項根本保障政策。在新環境中，電力企業在建設政工隊伍時，需要先改變基本思想、企業內部結構等內容，通過完善和創新相關工作的方式，才可以促進政工工作的創新性發展，使政工隊伍朝著積極、正確的方向不斷前行，讓打造出的政工隊伍符合新時期社會環境對電力企業發展提出的要求。對政工隊伍建設來講，除思想觀念外，建設目標和理念也具有重要作用。企業在建設政工隊伍時，應當將企業戰略發展目標同企業思政建設目標相結合，并將幫助企業獲得最大化的經濟效益作為工作重點，強化對員工有關黨的指導思想的教育力度，將員工思政意識培養同企業獎懲制度相結合，同時在企業內部形成良好的政工隊伍建設氛圍，促進電力企業政工工作的創新發展。

1) 管道的平均失效概率基于歷史數據庫統計而得，利用損傷因子和管理系統評價因子對平均失效概率進行修正，得到定量評估的實效概率，再根據失效概率的大小來確定失效概率等級。

（三）建立健全的方針政策

對電力企業來講，健全的工作機制和基本指導方針，是保證政工隊伍建設工作順利展開的基礎。新時期，電力企業在建設政工隊伍時，其工作機制和方針政策的建設應當打破傳統思想，轉變以往的工作理念和模式，提升自身的超前意識，針對政工隊伍建設工作，建立健全的方針政策，以便可以針對企業在發展過程中可能會遇到的風險作出預測，并提出相應的解決方案，以此來避免出現更大的損失。具體來講，企業應當在日常工作中強化對員工應對突發事件能力的培養，讓員工可以正確面對新時期帶來的各項變化。此外，企業管理者需要針對利益分配問題建設相應的管理制度，借助黨的指導思想制定員工思想培訓內容，培養員工對企業的責任感，為企業發展貢獻更多的力量。

圖1為麥克維爾提供的機組測試數據經過除霜修正后的COP曲線.環境溫度-5～7 ℃區間內，熱泵機組COP明顯降低，因為此時正處在熱泵機組的重度結霜區域內.

（四）加強教育培訓力度

伴隨世界一體化的發展，社會更新換代速度在加快，電力企業在建設政工隊伍時，必須要組織員工不斷學習，才能夠更好地適應社會需求，更新自身的知識體系，使其可以適應社會的巨大改變。企業管理者應當結合自身發展現狀，逐步引入新的思想理論，調整政工隊伍建設思想和要求，改變員工教育培訓方式，激發員工學習的積極性和主動性，為企業政工隊伍建設提供充足的人才支持。

四、結論

總而言之，對電力企業來講，面對新時期帶來的市場變化，企業只有不斷強化政工隊伍建設的改革力度，采用新的思想和途徑來適應時代發展要求，才能夠讓企業獲得長遠的發展。基于此，企業管理者需要逐步改進本身在政工工作方面的建設機制，優化調整人員結構和工作內容，為電力企業的創新發展奠定良好的人員基礎。