李 磊
(保定市北奇小學,河北 保定 071000)
調換教室的機會進行的微班會,因二年級升三年級調換到三年級教室。列隊進入教室后,讓同學們談談自己進入教室后的感受及發現。自我認知:調換教室后發現了什么?
同伴分享:談談發現及感受(發言后同學們進行掌聲鼓勵)其中一位同學說教室衛生臟(老師肯定特殊表揚),緊接著問道,下一步怎么辦,搞衛生。大家都說搞衛生。
確立目標達成共識:搞衛生,誰來搞?大家都舉手。老師說今天值日組是二組,大家掌聲送給二組。一起感謝二組,大聲高喊:二組辛苦了!
落實行動:二組同學積極的行動起來,有好多其他組的同學也幫助干了起來。同學們很快干完了,大家安排好座位后。老師進行總結,首先把最熱烈的掌聲送給二組成員。之后把特殊的掌聲送給助人為樂的同學。二組也對他們表示感謝。對二組每位同學所勞動的成果進行表揚,無形中給其他組樹榜樣和定標準。之后,對室外衛生區(2個樓層樓道、一個樓梯)、桌、凳、3個窗臺、衛生角、垃圾桶、黑板、廁所都有同學承包。
在校園里,當學生間發生不愉快時,做為老師必須鎮靜與克制,必要時進行積極暫停。雖然有時候學生的不良行為會確實令人氣憤,可是如果老師情緒失控,當即采用懲罰的、生氣的方式來處理問題,容易讓矛盾變得激化或是一時的制止了當時的情況,但不能從根本上解決問題。當使用了正面管教理念中的和善而堅定后,進行積極暫停,使用文明克制的用語,婉轉、讓人容易接受的批評方式,或是在私下進行引導教育,給予孩子們充分的尊重。讓學生真心感受到被尊重、被愛。這樣,問題就自然的解決了。
冷靜下來,分析事情發生的背后,站在對方的立場上去解決問題。正面管教理念中講到,尊重孩子要讓孩子感受到歸屬感和自我價值感。做為正面管教的學習者,事后要積極站到學生的立場上表達共情,幫助孩子分析解決問題,讓孩子自己認識到自己的不足,解決自己的問題。這樣,并不是說孩子沒有犯錯,而是意味著站到孩子的立場上理解孩子的感受。理解學生發生不良行為的感受,幫助其分析解決問題。告訴孩子你也曾有過類似的感受或行為,一同尋找背后的原因,一起關注于解決問題。如果孩子沒有深刻認識自己的不足,我們就要引導并給與積極建議,達成共識,最終有效地解決問題。
在正面管教使用過程中,管教是否積極并且有效,是衡量正面管教效果的一項指標。假如在正面管教的引導下孩子們自己找到問題的根源,自己能夠解決或者在老師的幫助、引導下解決問題,這對于不良問題的發生會產生長期積極作用。
行為不當的孩子絕大部分是在引起同學及老師們的注意,找到自己存在的歸屬感和價值感。當沒有歸屬感和價值感時,他們自己就會消極應對,或不按照老師的要求來做。可是這時候老師們經常會習慣性的運用懲罰或是不當的方式來制止,這時學生們可能會“消停”或立即停止不當行為,可是問題依舊存在,不能從根本上進行解決。只有通過有效的溝通、鼓勵,讓學生們從心理真正感到受尊重,體驗到歸屬感和自我價值感,提升自信心,對于改變不良行為才有著積極的作用和意義。
及時的贊美和肯定對于孩子們而言是多么的重要。比如在課上,當孩子們回答問題時或是積極互動時表現的非常棒,這時我們就要及時地給予肯定或是給予手勢的肯定,老師相信你,再好好想想,進行引導。回答問題后同樣給以適當的贊美和肯定,這樣會收到積極的教育效果。
在贊揚和鼓勵孩子們時,做為老師首先要做到實事求是,不能夸大和縮小。學習了《正面管教》后,我們就會懂得,在教育學生時應該是幫助他來改善行為及習慣,而不是為了發現不足。要讓學生明白犯錯誤是成長的機會,人人都會犯錯,包括老師。只有在犯錯中才能快速成長。我們應該針對孩子的具體行為有針對性地分析,助其成長,這樣孩子就會肯定自己的行為并繼續努力。
以上是在班級管理中正面管教的實踐運用,今后在班級管理與教育教學工作中繼續深入踐行正面管教,學習正面管教,研究正面管教,以父母之心為師;以朋友之心為師;以榜樣之心為師;以敬畏之心為師;尊重、接納、理解、包容、關心、愛護每一位孩子,在孩子的心田種下愛的種子。不忘初心,方得始終!