付曉潔
(山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司新聞中心,山西 晉城 048006)
隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,各行業(yè)的競爭也變得更加的激烈,國有煤礦企業(yè)要想取得進一步的發(fā)展,就需要主動投入到市場之中。而對于國有煤礦企業(yè)而言,要想提高自己的競爭力,就需要背后有一個優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐。因此,煤礦企業(yè)需要重視企業(yè)的文化建設。與此同時,在煤礦企業(yè)發(fā)展中,基層黨組織所發(fā)揮的作用也不容小覷,對于企業(yè)思政工作的開展有著較大的影響,對于企業(yè)員工的思想道德素質的提升有著重要的作用。因此,在今后的發(fā)展中,煤礦企業(yè)如何將兩者的建設結合起來,以助力企業(yè)的發(fā)展,也就成為國有煤礦企業(yè)必須要解決的一大難題。
當前,在我國一些國有煤礦企業(yè)的日常管理中,或多或少存在著一些重生產(chǎn)而輕黨建的現(xiàn)象。而與黨建工作的重視程度相比,國有煤礦企業(yè)對于企業(yè)文化的建設有所忽視,相比之下要更重視黨建工作的開展。也正是因為煤礦企業(yè)管理者忽視了黨建工作與企業(yè)文化建設工作的開展,導致這兩者的結合不夠理想,沒有為企業(yè)的發(fā)展提供助力。事實上,黨建工作的開展會促進企業(yè)文化的建設,而企業(yè)文化的建設也同樣會有助于黨建工作的良好開展,這兩者其實是一個相輔相成的關系。但是,許多煤礦企業(yè)的管理者并沒有認識到這一點,所以即便他們會開展黨建工作,會加強企業(yè)文化的建設,也沒有實現(xiàn)兩者的結合,而是割裂了兩者的聯(lián)系,這就不利于這兩者功能的最大發(fā)揮[1]。
在一些國有煤礦企業(yè)的黨建工作開展中,還存在著一定的問題,例如,工作的開展形式非常的單一,主要是定期組織員工參與講座會議為主,并且宣傳形式也是以說教式或者命令式為主,這就很難引起員工的共鳴。此外,在黨建工作內容方面,也與企業(yè)職工的實際生活與工作不相關,主要以學習馬克思主義、毛澤東思想或者我國所最新制定的方針政策為主,這些內容較為枯燥,很難吸引廣大員工的學習興趣。甚至許多員工都是抱著應付的態(tài)度參與到講座之中,所以黨建工作并沒有發(fā)揮其應有的作用,沒有為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供助力[2]。
企業(yè)文化代表一個企業(yè)的價值觀,是所有員工共同遵守的價值觀體系或者行為準則。在國有煤礦企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)文化在其中能夠發(fā)揮著重要的作用。但是,從煤礦企業(yè)的文化建設來看,存在著固步自封的情況,沒有做到與時俱進,而且許多煤礦企業(yè)的文化內容大同小異。例如,大多數(shù)煤礦企業(yè)都是將艱苦奮斗、無私奉獻、吃苦耐勞、團隊合作等作為企業(yè)的核心文化體系。當然,這些文化確實是積極的,是充滿正能量的,但是隨著時代的進步與發(fā)展,人們的思想觀念發(fā)生了較大的變化,對自己的利益也更加的重視,所以他們對于原先的某些價值觀會不夠認同。基于此,煤礦企業(yè)的文化建設工作就需要進行創(chuàng)新,要確保文化內容順應時代的發(fā)展。
在新形勢下,我國國有煤礦企業(yè)面臨著巨大的市場競爭壓力,也受到了社會轉型的影響。而要想更好的適應社會變化,就需要國有煤礦企業(yè)解放思想,及時更新自己的觀念,要認識到黨建工作與企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展的巨大意義。在企業(yè)的日常管理中,要建立一個完善的黨建工作機制,并加大資金投入力度,以推動企業(yè)黨建工作的開展[3]。另外,在工作開展中,需要以科學發(fā)展觀為指導,對黨建工作進行科學的規(guī)劃,使其更好的指導企業(yè)的各項工作開展。除此之外,還需要重視企業(yè)文化的建設,要認識到企業(yè)文化建設對于提高企業(yè)的思想道德素質,幫助他們樹立一個正確的三觀有著重要的影響,繼而更好的推動企業(yè)的進一步發(fā)展。無論是黨建工作的開展,還是企業(yè)文化建設,都需要煤礦企業(yè)領導層予以高度的重視,并給予大力的支持,否則這兩項工作只會流于形式。
國有煤礦企業(yè)的發(fā)展好壞,對我國國民經(jīng)濟有著一定的影響,所以在其發(fā)展過程中,需要進行創(chuàng)新與改革,要將黨建工作的特色突顯出來,并將其作為自身的發(fā)展方向。在黨建工作的開展中,可以將社會的發(fā)展形勢作為工作的開展依據(jù),并提升黨建工作的監(jiān)督力度,以此為基礎來對其考評機制予以完善。此外,在經(jīng)營管理中,煤礦企業(yè)需要確立好自己的經(jīng)營目標,并對自己的管理機制進行不斷的創(chuàng)新,將企業(yè)的發(fā)展目標與黨建的文化發(fā)展目標有機結合起來,確保兩者的一致,以促進雙方的共同發(fā)展[4]。
在一些國有煤礦企業(yè)中,黨建工作主要是圍繞思想政治工作而開展的,重點圍繞馬克思主義、毛澤東思想等理論進行講述,圍繞當前黨的方針政策進行解讀,所以歸根結底這項工作的開展使是為了改變員工的思想觀念,提高員工的思想素質。而企業(yè)文化建設也屬于一項思想改造活動,通過建立一系列與企業(yè)發(fā)展情況有關的文化,來使廣大員工認同這種文化價值體系,繼而以該文化價值體系來指導自己的行為準則。因此,在今后的黨建工作與企業(yè)文化建設工作開展中,可以將企業(yè)文化建設融入到黨建工作之中[5]。例如,在煤礦企業(yè)中,安全文化一直是其中的核心,是企業(yè)中的一個永恒話題。那么在黨建工作開展中,政工隊伍完全可以通過開展安全文化活動來滲透思政工作。如,定期對基層職工開展安全文化課,或者由各部門自行編排安全文藝節(jié)目,通過安全知識競賽、事故案例警示演講、安全文化書畫展等活動,來激發(fā)廣大員工的參與興趣,以增強廣大員工的安全意識。這樣一來,不僅安全文化深入到員工心中,而且也使黨建工作得到了有效的開展。又比如,為了讓企業(yè)基層群眾感受到黨組織所帶來的溫暖,黨建工作人員就需要深入到職工群眾之中,通過與職工群眾聊天、談心的方式去了解他們的心聲,繼而聽取他們的意見。此時,政工隊伍完全可以將企業(yè)文化建設工作融入其中,在這個基礎上灌輸“人本管理”的企業(yè)文化,讓廣大員工能夠感受到企業(yè)所的人文關懷,繼而使他們樹立主人翁的地位。如此一來,不僅能夠使“人本管理”的企業(yè)文化得到大家的認可,也間接推動了黨建工作的開展。
綜上,在國有煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中,黨建工作與企業(yè)文化建設還存在著一定的問題,一些煤礦企業(yè)更重視業(yè)務的發(fā)展,而對這兩項工作有所忽視,并且這兩項工作的開展形式較為單一,這不利于煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
因此,由于這兩項工作相輔相成,所以煤礦企業(yè)需要將這兩者工作有機的結合起來,而要實現(xiàn)這一點,首先就需要煤礦企業(yè)領導者加強對這兩項工作的重視度,要予以資金以及人力等方面的支持;然后對黨建工作機制進行不斷的優(yōu)化,以確保這兩項工作有制可依;還可以將企業(yè)文化建設融入到黨建工作之中。如此一來,就能夠使企業(yè)的黨建工作與文化建設得到更好的開展,從而為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供助力。