新形勢下煙草企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設融合探討

婁芳

（貴州省煙草公司遵義市公司桐梓縣分公司，貴州 桐梓 563200）

新形勢下，我國煙草企業(yè)應當立足實際，根據(jù)十九大精神，既要堅持發(fā)展問題導向，又要保持堅定的戰(zhàn)略定力，全面推進從嚴治黨及其縱深發(fā)展。在此過程中，煙草企業(yè)應當加強文化建設與政工工作的有效融合，通過從嚴治黨為企業(yè)發(fā)展營造良好的條件和環(huán)境氛圍。

一、堅持發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮黨組織職能作用

整體而言，煙草企業(yè)適宜生產(chǎn)盈利為目的的，在煙草企業(yè)發(fā)展管理過程中通常會將經(jīng)濟建設置于重要位置。實踐中，為實現(xiàn)煙草企業(yè)快速發(fā)展目標，應當建立科學完善的經(jīng)營管理模式和制度，并且將煙草企業(yè)發(fā)展與政工、文化建設等密切結合起來，不斷加強煙草企業(yè)內部管理制度的完善與健全。同時，還應當將企業(yè)人事管理以及責任分配工作落實到實處，對企業(yè)員工加強思想政治教育和正確引導，在制度實施管理過程中積極引進先進人才，對員工加強思想教育培訓，提高管理人員的素質和業(yè)務水平。從實踐來看，政工工作與文化建設是當前煙草企業(yè)發(fā)展過程中的主要影響因素，在二者相互融合以及共同發(fā)展過程中，應當充分發(fā)揮黨組織的管理職能和作用。煙草企業(yè)日常運行管理過程中，基于黨組織統(tǒng)領來有效促進政工管理工作以及企業(yè)文化建設之間的相互融合。在實際操作過程中，管理人員應當組織開展形式多樣的文化活動，以此推進二者的融合和提高職工政治素養(yǎng)。比如，在特殊節(jié)日里開展多種形式的文體活動，利用勞動節(jié)開展勞模表彰會，激發(fā)其他員工的積極性和熱情。企業(yè)政工工作中，通過多種形式的文化活動開展，提高政工工作水平，并且將政工工作與企業(yè)文化建設協(xié)調起來，促進二者共同發(fā)展。

二、加強企業(yè)文化建設

對于煙草企業(yè)而言，其文化建設與政工工作之間密不可分，二者相互協(xié)調統(tǒng)一。實踐中，通過強化文化氛圍建設，保證煙草企業(yè)內部員工之間能夠相互尊重、合作，形成強大的精神聚合力。文化是煙草企業(yè)長期發(fā)展積淀以及社會形象的重要體現(xiàn)，在當前煙草企業(yè)內部結構改革發(fā)展過程中所起的作用不可忽視。為此，煙草企業(yè)應當結合當前的發(fā)展現(xiàn)狀，在文化建設過程中融入多種元素，在煙草企業(yè)發(fā)展過程中形成積極樂觀的工作氛圍，這有利于整個企業(yè)的健康發(fā)展。值得一提的是，文化建設的根本目的在于促使企業(yè)職工與企業(yè)發(fā)展形成共同的利益目標，并且將個人的利益與煙草企業(yè)的發(fā)展緊密結合在一起，形成絕對的凝聚力和號召力，這其中也離不開政工工作的促進作用，某種意義上來講政工管理工作起到了決定性的作用。新形勢下煙草企業(yè)文化建設實踐中，應當始終堅持企業(yè)文化貫徹落實到實處的基本原則，不能只是做表面文章；一方面要促進煙草企業(yè)文化建設以及符合國家與廣大消費者的利益，另一方面還要基于政工工作來實現(xiàn)企業(yè)文化建設的長效性。

三、創(chuàng)新煙草企業(yè)政工管理模式

在當前經(jīng)濟新常態(tài)背景下，國內煙草企業(yè)應當全面創(chuàng)新政工工作模式和開辟工作新局面，將政工工作與企業(yè)發(fā)展以及文化建設相結合，通過政工管理工作有效解決實踐中存在的問題。在煙草企業(yè)文化建設實踐中，政工工作具有一定的影響力以及感染力，通過分發(fā)揮政工的重要作用，可以促進養(yǎng)成企業(yè)的快速發(fā)展。在政工工作改革過程中，應當對全體職工的思想特點和狀態(tài)等進行實時監(jiān)控和對比分析，準確把握他們的思想動態(tài)，合理利用現(xiàn)代新媒體宣傳模式和方法，將政工工作與企業(yè)的文化建設結合起來。比如，利用QQ公眾號、手機微信群的方式，及時向職工推送信息以及企業(yè)文化，以此來增強煙草企業(yè)政工影響力。與此同時，還可以嘗試結合現(xiàn)代煙草企業(yè)營銷、物流以及專賣和行政管理等，對政工內容不斷的創(chuàng)新和改進，強化政工管理機制建設，確保政工工作能夠有章可循。當前新時代背景下，煙草企業(yè)政工管理工作中應當建立政工保障和管理機制，既要廣泛宣傳企業(yè)領導層對政工工作重要性，基于領導層面來支持政工工作的全面開展；又要通過政工工作的全面開展在煙草企業(yè)內部構建良好的環(huán)境氛圍，從而使煙草企業(yè)顳部職工能夠有效接受政工潛移默化之影響，全面深化政工工作。

四、優(yōu)化煙草企業(yè)共建共享平臺

較之于其他企業(yè)文化建設，煙草企業(yè)發(fā)展過程中的政工工作實施相對較早，在長期的發(fā)展過程中已經(jīng)基本形成了完善的組織和管理體系，未來發(fā)展過程中仍需健全和完善培訓渠道以及共建共享平臺。基于此，煙草企業(yè)在加強文化建設實踐中應當構建共享共建培訓渠道，以此來有效促進其文化建設與企業(yè)政工管理工作的有機融合。首先，建立命運共同體的價值觀念。煙草企業(yè)文化建設以及政工管理工作中，應當不斷提高企業(yè)職工的積極性以及歸屬感。所謂命運共同體，實際上就是促進二者融合的一種體驗，煙草企業(yè)應當基于發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，建立命運共同體價值觀念，促進二者有機融合。其次，構建共享教育和溝通渠道。煙草企業(yè)政工管理工作過程中應當深入基層職工之中，結合職工的狀況以及基本需求等，積極開展思政教育工作。實踐中為了能夠有效促進文化建設與政工工作的有機融合，建議利用現(xiàn)代信息技術手段構建網(wǎng)絡信息共享平臺，并且指導企業(yè)職工基于該平臺提出建議和意見，加強彼此之間的溝通交流，有利于促進二者的融合。

結束語：

整體而言，政工工作與企業(yè)文化建設是煙草企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的兩部分，實踐中應當立足實際，將二者有機結合為一體，這樣才能發(fā)揮其作用，才能促進煙草企業(yè)的健康發(fā)展。