黃鈴偉
(重慶市長壽區建設工程質量監督站,重慶 401220)
引言:本文先探討了強化房屋建筑工程施工質量管理的意義,然后分析了房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題,最后提出了解決房屋建筑施工中存在的質量管理問題的對策。
施工單位想要提高自己的經濟效益可以從加強對建筑工程施工質量的管理入手。強化對施工質量的管理是對施工過程中的各個環節進行監控,通過實時監控可以提前發現施工過程中存在的質量問題,發現問題后施工單位可以督促其解決。提前解決施工過程中存在的質量問題,可以避免在最后驗收的時候發現質量問題而返工,這樣就可以減少支出。還有就是實時監督可以讓施工人員提高警惕,減少犯錯,一些安全事故的往往是可以避免的,只要施工人員按規范標準進行施工。但由于缺乏監督,施工人員會忽視安全問題,一個小小的失誤就會導致安全事故的發生。發生安全事故施工單位不僅要賠償因事故受傷的工人,還要停止施工進行安全隱患排除,增加了施工單位的財政支出并且影響施工進度。所以加強對建筑工程施工質量的管理可以提高施工單位的經濟效益。
施工質量管理水平是評定一個施工單位整體管理水平的重要指標,一個施工單位的質量管理很好那它的整體管理水平一定不低。如果一個施工單位的施工質量管理水平不高說明它的整體管理水平也不會高。施工質量是房屋建筑工程的核心,施工質量得不到保證,一定會影響施工單位的整體形象。
保證工程質量水平的基礎是加強施工質量管理,施工單位在施工過程中一定要注重施工質量。在施工的時候施工單位應該加強對每個施工環節的監督,發現質量問題要及時上報,并讓其及時改正。只有保證了每個施工環節的施工質量,整體的施工質量才能得到保證。如果從開始就保證施工質量,那么在最后驗收的時候質量一定是合格的。
隨著我國經濟的發展,人民的生活水平逐漸提高,對房子的需求也隨之增加。但是由于我國的專業技術水平有限,且施工單位缺乏質量意識,導致我國的房屋建筑施工質量一直得不到保證。一些施工單位為了加快施工進度,忽視了在施工過程中出現的質量問題,他們為了快速完成工程,在實際操作過程中沒有按照規范進行施工,會產生一定的質量問題。更過分的是有的施工單位為了經濟效益最大化,在施工過程中采用的施工材料的質量是不合格的。
隨著經濟的發展,建筑行業這個蛋糕越做越大,競爭也變得日益激烈起來。有的施工單位可能資質不全,但是仍然能得到承包資格,這就是招標不規范造成的。一些施工單位為了得到工程,選擇去賄賂招標人員,招標人員為了自己的利益把工程交給資質不全的施工單位。這些施工單位雖然得到了相應的工程,但是他們在招標的時候因為采取的是不正當的手段損失了一大筆資金,為了把損失的彌補回來,他們會在施工過程中采用質量不合格的建筑材料節約成本。這樣做不僅會影響房屋建筑工程施工質量,而且阻礙了建筑行業的健康發展。
在施工過程中施工材料和施工設備是必不可少的,它們二者會對房屋建筑工程施工整體質量有重要的影響。在現代化施工過程中為了加快施工進度肯定少不了大型的施工設備,這些施工設備對操作有著嚴格的要求,有的施工單位為了節約成本沒有招聘專業的人對這些設備進行操作,這可能會埋下質量隱患。還有就是施工材料的采購存在很多問題,有的采購人員為了吃回扣,買的是一些不合規格的建筑材料,這對施工質量產生的影響是非常巨大的。
要解決房屋建筑施工中的質量管理問題加強監督管理是非常有效的做法。在施工前施工單位應該根據施工過程中可能出現的質量問題,制定一個完善的處理計劃安排專業人士進行全程監督。在施工過程中加強監督對可能出現的質量問題提前做好預防。有的施工人員因為缺乏質量意識在施工過程中即使出現了一點質量問題,也不去糾正,而是自認為對整個工程質量的影響不大。對于這樣的人就需要監督人員更加上心的去進行督促,當發現質量問題時及時給予糾正。
政府應該出臺相關的政策,保證招標過程的透明公開。一些施工單位賄賂招標人員,進行不正當的招標,對于這種現象政府應該加強對招標過程的監督,一旦發現要對進行賄賂的單位實施懲罰,保證招標過程的公平性。
建筑材料的質量對工程質量的影響是很大的。保證施工材料的質量在很大程度上可以讓工程質量達到標準,所以在進行施工材料的采購時要嚴格把控,防止采購人員購買不合規格的建筑材料。還有就是施工材料的儲存也是非常關鍵的,有的材料可能購買和檢測的時候是符合標準的,但是到施工的時候發現材料的質量是有問題的。這可能就是儲存條件不當造成的。所以在進行材料儲存的時候應該咨詢相關的專業人士,對材料嚴格按照應用特點進行存放,保證施工材料的質量。
結論:無論是何種施工,質量管理一直是核心。在房屋建筑工程中,因為存在很多質量管理問題,房屋建造的質量一直得不到保證。對于這個問題應該結合實際情況,制定和落實符合實際要求的質量管理體系,加強對施工材料的監督管理,使房屋建筑施工質量得到有效保障。