陶玉婷
(吉林出版集團股份有限公司,吉林 長春 130021)
對于傳統編輯出版行業來說,一般都是按照特定的流程來操作的,即就是首先進行選稿,然后對稿件進行排版、出版,最后再印刷出來進行發行,通過售賣從中獲得利益,而利益的獲取是取決于大眾對圖書認可的程度。但在現下的數字時代,以往這種獲利方式無法適應市場的變化。即使現在數字編輯產業有良好的發展,獲利情況還是不容樂觀的。現階段一部分人對數字圖書還沒有正確的認識,在互聯網免費思維模式下,一般不會給數字圖書支付閱讀費用。而會支付一定的費用給傳統的紙質圖書,因為在大部分人看來為紙質圖書這樣的實物支付一定的費用是非常合理的。大眾的這種思維方式由來已久,不是編輯出版者可以改變的,因此就需要合理的對數字圖書的出版產業鏈來進行調整,以此來改變數字圖書面臨的困境。
在傳統的編輯出版行業中,主要的工作是對稿件的審理,一般都是由編輯人員之間相互協作來完成的,雖然是協作來完成的,卻不是對某一事項拆分來完成的。對于數字出版來說,業務的流程比較專業和明顯,通過對稿件的選取、組織、評價,再做數字化的處理,然后嵌入版權的保護技術,再由網絡進行出版經營,搭建一個交互的平臺。將將傳統的審稿環節工作不斷擴展,所以需要現有的編輯人員能夠具備一定的專業素質,并且有明確的流程分工。
數字出版行業的發展是出版企業一項重大改革,而數字出版行業要有明確的流程分工,并且要求編輯人員要具備一定的專業素質,但在傳統的編輯出版行業中編輯的工作除了對稿件的審核之外,并沒有對大數據分析和保護技術的嵌入以及交互平臺搭建的能力和技術,因此就引入了一些相關的技術人員,但這類技術人員對稿件的審核工作又無法勝任,同時出版企業也沒有充足的財力為各個部門引入技術型人才。目前,我國部分高校也在根據現有數字出版行業的動態來培養一些高素質的人才,但還是沒有做到對流程的簡化工作,由此可以看出,我國數字出版產業缺乏專業的優秀人才,這將是數字化改革的一大阻力。
在數字化時代,編輯出版產業需要數字化技術和互聯網思維的支持,對于紙質出版來說,有穩定的業務基礎,但沒有可拓展性,而數字出版屬于增值業務,獲利非常有限,但卻有廣闊的發展前景。對數字編輯出版產業發展的新路徑進行探索,首先要樹立和培養信息化的編輯出版新理念,第一,轉變對編輯出版的觀念,加強對數字出版業務的重視,在數字化新理念下進行編輯出版工作,從而逐步形成編輯出版業務的新體系;第二,對編輯出版的工作思路進行轉變,將數字出版業務作為主干,同時在體系中納入紙質的出版業務;第三,清晰我國數字出版的良好發展前景,以較高的熱情投身于數字化出版的工作中,在編輯出版工作的流程中融入信息化的編輯出版新理念。
在數字出版產業中,編輯人員承擔了更多的專業任務。由于復合型人才的缺乏,對整個流程難以簡化,因此就需要對編輯出版的工作模式進行重新的構建,但是也要根據出版企業的實際情況來決定。對于大型的出版企業來說,具有雄厚的財力和物力,可以將數字出版和紙質出版業務進行分離,同時細分對數字出版的工作流程也是比較容易的,而有些中小型的出版企業就會受到自身實際情況的限制,他們更多的是將數字出版的理念和傳統紙質出版有效結合。從先進的科技和生產力發展來看,對重新構建編輯出版工作模式的必然產物就是在數字化的理念下對編輯出版的工作模式進行重新構建,并按照相應流程進行專業分工。
在科技發達的21世界,社會對專業知識人才的需求越發的明顯。目前我國數字出版產業方面的復合型人才還比較匱乏,所以需要相關政府和科研單位以及各大高校相互合作,培養更多的數字出版創業的優秀專業人才。
綜上所述,數字時代的編輯出版產業是國家大力倡導的,并且有良好的發展前景,但就目前我國的數字出版產業還處于初級階段,因此,需要國人的統一努力,進而加快我國數字編輯出版產業的發展腳步。