李鑰瑋
沈陽風景園林股份有限公司 遼寧沈陽 110000
人們生活水平的快速提升,對生活環境以及園林綠化工程提出了更高的要求。作為提升園林綠化工程的有效舉措,施工管理可加強對施工過程的控制,為園林綠化工程項目質量與進度提供保障,從而為人們的生活環境提供更加綠色、健康、舒適的園林綠化服務[1]。
隨著人們生態意識的增強,園林綠化得到了快速發展,而園林綠化工程施工管理也顯得尤為重要。其是企業施工中的重要環節,而該環節不僅關系到園林綠化質量,同時也影響著企業施工效益。園林綠化工程施工管理中,依然存在著形形色色的問題,嚴重影響到園林綠化質量,一些管理人員對于施工管理不夠重視,致使企業競爭力減退。而企業要想實現可持續發展,就需要提供高質量的綠化產品,不僅需要合格的原料與優秀的設計,還需要完善施工管理制度。由此可知,企業只有重視施工管理這一環節,才能夠提升其綜合能力,也才能夠營造出更美的城市環境。
園林施工就是園林施工企業所進行的園林產品施工過程以及施工結果,屬于工程項目的一種。園林工程管理主要指的是對園林工程施工項目進行管理。在對園林施工項目進行管理時,可以采取項目經理負責制,責任人為項目經理,然后企業設立一套完整的施工管理制度,施工人員嚴格按照規定進行施工,如果在施工的過程中,項目經理發現施工人員并沒有按照制度施工的話,有權對施工人員進行嚴肅處理[2],以此來保護園林施工的質量。園林施工工程屬于多樣性的施工項目,施工的時間有長有短,但是園林施工區別于其他建筑施工在于,園林施工結束之后,會有一個養護的時間。因為不像其他建筑工程,施工完成就是施工完畢,園林施工在施工完成之后一定會有一個后期的保養過程。所以在這個過程中,對園林的養護是非常重要的,在養護時我們要注意兩點,第一是要保證園林的美觀性,第二是要保證園林具有改善城市環境的功能。
施工管理對園林施工的各個方面都有十分重要的意義,成本控制,施工質量,施工效果都需要施工管理在提高,由此可見施工管理的重要性。園林施工企業要提高施工質量,提高自身的市場競爭力,必須要認識到重要性,改變傳統的管理理念,積極創新,完善管理手段和管理方法。施工企業必須完善管理制度,保證園林施工的順利進行。引進先進的施工技術,以我國當前的實際發展情況和園林建設城市的需求為基礎,結合西方的先進經驗和技術,制定合理的管理方案,提高施工水平。
施工人員作為園林綠化工程質量的重要影響因素,需要不斷提升其綜合素養,不僅要全面掌握土建工程施工技術,還需要了解苗木種植的相關知識。因此,園林綠化企業需要對施工人員定期開展培訓,才能提高園林綠化工程施工管理水平與建設質量。在培訓開展過程中,需要幫助施工人員正確認識園林綠化,對其闡述園林綠化工程的施工內容與相關標準,掌握工藝流程。還要向設計人員及時反饋園林綠化工程施工中經常出現的問題,在明確圖紙內容的前提下,依據相關規范開展施工,從而提高工程項目施工質量。
材料采購管理關系到園林工程的成本控制和質量保證。進入現場的管材如不符合設計標準,施工質量必然受到影響。花園工程也會在隨后的操作中暴露出一系列的問題。影響后期園林維護管理的進展。此外,花園工程的非營利質量決定了材料采購管理必須考慮成本因素。在保證質量的前提下,有必要選擇更具成本效益的建筑材料和穩定的供應商。優化物資運輸路線,降低物資運輸成本,避免運輸過程中出現苗木、綠色設備損失,運用精細科學的管理方案,做好物資采購和監督管理工作。
施工中的分包在所難免[4],為了確保施工更好地彰顯出設計意圖,這就需要施工單位、建設單位以及設計單位之間進行良好、有效的溝通。各單位都秉承著同一個目的,就是在施工不發生任何安全事故的條件下順利進行,因此,加強溝通至關重要。加強溝通能夠節省工序,例如,在種植樹木時需要了解周邊建筑物標高,這時就可以向測量單位求取,避免做無用功,加快施工進度。重視協調,能夠促使施工如期完成。在施工過程中,如某一個程序妨礙施工,應與這個單位協調,避免施工進度落后。
園林綠化具有非常重要的地位,不僅能夠提升人們生活質量,為人們營造良好的居住環境,同時,還能夠幫助人們改善生活、愉悅身心。施工管理是確保園林綠化質量的關鍵,是施工過程中的重要內容。在具體的落實過程中,要求規劃人員必須立足于城市園林建設的實際情況,確保各項綠化施工技術內容得以有效貫徹與落實。值得注意的是,技術人員必須及時強化自身的工作職能,做好園林綠化工程的施工監督工作,確保各項技術內容得以貫徹,實現并達到預期的建設目標。