淺談建筑工程造價波動因素及控制

趙強

萊西市工程建設標準定額管理站 山東萊西 266600

工程造價是建筑工程的重要基礎，關系到建筑工程的施工質量和技術水平，也直接影響到施工企業的經濟效益，因此建筑工程造價應當在保證施工質量的基礎上盡量控制，節約資源和資金，為施工企業留有獲取效益余地，刺激施工企業優化施工技術、工藝，從科學技術的角度去提高經濟效益，為建筑行業發展起推動作用[1]。

1 影響工程造價波動的因素

1.1 人員對建筑工程造價的影響

在進行建筑工程項目的準備工作之前，投資決策會對整個項目的工程造價產生直接、巨大的影響。該階段，要根據項目所在的地理位置、在建設過程中可能存在的多方面要求，政府政策要求以及施工標準要求等等，還需要預估該項目的竣工情況，結合多個方面，進行科學合理地總體規劃。以上提到的多方面因素的改變都會直接造成建筑項目造價費用的增加。①要確定好建筑工程項目的規模大小，這將會直接造成項目竣工后的收益情況。如果某個建筑項目具有很高的投資決策水平，則會產生可觀的投資回報效益；②如果建設標準發生了改變，施工工序肯定發生較大變化，會直接導致建筑造價成本的改變；③如果建筑項目沒有選擇地理優越的位置，沒有充分將城市發展規劃考慮在內，會造成未來市場中的開發潛力不足。一旦建筑地點不利，后續工程施工運行會受到巨大影響，土地方面產生的費用可是十分巨大的。因此，企業的高層決策人員，要將項目周邊的情況充分研究分析，實時了解市場環境和區域相關政府政策方針，在最大程度上減少對項目工程造價的影響。

1.2 施工組織設計有待優化

施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計的具體協調過程會對施工階段的各項工作開展效果有很大的影響力，所以我們所有的相關施工人員，要學會針對方案開展情況進行方案的優化。施工組織設計施工涉及工作內容多而雜，具體施工階段不易控制，而且一個施工階段施工環節出現問題，就會導致概預算工作受到極大的影響。通過對施工階段的具體情況進行分析了解，我們可以發現，施工圖是極其重要的。選擇合適的方案和方法將會對相對應的工程量的計算結果有較大影響。尤其是進度計劃安排，以及資源需用量計劃方面的工作內容，它們兩者之間將會對最終確定的臨時設施及管線的分配與安排有間接影響。所以我們在編制出準備工作計劃時，要充分考慮平面布置圖方面的重要性。在計算技術經濟指標的具體過程中，要注意單位工程的計算方法，特別是要對施工過程中的組織設計方案進行相對理性的評估。比如在安排具體的流水施工時，如果不能夠對工作面進行及時的清理，就不能夠開展后期的工作，導致預算超概算現象的出現[2]。

2 優化建筑工程造價管理工作的措施

2.1 加強對建筑工程施工開啟前的管理

建筑工程前期準備階段對于建筑工程造價管理有著重要影響，施工企業在參與工程項目投標階段，應當對建筑工程的實際情況進行深度了解和認識，結合工程招標信息中的具體要求制定企業參與投標的標書，針對施工材料、建筑工藝、機械設備、施工人員、工程工期等多個方面進行細致的制定和衡量，細化控制建筑工程的造價，為施工企業自身發展保有最大化經濟效益，最大程度上避免工程變動導致的成本大幅度上升，避免工程變動威脅到企業自身生存和發展。

2.2 施工階段造價控制

在施工過程中，工程造價工作主要涉及到招標投標、審計變更、施工造價管理三個方面。首先，在招標投標的造價管理工作中，必須做好招標過程中的監督工作，保證招標能夠在公開、透明、客觀的情況下正常進行，在招標的文件中需要闡明工程現場的特點、施工的類型、施工的硬件設備以及施工的整體規模等情況，施工使用的材料以及計價清單也需要一一列明，幫助投標單位能夠對項目做到充分的認識，避免后續不必要的麻煩。第二，加強對項目工程的審計變更工作，對于工程造價的管理也有著一定的影響。一旦在項目工程中出現設計變更的現象，一般施工人員需要根據圖紙在變更后的情況重新調整工作分配，相應的施工材料、進度和質量控制都會受到影響，因此牽一發而動全身，設計變更的出現會引起項目工程造價的變化。第三，優化工程的造價管理環節，落實好監理人員的責任，對工程實施的現場做好實時的監督，可以控制好施工工程的質量水平并且保證施工效率在達標范圍之內。并且監理單位還需要記錄好現場出現的各種突發狀況，做好日后的工程結算工作，為工程的造價管理奠定可參考的依據。

2.3 對造價、進度、質量三大目標關系進行協調

施工企業要想做好工程項目工作，就必須對施工造價進行控制，尤其是要通過采取技術方法對施工造價進行控制，并且選擇一定的技術方案對施工現場工程質量難點進行控制。就工程施工組織設計與造價關系進行研究，通過采取一定的措施實現工程施工組織設計與造價關系的平衡，尤其是要充分利用現有的網絡技術和現實資源條件將工程項目施工成本風險控制到施工企業可以接受的范圍之內，通過對施工組織設計的具體方案進行不斷地優化，進而找到各大目標逐漸實現統一最優化的方案。工程施工組織設計與造價關系是我們施工企業單位必須進行協調的一種重要關系，因為工程施工組織設計指導著現場施工的具體施工過程，而造價關系則是涉及到施工企業具體資金的使用及控制情況。建設項目施工階段要按照設計文件、施工圖具體組織施工建造過程，把建設項目價值和使用價值實現，真正的把施工作業當作是第一工作要務[3]。

3 結語

開展工程造價管理和成本控制工作是當前建筑行業的發展需求，也是推動建筑行業發展有效手段，施工企業需要與時俱進地優化施工技術、工藝，運用科學技術逐步控制工程造價和成本，獲取更加豐厚的工程效益，為施工企業自身發展提供助力。