探討建筑工程概預(yù)算編制對工程造價(jià)的影響

晁迪

遼寧省建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 遼寧沈陽 110000

1 具體管理過程中遇到的問題分析

1.1 施工組織設(shè)計(jì)有待優(yōu)化

施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的具體協(xié)調(diào)過程會(huì)對施工階段的各項(xiàng)工作開展效果有很大的影響力，所以我們所有的相關(guān)施工人員，要學(xué)會(huì)針對方案開展情況進(jìn)行方案的優(yōu)化。施工組織設(shè)計(jì)施工涉及工作內(nèi)容多而雜，具體施工階段不易控制，而且一個(gè)施工階段施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)導(dǎo)致概預(yù)算工作受到極大的影響。通過對施工階段的具體情況進(jìn)行分析了解，我們可以發(fā)現(xiàn)，施工圖是極其重要的。選擇合適的方案和方法將會(huì)對相對應(yīng)的工程量的計(jì)算結(jié)果有較大影響[1]。尤其是進(jìn)度計(jì)劃安排，以及資源需用量計(jì)劃方面的工作內(nèi)容，它們兩者之間將會(huì)對最終確定的臨時(shí)設(shè)施及管線的分配與安排有間接影響。

1.2 施工階段對工程造價(jià)控制不全面

工程在施工過程中，除了要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件施工之外，很可能出現(xiàn)原材料超期不能用、人員安排不到位、甚至是天氣以及交通等很多因素影響導(dǎo)致影響施工等現(xiàn)實(shí)問題。這就需要工程概算管理部門充分了解現(xiàn)實(shí)情況，合理有效的對工程造價(jià)進(jìn)行控制，同時(shí)在簽訂雙方合同的時(shí)候，要足夠謹(jǐn)慎的考慮到各種突發(fā)情況，并對應(yīng)的制定出各種控制成本行之有效的辦法，充分了解技術(shù)圖示、圖樣以及其他各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以確保做到萬無一失，從而減少投資成本降低損失。

1.3 工程量計(jì)算對工程造價(jià)的影響

建筑工程施工中，工程量必然會(huì)發(fā)生變化。計(jì)算工程量的時(shí)候，計(jì)算單位分別為平方米和立方米。在使用混凝土材料的時(shí)候，在計(jì)算單位上容易混淆，對于后續(xù)材料的計(jì)算也容易的失去準(zhǔn)確性。可見，在工程施工中，工程量對工程造價(jià)的影響是非常大的。只有對工程量準(zhǔn)確把握，才能夠確保工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確，確保后續(xù)的財(cái)務(wù)核算工作順利展開。但是，在對工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的過程中，由于工程量是不斷動(dòng)態(tài)變化的，就必然會(huì)受到風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，導(dǎo)致預(yù)決算結(jié)果不夠準(zhǔn)確。

2 提高概預(yù)算編制質(zhì)量推進(jìn)建筑工程造價(jià)的有效策略

2.1 成立專門的合同管理部門

成立專門的合同管理部門對所有工程建設(shè)中涉及到的合同進(jìn)行專業(yè)化專門化的管理，避免合同條款不足，條款責(zé)任不清等一系列問題，同時(shí)要切實(shí)履行合同中所規(guī)定的條款，不能出現(xiàn)文實(shí)不符這樣的情況，合同管理部門在簽訂合同之時(shí)要確定簽署完整，行之有效，保證簽訂合同的進(jìn)度，不能無故拖延簽訂合同的周期，不能因?yàn)楹贤炗喼芷诘臒o故延長導(dǎo)致無法按時(shí)施工按時(shí)竣工。

2.2 控制影響工程造價(jià)管理的各項(xiàng)其他因素

實(shí)施施工人員管理可以在一定程度上激發(fā)施工人員的工作動(dòng)力，在促進(jìn)員工完成自己既定的工作成本目標(biāo)和約束員工日常行為表現(xiàn)的同時(shí)，要注意工作方式和工作方法。這就要求我們不僅要加大施工人員因素的管理，還要注重材料方面的成本控制，從各方面保證加強(qiáng)工程施工組織設(shè)計(jì)與概預(yù)算關(guān)系影響因素的控制。尤其是對那些手無寸鐵的勞動(dòng)者，農(nóng)民工的情緒管理，對于他們的工作態(tài)度有很大影響，也對工程造價(jià)有很大影響。所以我們應(yīng)該加強(qiáng)對他們的工作態(tài)度的影響，在工作過程中，多鼓勵(lì)他們注意工作的特殊性。工程施工過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)內(nèi)容與造價(jià)設(shè)計(jì)有關(guān)，更是與具體實(shí)施操作人員有關(guān)。如果他們能夠處理好與農(nóng)民工的關(guān)系，在平時(shí)生活、工作中多注意他們的身體健康狀況，以及他們的工作態(tài)度管理，就能夠推進(jìn)造價(jià)管理的進(jìn)度[2]。同時(shí)，也要對建筑原材料的采購與使用、建筑工程養(yǎng)護(hù)、鋼筋工程造價(jià)等方面進(jìn)行管理，確保各項(xiàng)因素控制在工程造價(jià)管理可接受范圍之內(nèi)。只有把所有工人的狀態(tài)調(diào)節(jié)引導(dǎo)到最優(yōu)化，允許施工人員表達(dá)他們的基本訴求以及工作困難，我們就能夠做好造價(jià)管理工作。

2.3 完善概預(yù)算編制信息化建設(shè)

要應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，來提高概預(yù)算編制的效率。因而要完善概預(yù)算編制信息化的建設(shè)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來完成工程預(yù)算的各項(xiàng)工作，包括建筑材料管理、項(xiàng)目合同管理以及招標(biāo)、定價(jià)等內(nèi)容。現(xiàn)階段，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都研發(fā)出了專業(yè)的計(jì)算軟件，概預(yù)算工作人員要充分利用起來。而且，傳統(tǒng)的概預(yù)算編制工作的方式，所有材料收集都需要人工進(jìn)行完成，工作效率較慢，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以進(jìn)行改善，例如市場調(diào)研時(shí)，可以選擇在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，在網(wǎng)絡(luò)上與建筑材料商家進(jìn)行價(jià)格咨詢，可以節(jié)省很多的時(shí)間[3]。因此要充分利用信息化技術(shù)，提高概預(yù)算編制工作的效率。

3 結(jié)語

完善概預(yù)算編制信息化建設(shè)要應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，來提高概預(yù)算編制的效率。因而要完善概預(yù)算編制信息化的建設(shè)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來完成工程預(yù)算的各項(xiàng)工作，包括建筑材料管理、項(xiàng)目合同管理以及招標(biāo)、定價(jià)等內(nèi)容。現(xiàn)階段，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都研發(fā)出了專業(yè)的計(jì)算軟件，概預(yù)算工作人員要充分利用起來。而且，傳統(tǒng)的概預(yù)算編制工作的方式，所有材料收集都需要人工進(jìn)行完成，工作效率較慢，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以進(jìn)行改善，例如市場調(diào)研時(shí)，可以選擇在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，在網(wǎng)絡(luò)上與建筑材料商家進(jìn)行價(jià)格咨詢，可以節(jié)省很多的時(shí)間。因此要充分利用信息化技術(shù)，提高概預(yù)算編制工作的效率。