變電運(yùn)維存在的安全隱患及解決措施研究

龐菁菁

國網(wǎng)山西省電力公司忻州供電公司 山西忻州 034000

1 變電運(yùn)維存在的安全隱患

1.1 變壓器運(yùn)行和維護(hù)管理中的問題

在整體的運(yùn)行維護(hù)管理過程中，在對(duì)變壓器進(jìn)行連接的時(shí)候就有可能產(chǎn)生較高的電壓沖擊。頻繁的變壓器空載沖擊會(huì)改變絕緣性能，并對(duì)這一性能造成一定的破壞。這個(gè)破壞在一定程度上是不可逆的，而且變壓器的絕緣層破壞對(duì)工作人員安全有著極大的威脅，因此在整體的運(yùn)行維護(hù)管理過程中，這方面存在危險(xiǎn)點(diǎn)[1]。

1.2 倒閘操作不當(dāng)

電氣設(shè)備的狀態(tài)不僅包括操作，而且作為其重要部分，檢查和備份工作也會(huì)對(duì)電氣設(shè)備的性能產(chǎn)生重大影響。在開展倒閘的工作時(shí)，實(shí)則就是對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行方式進(jìn)行變化，使相關(guān)的電氣設(shè)備的工作狀態(tài)被改變。在開展倒閘操作的過程中，必須要將國家電網(wǎng)的規(guī)定落到實(shí)處，從而立足于操作票制，在嚴(yán)格的工作監(jiān)護(hù)機(jī)制的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)倒閘操作的有效性、嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性。然而，在日常的工作中，變電運(yùn)維操作內(nèi)容冗雜，且操作流程繁瑣，一不小心就會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。

1.3 直流回路操作

直流回路的操作過程中，也有很多的風(fēng)險(xiǎn)問題，若是操作出現(xiàn)問題，會(huì)使變電站不能穩(wěn)定的運(yùn)行，進(jìn)而使保護(hù)裝置受到影響而失靈。所以，在進(jìn)行直流回路操作時(shí)，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的要求進(jìn)行，避免出現(xiàn)問題。

2 變電運(yùn)維安全隱患的解決措施

2.1 加強(qiáng)變電運(yùn)維人員的培訓(xùn)

變電運(yùn)維人員的培訓(xùn)不僅僅體現(xiàn)在技能方面的培訓(xùn)，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全意識(shí)和安全事故應(yīng)急處理的能力。在安全意識(shí)的培訓(xùn)上，電力企業(yè)可以加強(qiáng)企業(yè)安全文化的宣傳力度，力求將安全生產(chǎn)的理念貫徹進(jìn)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，定期開展安全宣傳活動(dòng)，召集群體員工進(jìn)行安全總結(jié)大會(huì)，對(duì)每一個(gè)工作周期的安全工作進(jìn)行總結(jié)，指出好的方面，并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)繼承下去，倘若出現(xiàn)安全事故，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，事后要認(rèn)真進(jìn)行工作反思，找出問題的根源。在安全事故應(yīng)急處理能力方面，應(yīng)當(dāng)以正確操作設(shè)備為基礎(chǔ)，因此，也要加大對(duì)員工專業(yè)技能的培訓(xùn)力度[2]。

2.2 加強(qiáng)設(shè)備的管理

在變電運(yùn)行的過程中，難免會(huì)發(fā)生各種事故，影響變電運(yùn)行的有效進(jìn)展，所以，加強(qiáng)設(shè)備的管理，可以使變電運(yùn)行的順利工作，加強(qiáng)變電運(yùn)行的安全性，以防止設(shè)備故障的發(fā)生。在設(shè)備管理過程中，需要選擇質(zhì)量高的設(shè)備，確保設(shè)備在工作過程中能夠有效的運(yùn)作和順利進(jìn)行，平日里經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查，做到無一疏漏，防止設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。并且做好質(zhì)量檢驗(yàn)的工作計(jì)劃，定期檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行功能是否屬于正常狀態(tài)，進(jìn)而排除事故的安全隱患。為了確保變電運(yùn)行的安全管理，可以采用“設(shè)備巡視”的措施，這種方法可以使變電運(yùn)行向著正確的方向工作，例如：工作站可以將設(shè)備巡視分為班中巡視、夜間巡視、特殊巡視、和月度巡視，通過各種設(shè)備巡視，可以使工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的故障，及時(shí)搜集安全事故，做好記錄報(bào)告，并且運(yùn)用正確的方法進(jìn)行修正[3]。

2.3 實(shí)行電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的安全責(zé)任制度

在進(jìn)行電力系統(tǒng)變電安全管理的過程中，需要根據(jù)電力企業(yè)電力資源使用情況和電力供應(yīng)的能力等多個(gè)方面進(jìn)行分析，以保證能夠制定完善合理的檢修計(jì)劃，能夠根據(jù)不同工作崗位進(jìn)行責(zé)任的安排，保證能夠?qū)⒉煌陌踩芾砉ぷ髀鋵?shí)到個(gè)人，建立健全電力企業(yè)的內(nèi)部考核機(jī)制，加強(qiáng)管理人員的工作意識(shí)和安全意識(shí)，以對(duì)安全管理內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化的管理，使電力指標(biāo)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作積極性，更好的提升電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的安全管理質(zhì)量。

2.4 制定應(yīng)急預(yù)案

由于電力系統(tǒng)變電設(shè)備的運(yùn)營狀態(tài)與內(nèi)部和外部因素之間存在著密不可分的關(guān)系，尤其是外部因素的影響，尤其是自然災(zāi)害比如暴雨、雷電等影響，均會(huì)給電力企業(yè)造成不可估量的損失，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?dǎo)致電線桿斷裂、電網(wǎng)狀態(tài)等因素均會(huì)對(duì)變電系統(tǒng)造成嚴(yán)重影響，所以電力企業(yè)應(yīng)合理根據(jù)不同外部因素，進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)，以便于不同因素對(duì)電力系統(tǒng)造成影響之后能夠及時(shí)恢復(fù)電力供應(yīng)，減少安全事故的出現(xiàn)。

2.5 做好一體化管理

利用高新技術(shù)建立電網(wǎng)模型需要予以設(shè)備管理更高的重視，為其匹配相應(yīng)的管理工作。當(dāng)前存在于電力系統(tǒng)管理的問題需要來自運(yùn)行維護(hù)的全力支持，展開對(duì)過去管理模式問題的深入研究，及時(shí)的調(diào)整傳統(tǒng)管理思路。首先要做的是展開調(diào)研活動(dòng)，了解工作人員的實(shí)際情況，從一線工作人員處了解操作需求、操作問題。運(yùn)營管理目標(biāo)為提高工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力與工作執(zhí)行力。我們需要做好隊(duì)伍整合與優(yōu)化，全面提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與管理質(zhì)量。做好檢修方面的工作，定期對(duì)設(shè)備以電壓等級(jí)類型劃分操作，專業(yè)人員負(fù)責(zé)設(shè)備維修運(yùn)維任務(wù)。設(shè)備管理中需要將過去的搶修變成提前維護(hù)，減少設(shè)備故障對(duì)電力系統(tǒng)帶來的不良影響。此外還要做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高員工整體工作能力與工作素質(zhì)。根據(jù)崗位需求組織人員集中學(xué)習(xí)最新管理制度與安全規(guī)程，保障所有工作人員你技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力都能夠達(dá)標(biāo)。

3 結(jié)語

綜上所述，變電站在近年來隨著社會(huì)的進(jìn)步，取得了一定的成就，然而在變電運(yùn)維的具體工作中，其安全隱患還未能得到有效把控。根據(jù)這一現(xiàn)象，電力公司應(yīng)根據(jù)運(yùn)行維護(hù)中的隱患原因，建立健全的運(yùn)行維護(hù)管理系統(tǒng)。將運(yùn)維設(shè)備的檢修工作落到實(shí)處，使運(yùn)維人員的專業(yè)素質(zhì)得到有效提高，從而保障變電運(yùn)維工作的有效性，在最大程度上避免安全隱患。