建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

文開俊

東方市住房保障與房產管理中心 海南東方 572600

1 建筑工程施工技術和現場管理現狀

目前對于建筑工程施工技術和現場管理，因為建筑工程建設本身的特點，導致現場施工技術管理還存在很多的問題，首先是沒有完善的管理體系和計劃，在管理上更多的都是順著施工的進度進行，并不是根據施工計劃進行，導致整個管理沒有發揮出應有的效果。管理人員并沒有根據實際的情況對現場進行規范管理。然后是施工管理不嚴謹，沒有落實到位，沒有合理的目標，不結合工程的實際來設定目標，很多因為目標不切實際而影響到施工質量。其次是安全管理問題，不重視安全教育，缺乏安全意識，在現場的操作中，自我保護能力差。最后是管理人員本身管理水平落后，一方面是對現場的施工技術不了解，在進行技術管理時，缺少科學性。另一方面是對現場的監督不到位，沒有應用一些先進的管理理念實現對施工現場的管理[1]。

2 建筑工程現場施工技術管理工作開展的思路分析

2.1 對建筑工程施工現場的情況進行充分掌握

建筑工程施工活動開展中，施工現場環境相對復雜，很多人員、材料、設備以及環境等方面的因素，都會對于施工活動的開展產生很大的影響。為了提升施工現場技術管理工作的開展落實效果，我們應該重視施工現場的管控。相關管理人員應該對于施工現場的多方面情況進行充分了解，結合工程建設目標和要求，對于可能會影響工程施工建設的因素進行全方位的分析，并做好施工中各方面風險和隱患的有效防范。

做好施工現場的前期調研工作，也有助于后續技術管理工作的順利開展，提升各個部門之間的銜接配合效果，確保后續施工活動能夠有條不紊的得到落實和執行。

2.2 對施工現場技術管理制度進行完善

建筑工程施工專業性很強，施工技術要求高，施工環節和參與部門較多，完善現有管理制度，這是保障施工現場技術管理工作得到充分有效開展的前提基礎。在施工現場，應該圍繞具體施工要求和技術標準，對當前現有的技術管理制度進行合理的完善，讓其實現對施工行為的有效覆蓋，為具體施工技術管理工作的開展提供可行的依據和參考。具體施工現場的管理上，應結合施工現場的多方面內容，合理進行控制和審核。利用有效的控制手段，實現對施工過程當中各個環節的全面控制和管理。只有從專業性的角度出發，對施工現場的技術管理方案和制度進行完善，這樣相關工作標準才能得到明確，施工技術管理工作的開展也能得到更好的規范和執行[2]。

2.3 對于施工現場施工技術的細節進行把握

建筑工程項目施工過程中，為了提升技術管理工作的開展效果，我們應該首要做好對技術管理規范和制度的完善。從科學化的角度入手，對于相關的工作標準和流程進行確立，讓技術管理工作的開展能夠擁有一個良好的依據。例如，建筑工程施工中，機械設備的使用量較多，為了實現對技術通病的有效防范，提升機械設備操作規范性就顯得非常必要了。結合于此，我們應該結合建筑工程不同施工各環節施工技術應用和管理的特點，做好操作標準和明確，并結合實際情況，對于不同操作崗位人員的責任進行明確，這樣整個機械設備的操作過程就能夠保證足夠規范，各系技術標準的執行也能夠獲得一個良好的依據和基礎。在具體技術管理制度的完善和調整上，我們也應從動態化的角度入手，將其貫穿于整個施工的全過程，更好的跟蹤不同施工環節的落實情況，以技術促施工管理水平的提升。

2.4 做好施工工序方面的技術管理

建筑工程項目施工的技術專業性很強，結合實際施工中不同工序的技術要求和標準，做好其中的技術管理和控制，這對于提升施工現場技術管理水平來說是具有積極意義的。在具體施工上，應該對不同環節的技術要求和標準進行明確，并把握好其中的技術目標，實現全方位的技術管控。結合重點施工環節，應該提前做好技術交底，讓施工人員對于技術標準進行進一步的明確，避免由于技術方面的問題，造成施工不規范，引發質量、安全方面的隱患和問題。另外，在施工交叉作業上，技術管理人員也應該本著高度負責的態度，做好協調控制，確保每個環節之間的銜接能夠避免出現矛盾和失誤，在減少質量安全問題的同時，避免出現成本的浪費，保障多方面的效益。

2.5 做好人員方面的管理

在實際建筑工程施工現場管理工作的過程當中，其施工現場方面工作的責任重大，并且工作專業性強，這就對于施工現場管理人員自身的素質方面提出了新的要求。在具體隊伍建設工作的開展上，我們應該做好人才的培養，提升施工現場管理隊伍的專業素質和水平能力。通過結合建筑工程施工現場管理工作的特點，做好施工現場方面工作的優化和改進，讓在崗人員對于施工現場管理工作的新要求進行更好的掌握和理解[3]。

在實際工作當中，也需要從專業化的角度找施工現場方面工作的改進和提升。建筑工程施工現場管理工作執行當中，施工現場管理人員也需要對于相應的管理法律法規進行熟悉。另外，我們也應該從提升其責任心和職業道德修養的角度，做好人員方面的培訓，促使其能夠更好的發揮自身的主觀能動性，更積極的展開各項施工現場的管理工作。

3 結語

施工現場技術管理一直是建筑工程項目建設施工中的一個重要的管理內容，做好相關管理工作對工程項目設計意圖的實現是非常重要的保證。結合實際建筑工程施工現場的具體情況，我們應該科學分析施工現場技術管理工作開展的特點，做好合理改進和創新，提升現場管理水平和效能。本文就對建筑工程現場施工技術管理工作開展的相關問題進行了分析和探討。