大數據時代下企業管理模式創新探討

呂華

（陜西工業職業技術學院，陜西 咸陽 712000）

引言

現階段，由于大數據技術手段具有傳輸速度快，共享能力強以及存儲量巨大等較多優勢，使得大數據技術在企業管理工作中發揮著越來越重要的作用，能夠有效指導企業朝著更健康的方向創新發展，但與此同時，企業管理工作在借助大數據中仍然面臨著諸多的阻礙。本文主要就大數據時代下企業管理模式創新的相關問題進行深入的探究分析，并提出理性的思考建議。

一、大數據時代下企業管理模式創新的重要意義

在當前的大數據時代下，加強企業管理模式創新，不僅是順應新時期社會經濟發展的趨勢，也是企業自身做出改變，更好利用先進技術，實現企業更好生存發展的重要舉措。另外，企業在管理模式創新中運用大數據技術，創建規模較大，技術水平較高的數據信息處理系統，能夠將海量的信息進行分門別類的存儲起來，同時也有利于及時查詢和傳輸數據信息，充分發揮大數據信息系統的存儲空間大、類型多樣和處理信息速度快等特點，以此改善企業以往落后的管理模式，節約工作時間和成本，使企業通過確切的數據信息，更好的分析企業各項經濟活動，使管理部門做好資源分配和內部協調工作，提高企業的工作效率和質量，進而提高企業的市場競爭力水平，使得企業獲得最大化的經濟效益和社會效益，對于企業的長遠發展具有戰略性意義。

二、大數據時代企業管理模式創新中存在的問題

（一）對大數據的認識不足，管理觀念陳舊

由于大數據技術在我國的發展時間較短，許多企業管理部門對于運用大數據開展工作的認識不足，管理觀念較為陳舊，管理模式較為落后，沒有意識到將大數據與管理工作相結合的重要作用，從而在企業管理中對于建立大數據信息系統投入的資金、物力等較少，使得企業財務、人力資源等各項管理工作的設施和環境較差，難以滿足當前企業管理工作的需要，極大降低了企業管理工作水平。

（二）企業管理制度不完善，應用大數據能力較差

企業多項管理制度工作中并沒有隨著時代發展進步和企業自身發展狀況而進行及時的調整和完善，企業管理工作中應用大數據能力較低。首先，部分企業在管理工作中缺乏計劃性和目標性，對于各項經營管理活動中的設備和人員配備需求了解不足，各部門信息傳遞共享能力較差，使企業容易做出錯誤的預測和決策，導致出現企業工作程序復雜，工作人員冗余等問題，造成企業資源配置不足，浪費問題嚴重等現象，使得企業市場競爭力水平較低，不利于企業管理工作的健康發展。

三、大數據時代企業管理模式創新的有效措施

（一）提高對大數據的認識和重視，建立完善的企業管理制度

為了促進大數據時代企業管理工作的健康發展，企業相關領導就要加強對應用大數據開展企業各項管理工作重要性的認識和重視程度，轉變落后的企業管理觀念，建立先進和完善的企業大數據管理制度。企業的領導層應該緊隨時代發展，了解大數據時代開放、包容和科學等特點，充分利用大數據的海量性、多樣性等優勢，樹立先進的企業大數據管理意識，引進大數據管理系統，積極鼓勵企業各個部門及員工主動接觸和了解大數據知識和技術，充分加強大數據與企業管理工作的緊密融合，加快企業管理工作的轉型升級，從而有效提高企業管理工作的科學有效性。

（二）創新企業管理的方法，建立企業大數據信息管理平臺

企業應該充分吸收國內外先進的大數據管理經驗，創新管理方法，建立大數據信息管理平臺，加大在此方面的資金，設備等投入力度，使得大數據信息管理平臺能夠滿足大量復雜的企業管理工作需要，有效改善企業管理環境。

（三）提高企業大數據管理工作人員的業務水平和職業素養

在大數據時代，企業應該提高大數據管理工作人員的業務水平和職業素養，構建專業的大數據管理人才隊伍，因為企業管理水平的高低關鍵在于工作人員對專業知識、技能等業務能力的掌握與運用，從而更好地組織開展企業各項管理工作。企業應該明確管理人員的工作內容，規范管理人員的大數據工作方法，提高工作人員應用大數據處理工作的能力，也要嚴格監督管理工作人員的工作狀態和工作行為，使員工可以提高自身的職業道德，認真負責地對待企業各項管理工作，真正發揮企業大數據管理人才的積極作用，促進企業管理工作的健康發展。

四、結束語

綜上所述，隨著大數據時代的到來，使得企業的管理工作模式相較以往有了很大程度的進步和發展，但是在企業管理中仍然存在著對大數據信息技術的認識不足，重視較低，管理觀念和模式較為落后，管理制度不完善以及缺乏專業優秀的管理工作人員等問題，但是通過企業領導提高對大數據的了解和支持，并且緊隨時代發展，盡快樹立先進的大數據管理觀念，同時充分借鑒其他企業先進的大數據管理方法，并根據自身企業的實際發展情況，進行有效的調整和創新，建立大數據信息管理平臺，完善企業各項管理制度等有力措施，就可以實現企業管理工作模式創新的目標，有效促進大數據時代企業管理工作的健康發展。