建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的問題分析

姜智峰

揚州市江都區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 江蘇揚州 225200

在建筑施工中積極開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作，可以主動規(guī)避施工過程中可能出現(xiàn)的各種不利因素，有效的將一些質(zhì)量安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止一些常規(guī)可預(yù)見的問題出現(xiàn)，從宏觀上來講，有利于提高建筑企業(yè)的建設(shè)質(zhì)量水平，促進我國建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1 現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存在的常見問題

1.1 質(zhì)量監(jiān)督力度不夠

當(dāng)前階段，我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督正處于發(fā)展完善階段，在人力財力投入方面還存在一定的欠缺，特別是近年來我國城市建設(shè)速度非常快，大量的建筑工程項目在同一時期內(nèi)同時建設(shè)，造成質(zhì)量監(jiān)督管理單位的人力明顯不足，在開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作時，難以派專人對工程項目及時進行跟蹤管理，主要采用巡視抽查等方式進行質(zhì)量監(jiān)督管理，難以更加全面深入的發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中隱藏的質(zhì)量問題，在監(jiān)督力度、深度和全面性方面仍有待提高[1]。

1.2 建設(shè)合同責(zé)權(quán)復(fù)雜，不利于質(zhì)量監(jiān)管追責(zé)

建筑工程項目涉及的單位較多，包括建設(shè)單位、施工單位以及第三方監(jiān)理單位等多個單位，這些單位在工程項目施工前簽訂了各種復(fù)雜的合同，各方的責(zé)權(quán)約束也非常復(fù)雜，如果在建設(shè)施工中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，各個單位經(jīng)常出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督單位追責(zé)困難。

1.3 質(zhì)量監(jiān)督信息化程度不夠

隨著計算機和電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程行業(yè)也出現(xiàn)了變化，大量的電子版的報告、合同、技術(shù)文件、圖紙等文件資料在建筑工程項目中廣泛使用，這對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督來說工作量更加復(fù)雜繁重，因此，必須建立完善的信息化監(jiān)督管理平臺，理順工作流程從而簡化繁復(fù)的質(zhì)量監(jiān)督工作，由于建筑形態(tài)千差萬別，部分專業(yè)工程監(jiān)督管理平臺研究還處于起步階段，很多電子文件資料仍然需要靠人工一件件的分類、檢查和歸檔，在這一過程中容易產(chǎn)生差錯，給質(zhì)量監(jiān)督人員造成較大的工作負擔(dān)，不利于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的高效開展。

1.4 專業(yè)技術(shù)人才不足、裝備落后

要想更好的開展建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，需要大量高水平建筑專業(yè)技術(shù)人才。但通過對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)從業(yè)人員的調(diào)查統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理從業(yè)人員專業(yè)能力參差不齊，尤其是一些高層次的技術(shù)人員特別稀缺，對建筑工程施工中新材料和新技術(shù)工藝缺乏足夠的認識和把握，難以深入細致的開展質(zhì)量監(jiān)督工作。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系完善優(yōu)化策略建議

2.1 加強質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)

在法律法規(guī)及規(guī)章制度方面，國家應(yīng)該拓展宏觀調(diào)控的深度，加大質(zhì)量監(jiān)管的力度，制定更嚴(yán)格的法律法規(guī)和規(guī)章制度作為執(zhí)法保障。設(shè)計單位提供的工程設(shè)計圖紙、施工單位采購的工程材料等物品，直接關(guān)系到建筑施工的質(zhì)量，監(jiān)督站要對強制性條文進行審查，監(jiān)督抽樣檢查，加大檢查力度，只有符合國家地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況下才能允許使用，確保沒有質(zhì)量問題發(fā)生。在工程竣工驗收時，監(jiān)督站要對工程進行嚴(yán)格審查，加大驗收力度，使用儀器對工程進行實測及功能性檢查，并做好監(jiān)督記錄，一旦檢查出問題，立即下令整改，同時追根溯源找出責(zé)任部門和個人給予相應(yīng)的信用等處罰[2]。

2.2 加強質(zhì)量監(jiān)督人員專業(yè)能力培養(yǎng)

各行各業(yè)都離不開優(yōu)秀的人才，在工程質(zhì)量監(jiān)督管理上也是一樣。一個好的管理人才，能提高工作的嚴(yán)謹性和效率。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，對監(jiān)督人員的能力和水平有著非常高的要求，如果監(jiān)督人員自身沒有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的專業(yè)綜合能力，就無法搞好監(jiān)督工作。首先工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)注重培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加強對監(jiān)督人員的專業(yè)培訓(xùn)，定期參加專業(yè)學(xué)習(xí)和交流，在新材料新工藝不斷應(yīng)用在工地時及時學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督檢查水平；其次，還應(yīng)該重視職業(yè)道德的培訓(xùn)，增強廉潔自律的意識，樹立以質(zhì)量安全為首的觀念，做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作；最后，要積極吸收各方人才，注重培養(yǎng)和傳承，以提高整體人員的素質(zhì)。

2.3 進一步明確工程參建各方責(zé)任

通過建立施工項目質(zhì)量監(jiān)督管理體系，明確施工過程中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督責(zé)任，確保質(zhì)量監(jiān)督的可追溯性。在施工過程中，應(yīng)明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)，建筑工程質(zhì)量問題一旦發(fā)生，應(yīng)分析設(shè)計、施工、監(jiān)理等人員是否有相應(yīng)責(zé)任。這種責(zé)任制度能有效地糾正參建各方人員的工作態(tài)度，避免減少建筑質(zhì)量安全問題發(fā)生。此外，政府還需要加強督查管理，從政府職能的角度，提高工程質(zhì)量監(jiān)督的效率。

2.4 加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督信息化建設(shè)

隨著電子網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，信息化管理廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)當(dāng)中，對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督來說，工作人員較少，工作量大，需要面對各種復(fù)雜的文件和流程，因此，有必要建立質(zhì)量監(jiān)督信息化管理平臺，利用信息化手段，根據(jù)工程的類別、特點優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督工作的業(yè)務(wù)流程，有效提高工作效率，節(jié)約人力資源成本。

2.5 加強監(jiān)督站監(jiān)督行為規(guī)范化建設(shè)

在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作中，質(zhì)量監(jiān)督站的工作人員起著重要的作用。監(jiān)督人員必須認識到施工質(zhì)量監(jiān)督工作的重要性，能夠嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督管理體系的要求進行操作，確保監(jiān)督過程中的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，同時，監(jiān)督站也要加強內(nèi)部規(guī)范化管理，避免“一支筆”、“一言堂”現(xiàn)象的發(fā)生，一經(jīng)查實，必須嚴(yán)肅懲處[3]。

3 結(jié)語

總而言之，我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系正處于不斷的進步和完善時期，從制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)和裝備投入方面仍然存在一些不足之處，影響了質(zhì)量監(jiān)督工作的高效開展。在未來，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督單位不斷完善相關(guān)法律法規(guī)，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，積極構(gòu)建信息化監(jiān)督平臺，逐步規(guī)范監(jiān)督站的監(jiān)督行為，全面提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督力度和管理水平，促進我國建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。