建筑施工過程中存在的問題及施工技術(shù)管理研究

徐閏青

張家口市鼎力巖土治理有限公司 河北張家口 075000

1 建筑施工中出現(xiàn)的問題

1.1 建筑施工中管理機(jī)制問題

在建筑施工之中，經(jīng)常存在各種安全管理機(jī)制不夠完善以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制缺失等問題，從而使得建設(shè)過程中出現(xiàn)各種安全事故。現(xiàn)時(shí)期城市建筑施工通常都是高層以及超高層建筑施工形式，一般建筑都要達(dá)到十幾層，一些大型建筑達(dá)到幾百層，都是比較復(fù)雜的工程，使得建筑安全管理難度更大。建筑作業(yè)復(fù)雜，安全隱患比較大，在建筑期間因?yàn)樯翟O(shè)備并未及時(shí)檢修和維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備使用存在安全隱患，從而使得安全事故發(fā)生，帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

1.2 建筑施工過程特點(diǎn)問題

建筑施工具備復(fù)雜和周期長(zhǎng)等特征，需要不同工種交叉施工完成相同作業(yè)，所以在建筑施工期間，部門共同工作，一般都是露天、立體和變動(dòng)大位置，從而使得施工期間各種機(jī)械被反復(fù)頻繁使用，作業(yè)層級(jí)通訊存在問題，則會(huì)導(dǎo)致整個(gè)過程出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故。現(xiàn)在建筑項(xiàng)目壽命周期比較長(zhǎng)，一般都是幾個(gè)月或幾年，在較長(zhǎng)建筑施工期間，施工人員自我安全意識(shí)不足，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)事故。在長(zhǎng)時(shí)間施工之中，各種設(shè)備必定存在老化和變質(zhì)等問題，導(dǎo)致建筑中出現(xiàn)安全事故。安全故事出現(xiàn)的主要原因就是人員安全意識(shí)缺失，設(shè)備得不到及時(shí)檢修和維護(hù)。

1.3 建筑施工安全問題

建筑施工環(huán)境通常都是露天和高空的，自然影響因素比較多，工作時(shí)間也比較長(zhǎng)，并且，施工人員一般都是農(nóng)民工，經(jīng)驗(yàn)不足，安全意識(shí)不足，基于自然和人為因素干擾下，使得整個(gè)建筑行業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)比較高。建筑部門各個(gè)行業(yè)需要將安全放在首位，將以人為本思想放在第一位，防止在建筑中出現(xiàn)安全事故，保證所有工作人員的人身安全性。

2 提高房建工程施工管理及施工技術(shù)措施

2.1 完善施工管理體系

要想在房建工程中有效、科學(xué)的進(jìn)行施工管理和施工技術(shù)，首先應(yīng)制定出一套完善的管理制度，確保管理人員有據(jù)可依。促使管理人員在處理違規(guī)操作時(shí)，能夠根據(jù)管理制度中的相關(guān)要求來做出處罰，最大程度上降低危害性；在處理施工環(huán)節(jié)中所存在沖突點(diǎn)時(shí)，管理人員能夠根據(jù)管理制度來評(píng)定。

2.2 提高管理人員技能與素質(zhì)

要想確保管理工作具備科學(xué)性，首先在聘請(qǐng)管理人員時(shí)，應(yīng)對(duì)管理人員的管理能力及相關(guān)技能進(jìn)行考察，對(duì)于工程中一些重要管理崗位，要求管理人員要持證上崗。部分房建工程中的管理人員是由施工單位中的領(lǐng)導(dǎo)所擔(dān)任，但對(duì)于其技術(shù)能力也是需要進(jìn)行考察的，不能因?yàn)槠渎殬I(yè)原因，而不重視安全管理。管理人員應(yīng)當(dāng)明確了解現(xiàn)場(chǎng)管理以及施工技術(shù)的意義和內(nèi)涵，準(zhǔn)確找到一條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理管理的途徑。

2.3 在安全方面的措施

建筑工程的安全不單單指質(zhì)量方面，在施工時(shí)的工人安全也是需要高度重視的，有個(gè)安全的施工環(huán)境讓工程能夠快速的落實(shí)，如果在施工時(shí)對(duì)安全問題不管不顧，那么一旦出現(xiàn)了危險(xiǎn)建筑公司受到的損耗是不可想象的。在施工之前除了對(duì)員工技術(shù)培訓(xùn)，也要對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)，在施工中避免自己的主觀臆斷，在知識(shí)基礎(chǔ)和安全標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行作業(yè)。工人的安全意識(shí)要提高，企業(yè)管理層更要對(duì)安全有一個(gè)強(qiáng)烈的意識(shí)，這樣在制定工程計(jì)劃時(shí)，才能避免失誤的存在，避免安全隱患[1]。

3 建筑施工技術(shù)工藝的要點(diǎn)分析和質(zhì)量控制

3.1 重視準(zhǔn)備工作

在項(xiàng)目工程正式開始施工前，管理人員和施工技術(shù)人員一定要事先做好準(zhǔn)備工作，檢驗(yàn)施工技術(shù)是否能夠正常使用，施工人員的安排是否合理等。施工企業(yè)要對(duì)施工圖紙進(jìn)行分析和研究，根據(jù)圖紙的需求對(duì)施工的材料和設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)，同時(shí)也要對(duì)施工圖紙中關(guān)于施工技術(shù)方面的內(nèi)容進(jìn)行檢查，看其中是否存在錯(cuò)誤并及時(shí)調(diào)整施工設(shè)計(jì)方案。科學(xué)合理地對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃，做好相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。

3.2 注重土建工程項(xiàng)目材料的質(zhì)量管理

建筑施工材料的優(yōu)良直接決定著土建施工技術(shù)工作能夠順利展開。所以在土建項(xiàng)目施工中，相關(guān)的工作人員一定要注重對(duì)土建工程項(xiàng)目建筑材料的質(zhì)量管理，這是確保整體工程質(zhì)量安全的重要手段。在工程項(xiàng)目施工前，建立健全材料質(zhì)量的保障體系，并確定具體的實(shí)施方案，確保工程材料的安全性。對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任感，讓其認(rèn)識(shí)到保證建筑材料安全的重要性[2]。

3.3 改善建筑施工技術(shù)組織管理體系

結(jié)合建筑施工項(xiàng)目確立技術(shù)組織管理體系，實(shí)現(xiàn)不同技術(shù)分配專門人員負(fù)責(zé)，在建筑施工期間對(duì)總包、分包聯(lián)動(dòng)機(jī)制進(jìn)行合理管理，科學(xué)化落實(shí)管理基本責(zé)任。在建筑施工整個(gè)過程中，需要結(jié)合前期、中期和后期等各個(gè)部門之間協(xié)作效果，聘請(qǐng)專業(yè)化技術(shù)人才，從而使得建筑職責(zé)分配明確，執(zhí)行到位。在整個(gè)建筑施工期間，要將合同作為基礎(chǔ)，以整個(gè)工程總包為主，明確層級(jí)管理，構(gòu)建關(guān)系聯(lián)動(dòng)運(yùn)行技術(shù)管理機(jī)制，保證在合同周期內(nèi)完成施工工作，分配好人員，協(xié)調(diào)好工作，并且，還要加強(qiáng)建筑施工技術(shù)人員崗位培訓(xùn)工作，提升建筑施工技術(shù)人員安全意識(shí)以及專業(yè)基本技能，保證整個(gè)建筑工程順利進(jìn)行下去[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上，目前在我國(guó)的工程建筑施工過程中，建筑施工技術(shù)的工藝與水平有待提高，凸顯了一系列問題和不足，需要建筑施工企業(yè)對(duì)這些問題加強(qiáng)重視。因此，施工單位在施工中，一定要根據(jù)工程施工所要求的技術(shù)要點(diǎn)，嚴(yán)格施工，制定科學(xué)的施工標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高施工技術(shù)水平，保證施工技術(shù)的持久耐用和施工安全，進(jìn)而提高項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量，促進(jìn)整個(gè)建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。