郭琦
(海南大學,海南 海口 570228)
早在2014年財政部發文指出,要全面促進管理會計職能的發揮,要積極完善管理會計體系。在這一背景下,管理會計從組織架構,到職責與目標方面都得到了進一步的明確與發展。隨著市場環境的不斷變化,管理會計與財務會計的融合趨勢日漸明顯。如何從二者的差異出發來系統地進行管理會計與財務會計的融合已經成為當前業界研究的一個主要方向。
在探討管理會計與財務會計的融合思路之前,有必要從理論層面來對二者的相同點與不同點進行分析,從而為二者后續的融合策略的研究提供必要的理論支撐。
首先,職責差異。從具體的崗位分工來看,管理會計與財務會計之間還是存在著比較大的差異的。具體來說,管理會計主要是為企業的發展戰略提供必要的服務與支持。例如,分析企業年度目標的實現情況,員工的工作效率,為接下來的發展戰略目標的制定提供可行性的建議;財務會計主要是負責企業日常的財務工作,其中涉及資金的周轉,賬目的核對以及企業資產的管理等等。從這一點來看,管理會計更加側重于企業的長遠發展,財務會計則更加關注企業一段時間內的財務運營情況。
其次,遵循原則不同。在會計實務開展的過程當中,需要遵循必要的會計原則,從而為其功能的發揮奠定基礎。管理會計在制度體系方面相對比較寬松,其工作的著眼點是為企業的戰略發展以及階段性的目標服務。財務會計需要嚴格按照國家以及行業頒布的相關標準要求,在賬簿的書寫,資金的進出以及相關的計量等方面都有著一整套較為完整的原則體系。
再次,工作方法不同。由于管理會計與財務會計在職責分工方面有著一定的差異,因此,在具體的工作方法層面也會表現出諸多的差異。例如,財務會計在成果的呈現方式上要嚴格得按照相關報表的要求來進行執行,在工作的過程當中按照貨幣計量標準進行準確的數據呈現;管理會計在進行工作成果呈現時,其相對比較靈活,沒有固定的標準與要求。
最后,從業要求不同。目前我國在財務會計領域實施的是行業準入制度,只有具有相應級別的從業資質才能進入工作崗位,財務會計需要熟練操作財務處理軟件,在會計憑證、會計賬簿的書寫方面也要熟練;管理會計除了具備基本的會計技能之外,還應該在宏觀層面對企業的經營狀況、盈利能力、戰略目標的實現情況等方面善于分析與總結,從而助力企業優化發展戰略。
總之,從以上的分析中可以看出,財務會計與管理會計二者在具體的職責、工作的原則、方法以及對從業人員的素質要求等方面是存在著一定的差異的。
在上文中,簡要地分析了管理會計與財務會計兩者之間的具體差異,但是,從宏觀層面上來看,這種具體的差異并不影響二者的融合,其融合具有很大的必要性。
首先,簡化工作流程的需要。眾所周知,在現代企業管理中,一個重要的發展方向是降低企業的管理成本,其中包括時間成本與人力資源成本。如果在企業日常的運營與發展的過程當中,將管理會計與財務會計進行融合,將會對原有的工作流程進行簡化,同時,也會大大地降低企業相關成本的支出。所以,從這一點來看,積極實現財務會計與管理會計的融合具有很大的必要性。
其次,促進企業戰略發展。對于一個企業來說,其所面臨的競爭壓力是比較大的,企業的發展不僅是在業務以及業績表現方面的逐步提升,從本質來看,企業需要借助周密的發展計劃來實現其戰略目標。將管理會計與財務會計進行系統的融合,一方面可以幫助企業的決策者更好地了解企業當下整體的經營狀況,從而在發展的方向方面進行合理化的調整;另一方面,也可以更好地幫助企業在戰略目標的制定與具體的方案執行方面獲得更加科學的數據支撐。
最后,促進企業競爭力的提升。企業進行管理會計與財務會計的融合,從其長遠的發展來看,有助于提升其自身的競爭力。競爭力不僅體現在企業的創新發展,也體現在企業在管理組織與框架方面的優化。借助管理會計來實現企業內部控制的優化,提升其應對內外不可控風險的能力。借助財務會計來實現企業會計信息的準確與規范,避免信息造假。這種在分工方面的融合也會幫助企業在今后的成長與發展過程當中獲得更大的支持。
總之,從企業發展的角度來看,將管理會計與財務會計進行積極的融合是極為必要的。如何在理論與實踐層面探討二者融合的新思路已經成為該領域研究的一個主要方向。
管理會計與財務會計雖然在分工方面有著一定的差異,但是,在其目標以及功能職責方面有著很大的內在一致性,同時,也是企業優化管理流程,降低管理成本,提升競爭力的一個關鍵所在。因此,本文在借鑒相關研究成果的基礎上,嘗試從以下幾個方面來探討未來管理會計與財務會計具體的融合路徑。
首先,打造復合型人才隊伍。將管理會計與財務會計進行融合,其中一個關鍵性的要素是人才。只有人才自身在專業技能以及綜合素質方面匹配了二者的融合需要,才能在具體的融合過程當中獲得更大的人力資源支持。因此,企業一方面應該在源頭上注重會計復合型人才的引進,借助人力資源的優化來實現管理會計與財務會計的高效融合。另一方面,企業還應該立足于自身人力資源發展的現狀,借助系統的崗位培訓來為管理會計與財務會計的融合創造有利的條件。需要指出的是,打造復合型的人才是一個系統的過程,企業管理層應該予以高度的重視。將尊重人才、發展人才作為企業發展的一個重中之重,營造良好的企業人才氛圍,企業在今后的管理會計與財務會計的發展過程當中才會獲得更大的智力支持。
其次,完善企業會計制度。在管理會計與財務會計的融合過程當中,不僅需要必要的人才支持,也需要借助必要的規章制度來提供必要的保障與支持。因此,我國的會計主管部門可以借鑒歐美等國家在管理會計與財務會計融合中所積累的經驗,在此基礎上,為我國今后的會計融合提供更加完善的制度體系;另外,企業自身也應該結合發展的需要,在規章制度的制定以及執行方面進行系統的跟進與完善。需要強調的是,任何好的制度都離不開強有力的執行,因此,在今后的管理會計與財務會計的融合過程當中,還應該在制度的執行層面下更大的力度。例如,在現有的制度基礎上,進一步地明確責任制度追究制度。企業也根據管理會計與財務會計的融合需要,對于在檢查中出現的問題要進行及時的糾正,避免由于在監管方面的不足,而影響了二者功能與職責的正常發揮。
再次,強化會計理論研究。在整個的會計實操中,其所面臨的諸多問題與挑戰,也應該是整個業界關注的一個主要方向。相比較而言,圍繞管理會計與財務會計融合的具體路徑與方式、方法,在學術研究領域中還存在著一定的滯后性。為了更好地滿足整個行業的發展要求,為管理會計與財務會計的融合提供更大層面的理論支撐,在今后的學術研究優化的過程當中,也應該從管理會計與財務會計融合的現實性以及必要性出發,積極地強化相關的理論研究。研究者應該從一線入手,了解在具體的融合過程當中所存在的一些問題,借助對問題的表現以及問題產生的原因進行系統的分析來為之后的理論研究提供必要的素材。只有建立在科學理論的支持下,今后的管理會計與財務會計的融合才能夠獲得更大層面的支持,避免在融合發展的過程當中進入誤區。
最后,重視信息技術的應用。當前,隨著互聯網技術的飛速發展,其在企業會計領域應用的廣度與深度也在不斷加大。在進行管理會計與財務會計融合的過程當中,有必要對現有的技術手段與技術設備進行升級,在提高會計工作效率的同時,也為管理會計與財務會計的融合提供更大層面的技術支持。例如,借助電算化工作平臺來更好地進行財務信息的匯總,從源頭把關,避免不良的或者虛假第會計信息的傳遞。另外,借助網絡資源共享平臺來幫助企業更好地把握整個行業的發展趨勢,從而進行相應的發展思路的調整。尤其是,對于一些大型的集團企業來說,轉型與升級企業會計管理的硬件與軟件更是十分必要的。
總之,系統地進行管理會計與財務會計的融合是一個非常重要的發展過程,也需要企業在人力資源、硬件、軟件、規章制度體系方面進行系統的完善。只有這樣管理會計與財務會計的融合價值才會得到更大的凸顯。
管理會計與財務會計的融合是當前業界關注的一個主要方向,本文嘗試分析了管理會計與財務會計的不同以及二者融合的主要策略。希望本文的研究能夠為管理會計與財務會計融合研究提供一定的借鑒與參考。