新常態之下財務會計與管理會計的有效融合

武曉穎

（焦作大學，河南 焦作 454000）

一、新常態下財務會計與管理會計的基本概況

（一）新常態之下的財務會計

在我國新常態的經濟發展背景之下，財務會計在發展過程當中同樣面臨著許多不同的問題，首先：在會計的計量之上與常規性有所不符。計量作為整個財務會計工作當中的意象最為重要的表現內容，伴隨著社會經濟的發展與變革，不僅需要對企業當中所存在的現實資產進行計量，而且還需要進一步強調企業當中的無形資產所起到的作用，但是就現當代的發展情況來看，很難對無形資產進行更加精確的計量，進而導致后期制作財務報告的時候存在相應的誤差；其次，在發展過程當中缺乏理論性作為發展支撐。經濟資源作為整個財務資產的本質，人力資源以及品牌資源成為了后期實現競爭性的重要資產，就目前會計系統當中卻沒能夠重視這些無形資產，進而很難使之在財務會計的報告當中有所體現。

（二）新常態之下的管理會計

在新常態之下的管理會計發展當中，所面臨的問題主要表現在以下幾個方面的內容。首先，在管理會計當中所設定的目標有一些不確定性。由于鬼內外針對管理會計所設定的目標在發展過程當中很難對其內容進行表現，進而導致了在發展過程當中的目標有很大的不確定性。隨著經濟新常態的發展之下，傳統的管理會計在目標發展之上難以滿足于經濟發展的需求，進而在管理會計所表現的目標之上將社會環境作為所想要考慮的重要因素，并且考慮產業在后期結構之上的調整以及技術上的創新性等所帶來的影響，對不同的資源配置所產生的影響；其次，在現實的運用過程當中會出現一定的局限性。在現當代的發展過程當中，國際之上的一些有關管理會計理論很難與我國的經濟發展需求相適應，進而導致了在管理會計之上很難發揮出自身的只能，影響了整個管理會計的實施和發展。

二、新常態下財務會計與管理會計相互融合發展的重要性

（一）新常態下財務會計與管理會計的工作重點產生變化

隨著互聯網的發展，在不同企業的內部都出現了全新的技術表現以及運營方式，這也在發展過程當中促使整個管理會計和財務會計成為了發展中的內在需求。由此，在經濟新常態的發展之下，財務部門當中的工作重心已經開始從傳統當中針對內部資金所表現的價值管理逐漸轉向到企業外部價值進行有效的創新與協同，這不僅僅能夠更有效地對企業當中的經營活動狀況進行表現，更可以更有效的運用管理會計作為整個企業后期實現價值的重要表現。由此，在新常態的經濟發展要求之下，二者相互融合發展進而成為了工作當中的重點內容。

（二）更有效的滿足大數據時代和信息化時代的需求

在現當代經濟環境的發展已經逐漸進入了一種全新的大數據發展時代，這種發展不僅僅在經濟管理過程當中需要針對大量的數據進行整理和收集，同時也需要針對這些不同的數據進行更加深層次的分析，這些不同的變化、全新的變化就會促使整個企業的管理以及會計工作的發展提出了更高的要求，而針對傳統財務會計以及財務管理過程當中，所能夠對數據進行處理的技術相對較少，在其基礎的發展之上，整個系統也緊急知識對數據表層進行分析，而在這樣一種全新的大數據發展之下，傳統的會計已經很難在適應現當代社會的發展需求，并且難以滿足當今企業在信息化發展條件下的自我需求。所以，在后期的發展過程當中，只有將二者進行有效的融合，才能夠不斷提升后期的工作效率和水平。

（三）二者之間相互補充，共同發展

在財務會計后期的核算、記錄以及分析，則可以說似乎整個企業運行當中的顯性成本，但是在后期針對財務進行核算的時候，則是一項極為煩瑣的重要內容，在工作過程當中有許多內容被忽視，除此之外，許多財務部門以及業務部門在針對相關數據進行核算的時候也會存在不一致的現象，但是在后期的財務會計工作當中卻很難發現其所隱藏的一些隱性的成本，由此，怎樣去進行核算并且在運行中降低隱性成本就顯得非常的重要。在管理會計當中可以針對財務數據進行更為深入的分析，進而找出運行當中所隱藏的成本以及潛在的風險，并且對其予以控制。二者之間能夠為其成本管理進行有效的促進，并提供良好的戰略支撐，為實現利益最大化奠定重要的發展基礎。

三、有效促進財務會計及管理會計相互融合的重要策略

（一）推進二者中的人才隊伍建設

在財務會計和管理會計當中，需要針對我國社會經濟的發展程度，在許多企業當中沒能夠設定專業化的會計管理以及相關部門，出現了許多不同的問題有待解決。因此，在企業的發展過程當中，首先就需要建立專業化的管理會計機構以及財務會計部門，進而創立企業管理當中對專業化的會計人員進行培訓，通過常規化的專業增強，提升這些人員的專業技能以及理論知識，促使其能夠在掌握會計方面的相關知識情況之下，進而熟悉財務管理方面的知識，在潛移默化當中增強財務會計與管理會計之間的相互融合，以長遠的發展眼光進行后期的工作。

（二）在發展過程當中建立財務會計與管理會計資源共享的平臺

現如今，許多企業當中將財務會計與管理會計進行分離，促使二者之間在企業運行和發展過程當中成為兩個單獨存在的部門，這樣的構建形式無疑導致了二者之間在進行相關操作的時候很難進行有效的溝通和交流，進而增加了企業后期運行成本。由此，需要轉變這樣一種較為傳統的發展局勢，在發展過程當中建立起二者能夠針對自己的數據進行共享的一個平臺，進而不斷增強二者之間的溝通和交流。而如果想要實現這一點，不僅僅需要進一步節約企業發展過程當中的人力資源，同時還需要進一步提升整體的工作效率，通過這樣一種共享平臺的簡歷和革新，促使財務部門的一些職能在發展過程當中產生轉變，從核算逐漸向決策進行轉變，促使財務會計以及管理會計能夠相互協調，共同發展。

（三）運用全新的技術手段，促進新方法的產生

相對于財務會計而言，管理會計在未來的發展過程當中顯得更有發展空間，也更具發展優勢，而在這過程當中，就需要對相關新技術進行開發，能夠將這兩種方式當中所存在的優勢、工作方法、工作模式進行有效的結合，在真正意義之上去實現財務管理與財務會計之間的融合發展，促使管理會計這一先進的工具以及方法能夠在財務會計當中進行合理的運用，實現相互融合推進的效果。除此之外，還可以將競技以及環境之間的一些不同的特點進行分析，進而運用二者相結合的特點針對這些內容進行反應，并在后期實現有針對性地做出解決預案奠定基礎。

四、結論

綜上所述，現當代我國經濟正處于一個“新常態”的發展階段，在這樣一種特殊的發展時期，怎樣能夠將下財務會計與管理會計融合發展，則是促使企業實現利益最大化，管理更科學話的重要途徑。由此，為了應對這樣一種特殊的時期，就需要針對二者之間的不同特點進行結合，也只有這樣，才能夠不斷提升企業在未來發展中的競爭力，實現更為飛躍的發展。