馬海龍
國網山東省電力公司蒙陰縣供電公司 山東蒙陰 276200
第一、制度的不完善。制度作為規范員工行為的重要依據,其完善程度關系到企業的發展前景和速度。目前在電力企業調控部門,其現有的規章制度不夠完善,不能為調控部門員工提供全面的工作指導,這將直接影響到電力調控運行的安全,進而影響到電力系統整體的安全及穩定運行,如果不加以關注的話將會帶來嚴重后果。
第二、人員素質存在不足。人員素質關乎工作完成的質量和速度,對工作的開展起著至關重要的作用。而電力系統在實際的運行過程中,容易受到人為因素的影響產生突發事故。如果調控部門員工存在著業務和心理素質較差的問題,當遇到緊急突發情況時,將會無法及時準確的應對各類事故,帶來運行風險,引發不可預估的安全事件[1]。
第三、缺乏安全風險評估系統。安全風險評估系統能夠在電網調控運行過程中確保電網設備運行的穩定性和安全性,因此需要在設備運行中開展停電風險管理。但目前電力企業中有部門企業并沒有建立全面、合理的風險評估制度,使設備停電風險升高。存在著電網方式安排、倒閘操作步驟不合理等問題。
電網調控運行的安全與電力系統整體的穩定安全有直接的關系,因此在實際的工作過程中需要對電網調控運行的安全進行分析并做好安全防范措施,確保電網調控運行的安全及穩定。可以通過以下方法來保證電網調控運行的安全[2]。
第一、完善規章制度,規范調控部門員工行為。正所謂“無規矩不方圓”,只有建立完善的規章制度,才能使員工的行為得到約束,為員工提供一定的行為依據。因此要結合現有的規章制度,分析調控運行工作中可能存在的風險隱患,完善相關制度,落實員工績效考核制度,明確各項工作任務的責任人,將責任具體到部門、到員工。(1)對于安全工作,一定要量化定分,詳細劃分違章事項,將其納入績效考核,并及時有效的分析產生原因,制定防范措施避免類似錯誤的再次出現。(2)績效考核制度的落實,不僅可以強化調控部門員工的責任心,還可以提高調控工作的質量。(3)完善管理制度,協調部門之間的關系,實現對電網調控運行的統一管理。同時在規章制度的完善過程中,要切實站在各部門角度綜合考慮,為調控員工提供全面的工作指導。
第二、采用現代科學技術,提高信息化水平。科學技術作為第一生產力,其發展速度為電力系統的改革帶來巨大的動力。目前大力推廣的物聯網、大數據、云計算等信息技術,可以為電網調控的安全運行帶來一定的保障。計算機系統是電網調控運行安全風險管理的硬件基礎,適應性的強弱將會影響到電網調控的安全性和穩定性。因此電網調控運行工作要將信息技術安全作為前提,定期及時的升級相關系統,使其能發揮先進性,實現對電網調控運行全過程的實時監督和控制。此外數據庫包含電網運行的各項數據信息,一旦出現問題,一定會對電網調控的運行安全性帶來影響。因此相關工作人員一定要加強對數據庫的管理,防止出現不必要的風險[3]。
第三、采取多項激勵措施,提高工作積極性。對員工的工作成果進行獎勵,將會提高工作人員的積極性,讓其以更大的熱情投入到工作中。企業可以設立“優秀員工獎”、“先進個人”獎等對管控電網調控安全風險工作突出的員工進行獎勵。在員工的評選過程中要秉持著公平、公正、透明的原則開展,評選活動要通過企業網站或微信等媒介進行大力宣傳,提高員工參與的積極性,樹立榜樣。并為獲獎員工提供晉升渠道,如吸納為儲備干部。
第四、完善風險評估系統。實際上,電網調控運行過程中有一定的潛在風險是可以預防的。電網調控部門的值班員在檢修工作中能夠對基本的風險提前了解,及時分析電網的結構,對比較薄弱的地方進行檢查,準確了解電網的運行狀態,做好風險的評估,并制定相應的應對措施。預防風險的流程包括:落實檢修計劃、分析電網運行中可能存在的風險、制定相應的措施防范風險的發生、對風險事故進行實戰演練、做好工作的交接班。
第五、加強人員培訓。電網調控員是電網調控安全運行的關鍵,其業務能力和心理素質對調控工作十分重要。要落實對調控員的培訓與考核,定期開展專業知識培訓活動,提升員工綜合能力,端正工作態度,同時也可以根據實際情況,邀請電力領域的專家開展講座,提高調控員實際操作能力。完善技能培訓考核制度,按季度進行技能考核,將運行方式、工作難點等全部納入到考核體系,在考核后對考核結果進行點評、總結經驗,不斷提升調控員的專業水平,建立專業化水平高、綜合素質高的調控隊伍,將考核體系與激勵機制有機整合,激發員工積極性和熱情,促使員工充分發揮主觀能動性[4]。
電網調控的安全運行工作是一項重要工作,關系到電力系統整體的運行安全,關系到用電客戶的用電安全,對提高人們的生活和生產質量發揮著關鍵作用。因此,電力企業在日常的工作管理過程中要加強對電網調控運行的風險預估和分析,并采取多種措施,如加強員工培訓、完善規章制度、采用先進科學技術、采取獎勵措施等確保電網運行的安全性和穩定性,促使電網運行在經濟發展中發揮積極作用。