建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及對(duì)策探究

梁雪梅

新疆昊業(yè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 新疆烏魯木齊 830000

當(dāng)前建筑城市化建設(shè)進(jìn)程越來(lái)越快，建筑工程的規(guī)模以及數(shù)量有了很大的提升，所以針對(duì)怎樣降低成本、提升質(zhì)量、控制工期，成為了建筑工程發(fā)展過(guò)程中關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。但是我國(guó)的建筑工程監(jiān)理成熟比較晚，發(fā)展的時(shí)間比較短暫，所以監(jiān)理市場(chǎng)還有很多不完善之處，其中，監(jiān)理對(duì)于建筑工程的有著重要的意義，所以對(duì)于監(jiān)理工作的難點(diǎn)以及問(wèn)題等要給予深入的探究，以便制定合理的應(yīng)對(duì)政策。

1 建筑工程的監(jiān)理難點(diǎn)

1.1 監(jiān)理制度的缺乏

建筑工程監(jiān)理相關(guān)制度以及規(guī)定的缺乏，很大意義上造成了監(jiān)理工作實(shí)施時(shí)的眾多難點(diǎn)。首先，監(jiān)理單位的激勵(lì)制度存在較大的問(wèn)題，沒(méi)有給監(jiān)理人員造成心理落差感，也就難以提高監(jiān)理人員的工作積極性。沒(méi)有積極性的工作人員，勢(shì)必在工作中會(huì)存在僥幸心理，導(dǎo)致監(jiān)理工作開(kāi)展的不順利。其次，監(jiān)理工程單位沒(méi)有完善的獎(jiǎng)懲制度[1]。獎(jiǎng)勵(lì)制度的缺乏使得員工沒(méi)有工作積極性；而懲罰力度的不夠則使得工作人員不再害怕犯錯(cuò)，因?yàn)榉稿e(cuò)誤的成本實(shí)在太低，以及遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于和施工單位勾結(jié)所能帶來(lái)的利潤(rùn)，這種情況的發(fā)生使得監(jiān)理市場(chǎng)越發(fā)魚(yú)龍混雜。

1.2 監(jiān)理范圍具有一定的局限性

建筑工程內(nèi)部的相關(guān)監(jiān)理工作有著很強(qiáng)的系統(tǒng)性，需要在整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理，其中包括對(duì)投資的決策、初步方案規(guī)劃、招標(biāo)工作、投標(biāo)工作、施工工作性工作以及后期的維護(hù)工作等等，但是結(jié)合當(dāng)前的情況進(jìn)行分析，我國(guó)的建立范圍有著很強(qiáng)的局限性，一般在施工環(huán)節(jié)、施工前的準(zhǔn)備工作、完成施工之后的保養(yǎng)工作等，監(jiān)理單位的參與度非常少，這樣監(jiān)理人員對(duì)于施工方案設(shè)計(jì)圖紙并沒(méi)有足夠的了解，不能對(duì)技術(shù)進(jìn)行全面的把控與監(jiān)督，使得監(jiān)理的水平以及效果有所下降，并且在建立工作當(dāng)中，監(jiān)理人員與參建方的溝通并不多，很難構(gòu)成完善的監(jiān)管體系。

1.3 建筑工程監(jiān)理費(fèi)用沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)節(jié)等因素影響，我國(guó)建筑監(jiān)理企業(yè)普遍收入較低，受工作時(shí)間與性質(zhì)阻礙，致使建筑工程監(jiān)理內(nèi)容就是對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)檢，導(dǎo)致工作單一，科技水平差，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程監(jiān)理還沒(méi)有一個(gè)健全可行的制度，價(jià)格管理制度不合理，外加競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大，部分監(jiān)理企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益，低報(bào)費(fèi)用，超低價(jià)中標(biāo)，讓大量監(jiān)理企業(yè)比市場(chǎng)價(jià)低，此種缺少針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)，給業(yè)務(wù)內(nèi)容帶來(lái)巨大缺失，影響監(jiān)理業(yè)的市場(chǎng)信用，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理實(shí)效性受影響[2]。

2 建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)解決策略

2.1 構(gòu)建完備監(jiān)理規(guī)章制度

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完備監(jiān)理規(guī)章制度，從實(shí)際情況出發(fā)，從保證監(jiān)理工作的良好落實(shí)出發(fā)，總結(jié)現(xiàn)有規(guī)章制度中的缺陷，進(jìn)行改進(jìn)和完善。并且要求監(jiān)理工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事。實(shí)施過(guò)程中應(yīng)當(dāng)專注以下幾點(diǎn)：第一，構(gòu)建上崗制度。為保證監(jiān)理工作人員的工作水平，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)調(diào)整上崗制度。一方面要做到有針對(duì)性，要根據(jù)業(yè)主的需求來(lái)制定相應(yīng)的工作方案，不能只貪圖省事使用一個(gè)模板套在多個(gè)不同的建筑工程上，要學(xué)會(huì)在深入了解之后，根據(jù)其特色制定出不同的方案。另一方面，則要做好工作細(xì)則的制定，規(guī)章制度不能僅僅是一個(gè)空架子，而要從每一個(gè)細(xì)節(jié)為員工的工作做出指導(dǎo)。第二，進(jìn)行反腐敗建設(shè)，做好對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作。由于目前監(jiān)理市場(chǎng)對(duì)于腐敗行為的懲罰力度的不夠，則使得工作人員不害怕犯錯(cuò)，犯錯(cuò)誤的成本太低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于和施工單位勾結(jié)所能帶來(lái)的利潤(rùn)。這就需要對(duì)監(jiān)理工作人員做好監(jiān)管。首先必須使其認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的特殊性，從思想上杜絕腐敗行為。其次，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)定期派巡視人員到建筑工程現(xiàn)場(chǎng)巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并進(jìn)行處罰。再其次，監(jiān)理單位可以公布監(jiān)理人員的聯(lián)系方式，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。第三，改進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。監(jiān)理單位應(yīng)制定完善的獎(jiǎng)罰制度，將獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)化。對(duì)優(yōu)秀工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工積極性。對(duì)于與施工單位勾結(jié)的行為，要進(jìn)行嚴(yán)厲處分。

2.2 對(duì)建筑工程建立質(zhì)量進(jìn)行控制和提升

將建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制進(jìn)行有效提升，是對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行把空的重要基礎(chǔ)，有益于質(zhì)量的有效提升，所以需要做到[3]。①要對(duì)施工當(dāng)中使用的操作工序以及運(yùn)輸環(huán)節(jié)給予高度的重視；②在工序與工序在交接過(guò)程中，一定要將之前的工序完成之后再實(shí)施之后的工序操作，保障兩項(xiàng)工序之間的有效連接，確保之后工作的正常實(shí)施，在一定程度上能夠?qū)ば虻馁|(zhì)量給予把控；③在建筑工程當(dāng)中，會(huì)有一些隱蔽工程，所以監(jiān)理人員需要對(duì)隱蔽工程做好相應(yīng)的質(zhì)量檢查以及驗(yàn)收。

2.3 提高工程監(jiān)理職責(zé)

構(gòu)建行之有效的崗位責(zé)任制，全面實(shí)行，構(gòu)成完整的考核監(jiān)理體系，讓管控與監(jiān)督融為一體，確定監(jiān)理人員承擔(dān)的權(quán)利與職責(zé)，將監(jiān)理目標(biāo)切實(shí)地落實(shí)到各個(gè)階段，讓監(jiān)理工作公開(kāi)透明地進(jìn)行，切實(shí)優(yōu)化監(jiān)理市場(chǎng)潛規(guī)則和惡性循環(huán)問(wèn)題，確保工程監(jiān)理工作水平，構(gòu)建行之有效的競(jìng)爭(zhēng)制度，提高工程師的薪資待遇，調(diào)動(dòng)其工作熱情。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了加強(qiáng)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展并確保其安全性，對(duì)于施工過(guò)程中的監(jiān)理需要形成完整的體系，從而為后續(xù)建筑行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，營(yíng)造更為廣泛的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在以整體監(jiān)理體系為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理制度的條件下，加強(qiáng)技術(shù)材料的運(yùn)用和人員自身安全性意識(shí)的培訓(xùn)，從多方面多角度地為建筑工程護(hù)航，最大程度地完善施工，盡可能避免潛在的使用風(fēng)險(xiǎn)，才能夠確保社會(huì)安全的穩(wěn)定性。