談管理會計在企業財務管理中的應用

王瓊

（四川省樂山交通投資發展（集團）有限公司，四川 樂山 614000）

在我國經濟市場快速發展的環境下，國內企業的競爭越來越激烈。企業如何在這樣市場環境下更好的競爭生存，最為關鍵的是企業財務數據，通過對相關數據進行應用分析，可以讓企業的發展和管理更加具有方向性，一更好地適應當下激烈的競爭市場。因此對于企業經營活動而言，管理會計無疑是重中之重。

一、管理會計概述

管理會計主要利用財務信息和會計資料的收集整理，同時利用專業技巧，管理經濟活動。管理會計主要承擔組織規劃和控制審核職能，目的在于幫助企業適應市場，讓企業可以在激烈的市場競爭中，長久的生存下去。管理會計采取有效手段參與經濟管理，保證經濟資源得到充分利用[1]。對于企業的經濟責任，管理人員應勇于承當，依據企業的管理制度進行履職。

管理會計還應運用科學合理的方式為企業建立內部管理會計體系，對資源配置進行優化，對企業經濟發展加以控制，并依照財務數據考核企業的績效，推動企業的全面發展，從而讓企業在經濟全球化的過程中更好的發展。

二、管理會計在企業經營發展中的重要意義

首先，管理會計通過對企業財務數據的分析，能夠清楚地呈現企業項目狀況，有利于通過數據分析了解企業的經營情況，以便企業更好地開展經濟活動。首先管理會計在運行的過程中會得到大量的數據資料，因為這些數據包含大量的企業信息內容，所以必須要對其進行提煉分析，這就需要對數據資料實施全面管理，以這些數據材料為基點，對這些數據進行發散性的探究，加大分析的深度，根據提煉出的數據為企業的發展指明道路。

其次，管理會計能參與到企業經營決策中，為企業運營決策提供指導建議。管理人員制定戰略決策時，為推動企業的長遠發展，需要制定相應規劃方案，主動參考企業管理會計提供的信息數據[2]。針對會計信息數據展開深入分析，有助于發現企業經營過程中存在的漏洞，助力企業快速升級，擴大市場份額，提升企業市場競爭力。

最后，利用管理會計展開預算和考核，可以給企業管理提供保障作用。為了保證企業經營目標可以有效落實，要針對企業經營展開全面監控，對企業經營數據和目標數據展開對比，總結各個部門以及企業發展現狀。如企業編制年度預算，可以結合使用滾動預算和零基預算方式，對編制過程形成更清晰的把握，確定監控重點，推動企業經營業務和財務管理的融合，讓企業經營目標得到更順利的落實。管理會計不僅可以對企業年度狀況進行準確評估，還能預測市場行情動態，可以有效地推算出企業未來的產品銷售情況，包括企業的生產成本、資金成本和產品價格變動，為企業下一年度的發展計劃提供科學有效的信息支持。

三、加強管理會計在企業財務管理中的應用措施

（一）提升企業管理會計意識，推廣管理會計

在企業發展中管理會計扮演著極為重要的角色，因此企業的主要負責人應對管理會計的地位予以適當的提升。目前國家針對管理會計的應用，推出關于建設管理會計體系的指導意見，重點闡述了重要程度以及利用情況，并對其中詳細情況展開明確定義。在企業內部，企業會計人員普遍缺乏對于管理會計的認識，認知水平低導致管理會計的推廣與應用受到阻礙。管理人員要轉變對管理會計的認知，持續學習關于管理的先進知識，提高自身管理能力。著手推動管理會計從垂直型結構向扁平化結構轉型，才能實現企業的現代化升級。隨著深入學習，管理人員可逐漸提高對于管理會計的重視程度，積極擴展管理會計的應用空間，為管理會計建設良好的工作氛圍，充分發揮出管理會計的專業價值。在此基礎上推廣應用管理會計使其逐漸形成良性循環，得到各部門大力支持，使得應用管理會計的工作效率得以提升。

（二）改善應用管理會計的環境

管理會計在企業中的應用對于應用環境存在一定要求，具備一個良好的應用環境，可改善其應用效果。企業要著手建立管理會計專業隊伍，具備高素質高水平的會計組織是營造應用環境的前提。在專業管理會計隊伍的帶領下，企業管理會計應用意識得以改變，充分發揮出管理會計的積極作用。以往管理會計并沒有得到重視，多是受到國家經濟現實情況的限制，造成管理會計實際作用十分有限。隨著我國市場經濟的不斷發展，企業對于管理會計產生了大量需求。如為適應市場發展環境，企業要為應用管理會計創設適宜的環境，推動管理會計發揮出實際作用。首先我國經濟體制越來越公開透明，政府部門要完善管理會計相關法律規范，也就是管理會計準則，在宏觀環境上為其奠定厚實的基礎。其次，企業應當逐漸豐富完善內部管理會計機制，根據我國國情以及企業發展戰略，建立符合企業發展方向的管理機制。最后融入企業經營業務，創新應用管理會計的方式，讓管理會計更吻合企業業務，發揮出實際作用。

（三）培養應用會計人才

相比于傳統會計采取單一工作方式，且工作內容比較簡單，管理會計工作方式更加多元，其工作方式的選擇更加靈活。管理會計工作內容主要圍繞會計核算、企業管理以及財務管理多個內容，管理會計人才要了解更多領域的專業知識，對管理專業知識和財務管理標準深入學習，更需要對各類財會人員熟練掌握，才能保障工作效率滿足企業運行要求。管理會計發展過程中，由于后備人才缺失，導致管理會計發展動力不足。企業要重視管理會計對于人才資源的培養力度，要建立符合社會發展的人才培養體系。圍繞企業對于管理會計的實際需要，提出會計人才培養的能力要求和規范，編制針對管理會計的專業考試，讓人才意識到企業對于管理會計專業性要求和重視程度。

（四）構建完善的內部管理體系，配合管理會計有效執行

為了保證管理會計可以在企業中穩定運行，需要健全內部管理機制。企業內部管理機制涵蓋了企業管理、監督審查等內容，對于保障管理會計工作運行具有重要作用[3]。企業管理人員需要協調管理制度和管理會計之間的關系，利用管理制度保障管理會計工作的執行。企業展開內部審查要和管理會計做好配合工作，依靠內部監督無法完成企業監管工作，需在管理會計真實數據的支持下，才能讓企業監管工作得到有序推進。內部管理體系的構建與實施，是管理會計執行效果的重要判斷依據。

（五）重視管理會計理論研究

為了推進管理會計的持續應用，需要以理論知識為基點，以市場需求為導向，對其內容進行豐富創新。可以說會計應用的原動力為理論研究，只有不斷進行實踐研究，不斷解決其運用過程中出現的問題，并提出優化的方案，才能實現管理會計的持續應用。研究會計理論的目的在于為管理會計應用服務。經理論研究指導展開實踐研究，企業要設置對應的崗位負責實踐管理會計理論，詳細分析會計數據，讓管理會計工作結構更加完整，避免理論和實踐出現脫節，實踐工作跟不上理論發展的問題。目前管理會計同企業財務會計之間存在部分工作重疊，為區分兩者差異，企業要對兩個崗位的職能和職責進行清晰的劃分，財務會計對外核算，得到的財務報表面向國家、投資人和社會，管理會計則對企業內部工作服務，針對企業業務數據，對企業財務情況展開分析，給管理層提供真實科學的建議和規劃。

本文基于管理會計的職務內容，分析了在企業財務管理中管理會計的核心價值，并研究了管理會計在企業財務管理中的應用。企業應用管理會計，還需要從培養實用型會計人才、營造優良的應用環境、廣泛推廣管理會計、配合管理會計執行、重視管理會計理論研究五個方面展開。利用管理會計輔助企業制定管理決策，有助于深入發揮會計數據價值，指導企業的戰略發展，從而讓企業在日益復雜的市場環境下建立更好的競爭力。