事業(yè)單位經(jīng)濟統(tǒng)計工作中的主要弊病與完善措施

劉慧秀

（滄州市生態(tài)環(huán)境局海興縣分局，河北 滄州 061200）

引言

在事業(yè)單位中，統(tǒng)計工作對于其經(jīng)濟發(fā)展的過程具有較為積極的意義和價值，通過經(jīng)濟統(tǒng)計工作，相關(guān)人員可以對國家經(jīng)濟發(fā)展的參考數(shù)據(jù)進行獲取，并且還可以提升研究的精準性。因此，在事業(yè)單位經(jīng)濟統(tǒng)計工作中，相關(guān)人員需要給予足夠的重視，并且需要把經(jīng)濟發(fā)展的大局勢作為中心，認真仔細的進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作，提供給事業(yè)單位經(jīng)濟發(fā)展可靠、精準的依據(jù)，使統(tǒng)計工作可以充分發(fā)揮出自身的作用和價值，進而促進事業(yè)單位長遠發(fā)展。本文針對事業(yè)單位經(jīng)濟統(tǒng)計工作中的主要弊病與完善措施進行深入分析。

一、事業(yè)單位經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要性

第一，事業(yè)單位經(jīng)濟統(tǒng)計工作可以促進市場經(jīng)濟的建設(shè)。在我國市場經(jīng)濟建設(shè)過程中，需要強有力的信息與數(shù)據(jù)做支撐，而市場經(jīng)濟建設(shè)工作的進行，需要高效的方針指導，在這些方針下也需要信息數(shù)據(jù)來做支撐。而政府獲得信息的途徑就是從事業(yè)單位統(tǒng)計部門來進行獲取，進而經(jīng)濟形式和制定相應的管理政策以及調(diào)控市場經(jīng)濟。從中可以看出，統(tǒng)計部門可以提供給政府工作較多的幫助，提供給政府制定政策可靠的理論支撐。此外，事業(yè)單位自身的經(jīng)濟發(fā)展也具有較為積極的作用，統(tǒng)計人員根據(jù)單位資金走向進行分析和統(tǒng)計，進而總結(jié)出來的信息，對于單位未來的工作計劃有著一定的影響。第二，事業(yè)單位統(tǒng)計工作有助于監(jiān)督經(jīng)濟狀態(tài)。統(tǒng)計工作的信息數(shù)據(jù)應具備可靠性、真實性、有效性，這些信息數(shù)據(jù)可以客觀的展現(xiàn)出事業(yè)單位的發(fā)展走向和狀態(tài)，所以通過事業(yè)單位統(tǒng)計工作，才可以監(jiān)督與了解經(jīng)濟發(fā)展情況，而統(tǒng)計工作的進行實際上就是監(jiān)督工作的進行，及時對監(jiān)督成果進行總結(jié)、提倡人們參與、構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督機制，這些對于社會管理、單位和社會的信息共享都具有重要的作用。因此，事業(yè)單位屬于政府的一個分支，其統(tǒng)計工作可以有助于人們掌握經(jīng)濟運行情況，起到監(jiān)督經(jīng)濟狀態(tài)的職能。

二、事業(yè)單位經(jīng)濟統(tǒng)計工作中主要弊病

（一）信息統(tǒng)計制度不夠完善

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，事業(yè)單位工作量在不斷增加，隨之信息統(tǒng)計部門的任務(wù)量也在不斷增加。但是，在這種情況下，部分事業(yè)單位為了可以減少開支，對統(tǒng)計人員實施了裁減策略，進而出現(xiàn)了統(tǒng)計信息不及時和整理信息不及時的問題，這大大降低了信息數(shù)據(jù)的時效性。

（二）統(tǒng)計人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升

現(xiàn)階段，部分統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中，仍然利用傳統(tǒng)的分析統(tǒng)計模式，并且缺乏創(chuàng)新思維，無法很好地對統(tǒng)計原則進行遵守，進而導致統(tǒng)計工作出現(xiàn)誤差。此外，受到大數(shù)據(jù)時代的影響，統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員的要求變得更高。在這樣的情況下，統(tǒng)計人員的綜合素養(yǎng)已經(jīng)無法滿足新時代的統(tǒng)計工作需求，很難精準掌握大數(shù)據(jù)時代的特點，以至于在實際工作中很難對經(jīng)濟趨勢進行準確預測。

（三）統(tǒng)計信息共享機制不夠完善

現(xiàn)階段，我國事業(yè)單位仍然存在各自為政的問題，各個單位之間缺少交流和業(yè)務(wù)往來，因此在信息共享方面存在弊病。例如，稅務(wù)部門只負責納稅登記工作，統(tǒng)計部門只負責信息統(tǒng)計和登記，所以各個部門都是在自己的職權(quán)下活動，和其他部門很少進行交流和溝通。并且，因為各個部門之間的信息統(tǒng)計工作沒有統(tǒng)一的監(jiān)督機制，以至于在登記過程中有可能發(fā)生信息假報的問題。此外，因為各個單位之間沒有信息共享平臺，以至于在信息搜集時需要浪費較多的人力和物力資源，也無法有效利用統(tǒng)計信息。

三、事業(yè)單位經(jīng)濟統(tǒng)計工作中完善措施

（一）創(chuàng)建完善的信息統(tǒng)計制度

在事業(yè)單位經(jīng)濟統(tǒng)計工作中，相關(guān)人員需要創(chuàng)建完善的信息統(tǒng)計工作制度，并且需要不斷地進行完善，以便于統(tǒng)計部門在進行相關(guān)統(tǒng)計工作可以做到有章可依，嚴格根據(jù)相關(guān)程序來進行工作，進而有效提升經(jīng)濟統(tǒng)計工作質(zhì)量和水平，保證信息真實性。相關(guān)人員可以根據(jù)事業(yè)單位情況，并把提升經(jīng)濟統(tǒng)計工作質(zhì)量作為目標，創(chuàng)建高效的監(jiān)督管理制度，摒棄傳統(tǒng)低效的管理手段，對統(tǒng)計方法進行不斷創(chuàng)新和改革。并且，相關(guān)人員可以多利用新型統(tǒng)計方法，保證信息數(shù)據(jù)的可靠性和精準性。相關(guān)人員需要嚴格根據(jù)技術(shù)要點與規(guī)范流程，進行數(shù)據(jù)與資料的收集工作，提升統(tǒng)計工作的規(guī)范性。此外，可以創(chuàng)建一個網(wǎng)絡(luò)平臺，對信息數(shù)據(jù)進行實時獲取，以便于對事業(yè)單位的最新動態(tài)信息與數(shù)據(jù)進行掌握，進而順利開展各項工作，提升統(tǒng)計質(zhì)量和效率。

（二）提升統(tǒng)計人員的綜合素養(yǎng)

統(tǒng)計工作的水平和質(zhì)量主要是取決統(tǒng)計人員的工作水平和綜合素養(yǎng)。因此，事業(yè)單位統(tǒng)計部門需要把提升統(tǒng)計人員專業(yè)素養(yǎng)作為重點內(nèi)容。統(tǒng)計部位可以結(jié)合實際情況，加強培訓工作，利用大量的專業(yè)培訓，促進統(tǒng)計人員的統(tǒng)計能力和水平。與此同時，也可以利用向高校進行招聘的形式，對新型專業(yè)人才進行吸引。在上崗前，需要加強對統(tǒng)計人員的考核工作，在其合格以后才可以正式上崗。此外，不僅需要對統(tǒng)計人員進行專業(yè)知識和技能的培訓，還需要加強對其進行相關(guān)法律知識的培訓，使其可以形成知法守法意識。在工作過程中，可以創(chuàng)建考評制度，進而有效提升統(tǒng)計人員工作的積極主動性。通過不斷優(yōu)化事業(yè)單位統(tǒng)計隊伍，可以使統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平與職業(yè)素養(yǎng)都得到顯著提升，提升統(tǒng)計信息的準確性和真實性，更好地服務(wù)于國家經(jīng)濟發(fā)展。

（三）對統(tǒng)計信息共享機制進行創(chuàng)建

針對政府來講，統(tǒng)計部門是進行區(qū)域經(jīng)濟管理與調(diào)控的關(guān)鍵工具，因此統(tǒng)計部門需要充分發(fā)揮出自身的協(xié)調(diào)管理功能。統(tǒng)計部門可以創(chuàng)建一個信息共享平臺，在平臺中不僅可以實現(xiàn)聯(lián)系與交流，還可以有效提升信息資源的利用效率。但是，在創(chuàng)建信息共享服務(wù)平臺時，需要注意以下幾點：首先，需要做到相互尊重，盡管綜合統(tǒng)計部門主要負責管理與協(xié)調(diào)，但是在信息管理時，需要給予各個部門足夠的尊重，進而使平臺資源共享可以更好地發(fā)展下去。其次，需要做好相互支持。針對各個單位的業(yè)務(wù)往來，如果可以給予支持與幫助，需要盡最大努力伸出援助之手。在注意上述兩點后，統(tǒng)計部門需要創(chuàng)建完善的相關(guān)管理制度，保證各個部門之間的分工明確，如信息收集工作、統(tǒng)計處理分析工作等等，進而有效提升統(tǒng)計工作的質(zhì)量和效率，使各個單位都可以充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢和作用，更好的服務(wù)信息共享。

四、結(jié)束語

總而言之，在新時代背景下，事業(yè)單位加強經(jīng)濟統(tǒng)計工作是非常重要的，不僅可以有效提升事業(yè)單位的經(jīng)濟效益，還可以促進事業(yè)單位長遠發(fā)展。但是，由于受到多種因素的影響，現(xiàn)階段事業(yè)單位經(jīng)濟統(tǒng)計工作還存在一些弊病，這對事業(yè)單位各項工作的開展都帶來了一定的困難和挑戰(zhàn)。因此，相關(guān)人員需要結(jié)合實際情況，對經(jīng)濟統(tǒng)計工作進行不斷優(yōu)化和完善，做好其中的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，進而有效提升經(jīng)濟統(tǒng)計工作的質(zhì)量和水平，促進事業(yè)單位長遠發(fā)展。