基于經濟學的人力資源管理研究

王云明

（山東省棲霞市松山街道辦事處，山東 煙臺 265307）

經濟學作為一種以研究人類經濟活動規律的理論，其能夠有效應用于人力資源管理之中并促進管理效果的顯著改善，這對改善當前企業人力資源管理效果不佳的問題有著積極作用。因此在近年來，越來越多的企業開始關注如何在人力資源管理中有效運用經濟學。

一、經濟學和人力資源管理概述

（一）經濟學

經濟學簡單來說就是研究人類經濟活動的學科，并可以被劃分為政治經濟學和科學經濟學兩大類。自工業革命以來，人類經濟水平快速提升，經濟研究也成為社會科學研究的重要內容，而亞當·斯密編寫的《國富論》出版則徹底奠定了資本主義自由經濟的理論基礎。時至今日，經濟學已經發展成一門涉及面廣、分支復雜的復雜學科，為現代社會的經濟研究及發展做出了巨大貢獻。

（二）人力資源管理

人力資源管理是指通過各種管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用和管理，從而最大化地發揮現代人才的作用，促進組織的良好運行和長遠發展。人力資源管理主要包括人力資源規劃、招聘、配置、培訓、開發、績效管理、薪酬福利管理及勞動管理等內容。在市場經濟環境下，人力資源管理已經成為企業管理工作的重要部分，是企業充分發揮人才作用，確保工作有效進行的基礎。

（三）經濟學在人力資源管理中的應用優勢

經濟學作為研究人類經濟活動的科學，其與同樣是針對人的人力資源管理有著較高的契合性，其理論能夠為人力資源管理工作的開展提供有效指導。而且經濟學強調經濟效益最大化，因此將其應用于人力資源管理，能夠在很大程度上促進企業人力資源管理效益的最大化，讓企業能夠合理配置現有人才，同時做好員工薪酬福利管理與績效管理，實現企業經濟效益和員工期望薪酬的有效平衡。尤其是勞動經濟學這一針對勞動力市場進行研究的經濟學分支，更能為企業人力資源管理提供有力支持。

二、基于經濟學的人力資源管理

（一）強化融入經濟學理念的全新人力資源管理理念

在市場經濟環境下，企業應當強化融入經濟學理念的全新人力資源管理理念，以科學的經濟學理念指導人力資源管理工作的開展。經濟學理念是一種綜合性、動態化的科學理念，其最終目標在于實現效益最大化，因此融入了經濟學理念的人力資源管理更加強調全面協調管理工作，促進管理效益最大化，充分發揮人才作用。與傳統人力資源理念相比，這種全新的理念更加先進，同時也更具實踐性。企業領導應當充分意識到經濟學理念對人力資源管理的重要性，并發揮自身領導作用，由上及下地宣傳和強化這種理念，務必要樹立全新的用人觀念，摒棄傳統地對員工進行系統化管理的人力資源管理理念。

（二）優化員工薪酬福利管理及績效管理

激勵員工是現代企業人力資源管理的重要方式，同時也是促使員工做好本職工作、充分挖掘員工潛能的有效途徑。不管是對員工員工進行獎勵還是進行懲處，都必須做到足夠合理，而經濟學的應用能夠充分強化激勵機制的合理性，從而有效激勵員工。鑒于經濟學本身就是研究人類經濟活動的科學，因此將其融入員工激勵機制時，最好從薪酬福利管理及績效管理入手，以經濟基礎激勵員工認真負責地完成本職工作，培養員工積極向上的工作態度。企業應當采取經濟學工具構建完善的績效考核制度，將員工工作績效和薪酬福利相掛鉤，員工業績考核結果越好，其獲得的薪酬也就越多，這將有效激勵員工認真工作。而且績效考核還應當設置最低考核指標，當員工考核結果低于該指標時，員工不但無法得到獎勵，還會受到一定懲罰，進一步激發員工工作積極性。

（三）完善員工招聘、培訓、配置及提拔機制

員工招聘、培訓、配置及提拔同樣是企業人力資源管理的重要工作，是確保人盡其才，防止人才流失的關鍵。勞動經濟學作為以研究勞動人力市場為主的分支經濟學科，其能夠充分融入到員工招聘、培訓、配置及提拔的管理之中。首先，企業應當對勞動經濟學特點進行分析，并在此基礎上完善員工招聘及培訓機制。勞動經濟學指出員工成本投入越低且效益產出越高，那么企業經濟收益就越高。基于這一原則，企業應當更加重視對具有潛力的員工的挖掘，而非一味地通過高薪招聘優質人才，盡量實現以更低成本獲得更好收益。在此基礎上，企業還要做好人才培訓工作，重點培養具有潛力的優秀人才，這既能提高企業經濟收益，更能強化優質人才與企業的聯系。其次，企業需要做好員工配置工作。在勞動經濟學原理指導下，企業人力資源配置首先應當遵守人盡其才的原則，將員工安排到最合適的崗位。而且企業還需要結合自身發展，對各崗位員工數量進行適當調整，既要避免大量員工導致勞動力過剩，也要防止員工數量較少而影響工作正常開展。最后企業還應當構建完善的人才提拔機制。不管是任何崗位，企業都應當為其提供相應的晉升規劃，并結合績效考核對優秀人才進行提拔，讓優質勞動力為企業帶來更多經濟收益。

（四）協調組織發展并優化人力資源規劃

經濟學并非是針對某個人的經濟活動進行研究，而是以某個群體甚至所有人類作為研究對象，具有極強的團體性。與之對應的，人力資源管理也并非是針對單個員工進行管理，而是要對所有員工進行統一管理和個別管理。因此將經濟學應用于人力資源管理，還能夠有效協調企業內員工關系，改善員工和企業之間的關系。企業應當在經濟學原理的指導下，以協調組織發展為基礎對人力資源規劃進行優化，充分考慮企業實際情況及員工個體情況，采取合理措施協調員工間關系，構建良好企業文化。

三、結束語

經濟學在人力資源管理中的合理應用能夠有效改善管理效果，為企業的良好運行和長遠發展奠定基礎。企業應當深入學習和研究經濟學，強化融入經濟學理念的全新人力資源管理理念，同時優化員工薪酬福利管理及績效管理，完善員工招聘、培訓、配置及提拔機制，協調組織發展并優化人力資源規劃，全面改善人力資源管理現狀。