企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議

文/董波，承德熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司

1 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題

1.1 重視程度不夠，統(tǒng)計(jì)工作落實(shí)不到位

在我國(guó)部分現(xiàn)代企業(yè)中，一些領(lǐng)導(dǎo)不夠重視統(tǒng)計(jì)工作，他們認(rèn)為其只不過(guò)是簡(jiǎn)單的計(jì)算和填寫(xiě)報(bào)表等，致使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)落實(shí)不到位的問(wèn)題。在這種情況下，統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平較低，部分統(tǒng)計(jì)工作人員甚至身兼多職，并且，他們工作變動(dòng)非常大，如果出現(xiàn)合并或撤銷(xiāo)等情況，統(tǒng)計(jì)工作人員通常會(huì)最先被調(diào)換，從而給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)極大不良影響。

1.2 企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄不健全

很多企業(yè)沒(méi)有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，甚至沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)崗位，統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)務(wù)人員或其他相關(guān)部門(mén)人員代填代報(bào)，填報(bào)方法和程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，很多指標(biāo)沒(méi)有按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求進(jìn)行填報(bào)。有些企業(yè)甚至沒(méi)有統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄，往往采取照搬會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，這直接導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量不高。

有些企業(yè)為了自身的利益、單位領(lǐng)導(dǎo)人的聲譽(yù)和地位升遷，置《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其他有關(guān)的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)于不顧，統(tǒng)計(jì)違法行為屢見(jiàn)不鮮，虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；通過(guò)各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)匯總上報(bào)的一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不能準(zhǔn)確地反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的客觀實(shí)際，在社會(huì)上產(chǎn)生了不良的影響。

1.3 統(tǒng)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)水平不夠高

在傳統(tǒng)思想和工作觀念的影響下，部分企業(yè)的管理人員認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作非常簡(jiǎn)單，根本不需要培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人員，也不用花費(fèi)過(guò)多精力去管理，致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表等出現(xiàn)很多問(wèn)題。因此，統(tǒng)計(jì)工作人員整體素質(zhì)水平不夠高，根本無(wú)法認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作，也不能及時(shí)解決統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，并且，統(tǒng)計(jì)工作人員的頻繁調(diào)動(dòng)，給企業(yè)管理水平提升造成極大影響，最終降低企業(yè)整體效益。

1.4 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)綜合分析的力度不夠

目前，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作仍然停留在數(shù)據(jù)報(bào)表階段，對(duì)信息缺乏深層次的挖掘和分析，統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)決策這些功能沒(méi)有得到充分開(kāi)發(fā)和利用。統(tǒng)計(jì)分析大多是單純的數(shù)據(jù)說(shuō)明，缺少對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部信息深層次的挖掘，不能及時(shí)準(zhǔn)確反映市場(chǎng)和企業(yè)的動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)，無(wú)法為管理層提供決策依據(jù)。

1.5 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系與企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需指標(biāo)體系不一致

目前政府統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行業(yè)主管部門(mén)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要求企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)置仍然以經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)為主、以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)為輔；而企業(yè)經(jīng)營(yíng)者看重的卻是市場(chǎng)信息、科技進(jìn)步、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)環(huán)境等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)；企業(yè)上報(bào)給政府統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者絕大部分不感興趣。因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)者看來(lái)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作僅僅是為國(guó)家盡法律義務(wù)，而不能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

1.6 企業(yè)統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能不能充分發(fā)揮

表現(xiàn)在企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)僅僅局限于單純的事后統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析工作滯后；企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員往往將工作的重點(diǎn)放在完成各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)及業(yè)務(wù)主管部門(mén)布置的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表上，不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供橫向和縱向的對(duì)比數(shù)據(jù)資料，統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2 企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作中存在問(wèn)題的改進(jìn)對(duì)策

2.1 重視企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作

相關(guān)的企業(yè)管理人員一定要從行動(dòng)上和思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行重視，并且不斷地加大一些財(cái)力和人力物力的投入，讓統(tǒng)計(jì)效率進(jìn)一步得到提高，避免一些領(lǐng)導(dǎo)只是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行重視對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并不重視的情況，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度進(jìn)行分析，企業(yè)在統(tǒng)計(jì)方面的管理工作是十分重要的，當(dāng)前企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，信息資源往往在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生著非常大的作用，并且給企業(yè)帶來(lái)源源不斷的利益，所以信息資源一定要注意進(jìn)行很好的管理，比如說(shuō)調(diào)研數(shù)據(jù)、行業(yè)分析、對(duì)手的數(shù)據(jù)等等，這些在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中都是十分重要的數(shù)據(jù)和內(nèi)容。

2.2 改進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法

從現(xiàn)在的角度進(jìn)行分析，企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作方面一定要注意進(jìn)行完善和管理，加強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l件下的統(tǒng)計(jì)管理工作，重視與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的指標(biāo)，盡快的完善和健全能夠反映宏觀經(jīng)濟(jì)情況和社會(huì)敏感度的指標(biāo)管理體系，并且在與現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變的信息需求相適應(yīng)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的過(guò)程中，一定要注意對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的完善，并且加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)調(diào)查的體系。

2.3 加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用

從當(dāng)前的角度進(jìn)行分析，信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)非常明顯，一定要注意建立和加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理網(wǎng)絡(luò)，并進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，讓企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息能夠更為統(tǒng)一和規(guī)范，只有這樣才能讓企業(yè)的信息化速度進(jìn)一步加快，企業(yè)一定要充分通過(guò)現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)水平和電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，讓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在采集和報(bào)表方面盡可能進(jìn)行自動(dòng)化，讓數(shù)據(jù)的處理傳遞和反饋速度進(jìn)一步加快。

2.4 提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)

讓統(tǒng)計(jì)人員的分析能力和解決能力進(jìn)一步加強(qiáng)也是非常重要的，一定要注意把統(tǒng)計(jì)人員培養(yǎng)成可以與現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的綜合性人才，這些人才在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中是非常重要的，而且需要具有核心關(guān)鍵的價(jià)值的作用，統(tǒng)計(jì)工作是需要精細(xì)而且繁雜的，在工作的能力和知識(shí)方面要求非常高，這就要求企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)人才進(jìn)行大力培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)，只有這些統(tǒng)計(jì)人才能夠?qū)ΜF(xiàn)有的工作勝任，才能更好的做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析管理和整理工作，讓企業(yè)的決策更加直白，給企業(yè)決策提供非常準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)讓企業(yè)決策的科學(xué)性進(jìn)一步加強(qiáng)。

3 結(jié)語(yǔ)

統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響十分明顯，因此為了能夠讓統(tǒng)計(jì)能在企業(yè)管理中發(fā)揮作用，相關(guān)人員就應(yīng)該對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要點(diǎn)做研究，在充分認(rèn)識(shí)到本企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的需求后，及時(shí)采用各種有效的手段對(duì)統(tǒng)計(jì)工作做處理，最終讓統(tǒng)計(jì)能夠更好地服務(wù)于企業(yè)其他各項(xiàng)工作，最終更好的滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展要求，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。