文/羅艷,美冠工程咨詢(遼寧)有限公司
概預算編制即對工程項目的總體費用進行預算,影響著工程造價。一份質量較高的概預算編制不僅能夠幫助企業吸引資本,更能節省成本,提高經濟收益。但是概預算的編制除了反復的計算外,還需要在施工過程中依據實際情況的變化做出相應的改變,最大限度的降低對工程造價的影響。
在建筑工程的早期,需要制定科學、合理、詳細的施工方案。雖然施工方案在整個建設過程中占據的成本非常低,但是,不可否認,施工方案的制定很大程度上決定了整個項目的最終造價。如果在工程設計過程中概預算編制存在不合理的部分,將會導致工程后期施工階段出現變更乃至重建等一系列問題,從而使工程造價不可避免的增多。
在建筑工程前期,需要對建筑材料進行預算。而在工程的建設過程中,材料的價格又常常處在一個動態的水平,而材料概預算的編制是滯后于材料價格的變動的。特別是在大型建筑工程中,工期往往比較長,材料和設備的使用數量和類型比較多,價格浮動幅度比較大,這就導致了先前制定好的材料預算對于工程造價來說形同虛設,有名無實。如果不能夠在概預算制定的過程中對建筑材料的成本進行準確、有效的計算,那么,對于工程造價會產生直接的影響。
工程概預算編程的主要工作內容就是對建筑工程的工程量進行基本的操作計算,這對工程造價的影響是十分的顯著的,在現實的建筑工程的施工過程當中我們可以了解到他是動態變化的,隨著施工流程的不斷完善以及設計的改變,它的基本的施工的工程量是隨之變化的,所以它的價格也是十分的不穩定的,這樣一來我們就必須要合理的規劃它的工程造價,這個必須要根據現實的實際情況來進行具體的規定。要做到極大地可修改和可變動性
建筑工程概預算編制過程中,需要準確掌握設計說明與設計圖紙之間的關聯。在閱讀設計圖紙時,需要熟悉圖紙的所有章節、說明以及定額等情況,全面掌握工程的規模、類型、性質等,仔細閱讀設計圖額剖面圖、立面圖以及平面圖等,保證設計圖紙各個位置和實際位置的一一對應,采用科學的定額進行計算,避免出現重復計算、漏算等問題。
工程概算編制人員及時到市場進行調查,便于了解不同材料的價格及變動幅度,比如在確定建筑材料、建筑設備等環節,需要根據市場價格來計算。要想更好的做好工程概算編制工作,就要重視市場行情分析,比如通過互聯網、現場考察等多種方式,掌握不同材料、不同設備的變動情況,全面了解建筑市場的發展動態,便于準確的編制工程概算,最終體現出工程造價控制的合理性。了解材料價格的影響因素,因為工程概算定額表中的材料、設備都是按照編制時的價格水平進行定額計算的,因此為進一步提高工程概算的科學性,及時構建工程造價價差預測系統,有效的控制投資,并預測未來建筑設備及材料價格的變化情況。概算編制人員在進行工程概算時,及時利用工程造價價差預測系統來預測各種控制指標的變化趨勢,合理確定材料和設備價格,并根據情況適當的調整價格,讓價差調整留有余地。
建筑工程概預算管理工作的專業性較強,需要預算管理人員掌握專業的知識和技巧,如現場工藝、工程設計、材料與設備等方面的信息,保護公眾、承包單位以及業主的利益等。因此,需要采取多樣化的措施,不斷提升預算管理人員的綜合素質水平。首先,定期對預算管理人員進行專業化培訓,掌握先進的預算管理理念和方法,拓寬自身知識面;其次,預算管理人員需要到實地進行考察,根據建筑項目的實際特點,采取相應的預算編制規范和標準,提升工程造價管理的實效性。
在現如今的工程概預算的編制市場背景下,許多企業面對的共同問題就是編制的水平過于低下,與現在快速發展的時代背景不能共同前進。所以現在必須要完善這一缺點,我們要對工程概預算的編制進行科學的分析,讓他的基本技術得到快速發展我們必須分析出一個合理的方案,相關的企業可以根據不同的工程概預算的編制制定不同的方案,對于一個建筑工程來說企業在制定好柚子任務之后會分析市場價格以及市場的動態方向,從而形成一個合理的施工建設方案。方案的制定也就說明了人們必須嚴格按照此方案進行建設施工,不能造成人為的誤差也就是說不可以在計算的過程中出現計算失誤以及分析失誤的過程。經費的支出都是有著基本的預算的,工程概預算的編制的經費動態變化會對工程造價造成不同程度的影響,在進行實地考察的過程當中我們要根據形成的方案進行合理評判,如果存在誤差,要及時的和施工單位以及操作人員進行方案上的夠用和交流,雙方可以交流各自的意見也可以對法案進行或多或少的更改,以此來保證施工的正常進行。
建筑工程概預算編制工作涉及內容中多,將計算機技術應用在概預算編制中,能夠顯著提升數據編程和處理速度和效率,有效降低概預算工作人員的工作量。同時,計算機技術能夠對概預算編制過程和結果進行可視化呈現,如果建筑設計、施工等過程中某個環節或者步驟出現錯誤,能夠及時的進行更正,保證概預算編制的精度,提升核算效率,保證工程造價的準確性。
總之,概預算的編制質量對工程造價的影響是顯而易見的,企業如果想獲得更多的經濟效益,務必要把概預算的編制工作重視起來,并采取相應的措施,只有這樣,企業才能在激烈的市場競爭中保持競爭力,獲得長足的發展。