文/劉娜,華北理工大學附屬醫院
公立醫院黨建考核工作對于促進基層黨建水平的提升具有重要意義。但現階段,公立醫院黨建考核過程中仍然存在諸多問題,嚴重制約了公立醫院黨建工作的發展,對醫院的整體發展產生了不利影響。所以,研究公立醫院黨建考核工作中存在的問題并提升考核質量,對于公立醫院組織建設具有重要意義。
醫院有專門負責考核績效的部門,但該部門只做到了對醫院工作人員的基本業務的考查,并未加強對黨建工作的監督和管理。醫院作為一個特殊的單位,院領導只把醫療業務素質放到了重要的位置上,忽視了對黨建工作的管理,未能把黨建工作當成是一個重要且不可或缺的工作來抓,沒有認識到黨建工作的政治高度。長期以來,公立醫院的院長還未做到全權負責整個醫院的各項事務,沒有實現在其黨委的領導下院長所做的事情決策和管理方案,從而導致了黨委在各方面的工作沒有落到實處。
在2018年全國工作會議上對基層的黨建工作提出了明確的要求,即所有的工作都以支部為導向,使黨建工作上升到一定的高度。然而對于公立醫院的具體做法是以黨的全面領導為核心,把握黨對于醫院各項事務的政治方向。這些做法都應該是當下公立醫院工作的重中之重,這也是對黨建工作進行考核的必要內容。但是,現在面臨的問題是考核工作過于形式化,沒有從根本上進行考核,考核內容陳舊,缺乏創新性,并未做到實時更新,對黨建工作不能做到與時俱進。
當前,對于公立醫院黨建方面的考核基本上都是每次的會議記錄,也就是考核的只是表面的東西,但是針對于效果的考核卻很少,不能顯示出差別等級程度。對公立醫院黨建方面的考核方式未呈現多樣化的方式,只是黨委對支部的考核,沒有涉及到黨員和群眾對當黨建工作的評價,也沒有體現基層對院領導的考核內容。同時,黨建工作確實規定了對醫療業務的考核但是并未做到實時跟進。考核方式過于籠統,不能體現公立醫院黨建工作的具體成就,黨建工作指標片面,每次考核都通過打分進行,主觀成分過高且打分的各項標準不夠詳細。
公立醫院實行黨委領導下的院長負責制,醫院領導及醫務人員應在堅持黨的領導的前提下,確保黨的領導在醫院各項工作中的核心領導作用。同時,強化醫院領導及全體醫務工作人員對于黨建工作考核的重視程度,使全體人員認識到黨建考核對于提升醫院黨建水平的重要意義。醫院應通過各種途徑促進全體人員對黨建考核工作的重視,例如,可定期舉辦黨建考核相關培訓、舉辦專家講座、開展黨建考核知識競賽等方式,提高全體員工對黨建考核的積極性。同時,完善現有考核流程、內容、方法等,提升黨建考核工作的科學性與合理性。
醫院黨建考核工作在黨委統一統籌下有序開展、落實。第一,及時反饋考核結果。醫院黨委首先對基層的支部進行考核,然后由支部書記對考核結果進行評價總結,將最終結果向全院工作人員進行公示,如果哪個支部對結果有不同的意見可以提出申訴和再次核驗,保證考核質量及客觀性。第二,確保考核工作人員盡職盡責。對參與基層考核工作的人員嚴格培訓,嚴格要求,強調考核工作的政治嚴肅性,嚴守考核記錄。同時,對考核工作中因工作人員造成的考核質量問題進行追責,確保考核質量。第三,科學運用考核結果。年底的評優評先可以參考黨建考核的結果,獎勵優秀的黨支部,對考核不合格的支部要求其進行改進,爭取更好的考核結果。
第一,考核內容方面,注重黨建基礎工作與黨建創新工作考核的有機結合,同時考核黨建內容的落實程度。第二,考核形式方面,考核形式應呈現多樣化的特征。平時考核與年終考核相聯系。在平時的考核中,要對每個支部所做的黨建工作進行了解、把握并整體知曉,做到督促,指導,提升基層黨建工作的質量。在年終的考核過程中,根據詳細的打分量化細則進行打分,并由相關部門評定考核等級。將結果對全院公示,體現黨建工作的透明性。第三,考核方法方面,采取多元考核方法相結合的考核方法。可通過查閱考核材料、群眾訪談、實地走訪等方式對黨支部工作開展情況進行全方位的考核。例如,對黨員考核時,可以從黨支部、黨小組、個人及群眾四方面進行考核,保證考核的全面性與客觀性。第四,考核對象方面,堅持支部與支部書記同時考核的原則。在平時考核過程中考察支部工作開展情況,并考察支部書記在工作中是否盡職盡責,查找問題,查找差距,全面提升支部及支部書記工作質量。
按照詳細制定的量化標準進行考核,每次的工作會議都要融入黨建的基本工作,加強基層和院領導對黨建工作的認識,使黨建工作做到有方向、有目標,要不斷培養黨組織的創造性,提高黨組織工作的積極性,以達到提高全體工作人員的整體素質的目的。所有黨員從大局著眼,積極為全院考慮,最終實現提升醫院效益、穩固醫療地位的作用。