企業(yè)管理創(chuàng)新問題探討

文/劉玉英，寧波海伯集團有限公司

關(guān)鍵字：企業(yè)管理；管理創(chuàng)新；企業(yè)創(chuàng)新

1 前言

現(xiàn)代社會是一個不斷發(fā)展和創(chuàng)新的社會。在當(dāng)今經(jīng)濟的快速發(fā)展中，企業(yè)只能繼續(xù)創(chuàng)新和管理。這也是公司必須始終堅持的理念。在社會知識和經(jīng)濟發(fā)展的時代，企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展，并面臨著更大的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新的企業(yè)管理也是公司未來發(fā)展的必然趨勢。

2 創(chuàng)新的意義

在現(xiàn)代社會的新形勢和新環(huán)境中，只有不斷創(chuàng)新才能占領(lǐng)社會的生存空間。只有現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前形勢，進行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，才能在社會中更好地發(fā)展。首先，知識經(jīng)濟需要。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展中各種因素的重要性，中國的社會經(jīng)濟可分為三個階段：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，知識經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟。中國現(xiàn)在處于知識經(jīng)濟發(fā)展的初級階段。因此，知識型企業(yè)的基礎(chǔ)應(yīng)放在知識型人才，關(guān)鍵技術(shù)和企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)容上，使企業(yè)能夠創(chuàng)建信息集成，知識密集型和人才密集型社區(qū)。符合現(xiàn)代社會的潮流。第二，市場經(jīng)濟需要。在中國經(jīng)濟市場化進程中，國有企業(yè)正在轉(zhuǎn)型為以自籌資金為主導(dǎo)的市場，創(chuàng)建自己的企業(yè)，國有企業(yè)也正在進入市場。從這些方面，我們可以看到中國的市場經(jīng)濟正在發(fā)展和增長。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，中國的企業(yè)管理必須擺脫傳統(tǒng)管理理念的束縛，創(chuàng)新建立與時俱進的企業(yè)管理方法與企業(yè)管理創(chuàng)新體系。

3 創(chuàng)新的方式

企業(yè)創(chuàng)新管理需要一定的起點，一些重要領(lǐng)域的突破和改革也是企業(yè)創(chuàng)新管理的重點。在創(chuàng)新企業(yè)管理的情況下，企業(yè)還可以根據(jù)自身的企業(yè)發(fā)展特點和外國企業(yè)的創(chuàng)新理念進行創(chuàng)新，開發(fā)與企業(yè)兼容的創(chuàng)新管理方法。首先是市場創(chuàng)新。提高產(chǎn)品在市場中的滲透率，深化和拓展市場是市場創(chuàng)新的一個方面。它還可以擴大產(chǎn)品的市場份額，增加產(chǎn)品的銷售，并開辟新的市場。為了更好地發(fā)展，企業(yè)需要努力開展市場創(chuàng)新和研究，并根據(jù)市場不斷變化的需求尋找適應(yīng)公司發(fā)展的創(chuàng)新方法。市場創(chuàng)新在外部環(huán)境中的應(yīng)用。首先，不斷變化的競爭格局要求企業(yè)不斷開展市場化管理理念創(chuàng)新，提高競爭力和發(fā)展實力;其次，社會要求企業(yè)開展多層次，多元化的創(chuàng)新需求。第三，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進步為市場創(chuàng)新帶來了機遇。在企業(yè)發(fā)展過程中，總會存在各種市場問題。為了更好地滿足市場發(fā)展的需要并取得良好的發(fā)展成果，企業(yè)需要分析和識別市場中的機會。我們可以將市場機會分為以下幾類：第一，邊際市場機會和行業(yè)市場機會。邊際市場機會主要指企業(yè)之間不易發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)域。這是公司應(yīng)該抓住的難得的市場機會。行業(yè)市場機遇是企業(yè)更加關(guān)注的機遇，企業(yè)之間也存在激烈的競爭。環(huán)境機會意味著需求隨著環(huán)境的變化而變化。企業(yè)必須抓住環(huán)境機遇，選擇最好的機會。第二是建立人類文化。企業(yè)應(yīng)立足于以人為本的理念，體現(xiàn)企業(yè)在工作中生存的需要，從而更好地調(diào)動員工的創(chuàng)造力和積極性。以人為本的文化管理理念，注重情感管理的重要性，注重人們的關(guān)心，理解和尊重，從而建立和諧的人際關(guān)系，從而充分發(fā)揮員工的積極性。企業(yè)還應(yīng)充分利用和發(fā)展人力資源，將員工的知識和技能提高到一定水平，向員工展示自主創(chuàng)新管理的階段，使每個員工都能充分發(fā)展。人類社會已進入信息時代，全球信息網(wǎng)絡(luò)和其他高科技正在改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)方式，生活方式和思維方式。信息管理已滲透到業(yè)務(wù)的各個方面。在激烈的市場競爭中，企業(yè)必須不斷地與外部環(huán)境交換信息，如：技術(shù)開發(fā)信息，市場信息，競爭者信息和科學(xué)管理信息。內(nèi)部和外部信息的收集，處理，存儲，傳輸和使用是業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新的先決條件。企業(yè)必須首先樹立“信息第一”的理念，及時適度地把握企業(yè)內(nèi)外不斷變化的信息，以實現(xiàn)有針對性的企業(yè)管理創(chuàng)新。信息時代的到來迫使公司迅速適應(yīng)外部環(huán)境的變化并盡快做出反應(yīng)。在這種情況下，反映員工創(chuàng)造力和主動性的智力資本成為企業(yè)競爭力的核心資源。作為知識的載體，知識的創(chuàng)造者和技術(shù)的使用者，智力資本的貢獻率是人力資本貢獻率的主要組成部分。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非人力資本的貢獻率。企業(yè)競爭的本質(zhì)是高素質(zhì)和創(chuàng)新人才的競爭。在工業(yè)經(jīng)濟中，公司的唯一目標(biāo)是追求利潤的最大化。因此，許多公司都渴望以犧牲公共利益為代價來使用社會財富。破壞生態(tài)環(huán)境，消耗土地，掠奪自然資源，甚至損害業(yè)主，生產(chǎn)者和消費者的利益。在信息社會中，人們的價值觀，生產(chǎn)和消費都發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)，尤其是大企業(yè)，對社會生活方式和道德價值觀的發(fā)展有著更直接的影響。人們想要更多的業(yè)務(wù)。這要求企業(yè)從社會倫理的角度理解和規(guī)范自己的行為，關(guān)注社會責(zé)任的形象，贏得人們的欣賞。

4 結(jié)束語

創(chuàng)新型企業(yè)管理是提高中國企業(yè)現(xiàn)代競爭力的根本途徑。企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要方面。企業(yè)必須正確處理企業(yè)管理實踐與企業(yè)管理創(chuàng)新之間的關(guān)系。除上述管理創(chuàng)新外，企業(yè)還可以積極開展制度創(chuàng)新，強化扁平化組織，軟組織，完善公司治理等措施，對推動企業(yè)創(chuàng)新管理起到非常重要的作用。