新形勢下企業工商管理的職能與實施探究

文/曾杰，重慶市軌道交通（集團）有限公司

1 企業工商管理的定義

在企業管理中，有兩個方面。一方面，它是其基本理論，即工商企業經濟管理的基本理論。這也是企業在經營管理中所采用的一般方法。另一方面，它是企業的管理戰略和內部行為，工商管理在企業的應用范圍內比較廣，主要依托于經濟學和管理學中的基礎概念，同時采取現代管理中較為常用的方式與手段，制定有效的經營策略，以便能科學合理地管理好企業，企業在生存與長遠的發展道路上也能得到一定的保障。

2 當前工商管理職能存在的問題分析

2.1 工商管理體制不健全

通過實際調查分析，我國許多企業在經營管理制度上仍然缺乏健全和完善，在履行職能過程中出現了一系列問題，對企業的后續發展極為不利。與此同時，由于地方保護主義的存在，在一定程度上削弱了企業工商管理部門職能的發揮。由于當前缺乏完善的工商管理法律規章制度，導致部分企業出現了投機取巧的現象，使得企業工商管理部門所出現的戰略發展規劃，存在著不合理的現象，導致企業出現了損失，在很大程度上影響著企業接下來的發展。

2.2 缺乏相應的管理體系

我國現行的工商管理體制主要是按行政區域劃分的，因此在管理過程中，按區域劃分管理范圍。在實踐中，各管理部門主要負責本區域，存在著普遍存在的自治現象，管理體系建設是正確的，對企業的經濟效益具有顯著的促進作用。而我國現階段的社會主義市場經濟的不斷完善，對于企業內部管理水平也提出了更高的要求。我國工商管理體制偏向于地區化，在實現統一管理方面還存在著一定的難度。針對類似的問題，在今后的工作中如何構建完善的管理體系，也是企業發展需要考慮的。

2.3 高素質專業人才的缺乏

人的管理水平和綜合素質是企業實施工商管理的重要支撐力量，對企業工商管理的質量有很大的影響。通過深入的研究和分析，我們發現，雖然我國目前十分重視人才的培養，但所采用的培養方法非常單一。另外，我們過于注重理論知識的培養，忽視實踐，導致了培養出來的人才往往沒有很高的實踐能力，這也就導致所培養出的人才往往并不具備較高的實踐能力，只會紙上談兵。由于缺乏大量具備高素質、高水平、高能力的工商管理人才，在很大程度上降低了企業工商管理效率及質量。

3 新時代下企業工商管理應該如何實施的具體攻略

3.1 喚醒企業工商管理部門的企業工商管理意識并加以培訓，對企業工商管理職員學習專業知識與積累崗位經驗加以指導

首先，加強對于管理人員各方面能力的挖掘，并逐漸健全人員個方面的能力發展。其次，在培訓過程中注意因材施教，靈活施教。最后，招聘與引進新人才為企業的發展注入活力。

思想決定行為。企業要想在發展的道路上取得突破，就要先從思想上取得正確得指導觀念，從企業的內部出發，實施有效的創新手段，全面改革企業的發展之路。并落腳到部門的管理意識之上，逐步改變龐大的管理體系。

3.2 充分發揮工商管理部門的職能

要充分發揮工商管理職能，應從兩個方面入手。首先，在監督管理過程中，要把制度真正引入管理，根據政府制定的政策確定最佳的市場計劃。其次，深入企業，制定科學的企業經營發展規劃。按照國家相關政策要求，確立好市場安全監管、市場環境整治、網絡交易市場監管、防控打擊傳銷活動、落實“雙隨機、一公開”抽查、打擊非法廣告、強化無照經營查處、暢通消費投訴渠道以及配合做好消防安全、動物疫情防治、市場監管等十項重點工作。務必從講政治、講大局、講責任的高度看待市場監管工作，用高標準衡量市場監管工作，以嚴要求抓實市場監管工作。針對于發展中存在的問題，要快速解決，給企業提供優質的服務。管理模式不能再采取傳統的知性方式，相反，應該在新形勢下作出調整，監督市場行為，讓企業脫離落后發展模式的桎梏，朝著健康穩定的方向發展。

3.3 統一思想，切實增強對市場監管和安全保障工作重要性的認識

市場穩定關乎社會穩定、市場安全關乎社會安全，市場穩則百姓安。各級工商市場監管部門要切實提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，深刻認識做好市場維穩安保工作的重大意義，準確把握當前市場監管工作面臨的重大任務，進一步增強責任意識、憂患意識、使命意識，高舉法治旗幟，樹立底線思維，忠實履行職責使命，扎實落實各項市場監管工作措施，全力以赴做好維護市場安全穩定工作，嚴防市場監管領域安全責任事故，努力為市場經濟的發展營造良好環境。

3.4 加強企業工商管理部門的協調力度

企業工商行政管理部門不僅要提高工作效率，還要加強企業工商行政管理部門各方面的協調。通過細分工作內容，明確分工和職責，提高員工的積極性。部門之間也能統一并協調地進行運行，而且，每位工作人員都能為企業的發展奉獻出自己的力量。

3.5 構建完善的管理模式

目前，許多企業的經營管理模式還存在一些不完善的現象，嚴重影響了企業經營管理水平的提高。在這種情況下，企業應迅速建立健全的經營管理模式，規范企業的生產經營管理。與此同時，企業要及時的公開工商管理部門的工作內容，進而形成相互制約、相互管理的局面。除此之外，作為企業的管理人員，必須要積極的協助工商管理部門做好對企業經營發展狀況的監督工作，一旦發現存在問題，就要及時地采取有效措施進行解決，以此來提升企業工商管理水平。

4 結束語

企業工商管理工作的最終目的是讓企業在滿足市場需求的前提下實現可持續發展。而在新形勢的背景之下，如何促進工商管理職能的充分發揮，也是企業未來工作的關鍵。作為企業本身，也要立足實際，實事求是地分析市場經濟形勢的走向，不斷完善工商管理水平，為自身的發展提供最科學合理的制度保障和體系支持。