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文化館在新形勢下開展基層群眾文化活動的幾點做法

2019-12-20 08:22:51劉力嘉吉林省通化市博物館
新商務周刊 2019年16期
關鍵詞:群眾基層資源

文/劉力嘉,吉林省通化市博物館

隨著社會經濟的快速發展,人們日常生活水平也有所提高,以往的物質文化現已無法滿足現時期新時代下人們的精神需求,開始追求精神上升化。群眾文化活動屬于服務于民的一種文化性活動,不但能夠滿足人們對于精神文化的需求,同時還可引導社會文化氛圍更加和諧和穩固。所以,在此情況下,實施群眾文化活動對于社會發展具有非常大的作用和意義。

1 基層文化活動開展遇到的問題

1.1 缺乏專業人才及設施

我國基層文化館起步較晚,目前發展還不夠完善,缺少一批專業的管理人才以及先進的設備,這為文化館開展文化活動帶來了一定的困難。由于沒有優秀的管理人才指導開展活動,文化館組織的活動缺乏創意、細節粗糙,不能發揮文化館真正的只能;而基礎設施的不完善,導致活動的推進困難重重。

1.2 基層文化活動需求的復雜性

開展文化活動的主要形式有:唱歌、跳舞、徒步旅行、讀書會、文化參觀等等。由于紛繁雜亂的活動形式和內容,眾口難調,很難將群眾聚集起來參與到同一個活動之中,這阻礙了文化館活動的順利開展。導致群眾文化需求多樣性的原因有:年齡結構、教育背景、社會背景、性格特點等等。這些差異導致每個人喜愛的文化活動都有自己的個人特色。如果在開展文化活動之前沒有深入群眾進行全面的調查,就容易導致人們參與活動的積極性不高、群眾難以在活動中感受到樂趣,精神境界也得不到提升,所以,開展基層文化必須對了解群眾的想法。

1.3 基層文化工作者的工作安排

缺乏一批一直駐守在文化館,組織文化活動的管理人員。在文化館工作的人員,很多是因為熱愛而投身到文化館的建設中,他們有自己的本職工作,只有在閑暇的時候才能抽出時間打理文化館的活動,因此,文化館的組織比較散漫,開展活動的質量自然也就不高。造成這種情況原因主要有:部門建設不健全、管理體系不完善、工作人員任務過于繁重等等。如果工作人員不能對文化活動有一個正確的認識,誤會了所舉辦的文化活動的主旨,或者是活動安排沒有秩序,就會造成適得其反的效果。

2 文化館在新形勢下開展基層群眾文化活動的幾點做法

2.1 經費投入力度需增大,以對相應設計進行不斷完善

在群眾文化的構建過程中,文化館中基礎設備的完善性是非常關鍵的,如想確保文化館可以切實發揮其本來的作用,便必須要依靠相應的物質基礎和文化設備?,F時期,我國經濟發展勢頭正旺,并且在不斷增高,為此有關政府部門需對文化館建設投入充足的經費資金,這樣文化館會獲得較良好發展。但是因為文化意識各有不同,所以各地政府在文化館的建設上重視度也有所差異。在此情況下,為了能夠建設好文化館,需首先要增大資金投入,通過多種渠道增大資金量,以對文化館基礎設計的建設奠定基礎,這樣能夠高效提高文化館服務效果和質量。

2.2 對文化館服務方式與內容進行改進和優化

文化館其建設重點是需與群眾文化需求保持統一,結合社會審美標準與本身條件,來對文化服務內容與形式給予優化,讓其能夠最大程度服務于人民群眾,由此保證文化館能夠與群眾實際需求與之相符。此外,人民群眾對于文化的需求標準也不是持之以恒不會發生變化的,所以文化館本身也需與時俱進隨時與群眾文化思想保持一致,對于服務內涵和形式需進行不定時期地創新,如此才可以使服務質量得到不斷提升,讓文化服務內容能夠更加豐富。

2.3 要抓好專業人才隊伍建設

一方面,需要加強內部人員的培訓。另一方面,文化館需要招聘高學歷、高水平的專業人員,運用薪資的激勵制度和KPI制度吸引高素質人才進入,使文化館的群眾文化更加有效率、更加順利。

2.4 利用互聯網技術,創新群眾文化服務方式

2.4.1 建立一站式綜合服務云平臺

整合各類文化資源、文化活動、文化培訓、文化社團、文化志愿者、文化特色與文化遺產等各級分類應用功能和數據分析功能,綜合運用大數據、云計算、移動互聯網等信息技術,借助PC端門戶、微信公眾號、大屏端公共文化一體機等渠道,形成“三端合一”的一站式群眾文化數字服務平臺。實現全市群眾文化資源、服務和應用的聚集,推進群眾文化服務一站式的信息整合、服務應用、評價反饋和數據分析,實現文化資源和服務全市特別是基層的精準化、高效化和便捷化。

2.4.2 上下聯通,實現資源共建共享

一是對接國家公共文化云平臺。數字文化服務云平臺向上對接國家公共文化云平臺及文化共享工程資源總庫,充分利用國家共享工程數字化資源,實現本地特色平臺文化資源的宣傳推廣,同時共享國家平臺資源內容。依托平臺資源共享系統制定黃岡本地資源服務目錄,并借助本地平臺多終端服務渠道,使基層群眾享受到更豐富的數字文化資源類型。二是數字文化服務推廣落地。數字文化服務云平臺向下通過外網接入到基層文化資源單位,充分推進資源和服務下沉,以平臺為紐帶實現文化館總分館式的管理模式,實現數字文化服務一站式推廣落地,滿足不同群體的群眾文化服務需求,解決群眾文化服務“最后一公里”難題。提高數字資源的傳播效率和基礎設施的綜合利用率,改進文化資源服務的針對性、便捷性和時效性,提高群眾文化的服務效能,實現資源共建共享、互聯互通。

總之,基層文化館作為一種與基層群眾十分貼近,也與其有著十分重要聯系的機構組織,在以基層群眾為對象的文化活動推廣中起著十分重要的作用。當前在基層文化館的開展過程中面臨著來自方方面面的阻礙,當前的首要工作就是解決這些問題。這些問題的解決就能夠對基層文化館的發展有很大的促進作用,從而提升滿足廣大基層群眾在文化方面的需求。

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