建筑施工企業紀檢監察隊伍建設的幾點思考

文/宋菊花，湖南省第四工程有限公司長沙分公司

1 引言

在新時代的推動下，我們需要進行對基礎建設設施不斷不斷改善，所以使得建筑行業得到空前的發展，同時施工企業也加入到了快速發展的行列之中。但是在其中也出現了一定腐敗的現象，所以對于這種現象的出現已經引起了社會方方面面的關注。因此在施工企業中建立紀檢監察大隊是重中之中的大事，必須要全面的落實并實施，將這種不良現象完全扼殺。使得企業走向正常的軌道之上，不斷為社會創造更大的價值，為人民能夠謀取更大的福利。

2 在建筑施工企業建立紀檢監察所面對問題

在黨中央反腐力度不斷加大加深的過程中，在具體的建筑施工企業當中我們也取得了一定的效果，但是在當下還存在很多根本性的問題需要去解決，例如在企業紀檢監察工作的執行力還不夠，工作的相對進程還比較滯后，雖然在企業中的反腐力度加強了，但是當下還有很多領導的腐敗思想沒有得到有效的遏制，其次還有其工作效率往往還處于相對低下的狀態，往往在企業中的貪腐行為都是被人舉報或者是被檢舉才被發現，說明當下的監督力度還不夠。以下提出在建設過程中需要面對幾大挑戰。

2.1 部門所處的地位容易面臨挑戰

隨著社會方方面面防腐力度的不斷加強加大，施工企業也開始逐漸響應社會的號召，在企業內部建立紀檢監察部門，同時此部門的成立也使得各級員工對其充滿了希望，希望此部門的成立能夠肅清內部腐敗的現象，使得其企業發展建設能夠朝著健康有利的方向發展，從而在不斷發展的快車道上，能夠正視自己的位置，不會受到社會上歪風邪氣的影響，不斷加強企業的創收。但是現實與理想往往是要存在差距的，這種施工企業內部建立監督檢查部門，由于不是獨立存在的部門，所以在進行內部檢查的過程中嗎，很容易受到其它部門的制約，不利于下一步工作的開展。這樣的工作環境，將會使得此項工作的展開受到更大的阻力。

2.2 思想覺悟覺悟認識上還存在明顯不足

隨著國家黨風黨建的不斷加強建設，在建筑施工企業中的領導對于企業內部紀檢檢查工作的思想認識都有了一定的提升，更好地加深了理解，但是我們在其部門的定位和職權的劃分上還存在一些不足。監督檢查部門還沒有對職責和職權性的問題還沒有進行很好的區分，有些應該屬于職責部門分管的問題，不應該交由紀檢監督部門來處理，這樣將會使得此部門的權限受到一定的挑戰，同時也會使得功能進一步弱化，久而久之就會失去它本身所具有的功能，所以說主要是在思想上認識上沒有很好地理清。

2.3 面對企業內部關系問題的處理

此部門處在企業的內部，這樣就會使得此部門同其他部門一樣處在同一等級，這樣就會使得關系變得更加復雜，同時企業內部如果咋加上親戚套親戚，朋友套朋友的這種關系加關系的連接，就會使得在處理工作方面的關系的時候會變得更加棘手。特別是當出現腐敗現象的時候，既要考驗著部門的職責的權威又要面臨著企業內部關系所帶來的雙重壓力，這樣的關系網將會嚴重滯約此工作的展開。

2.4 工作能力略顯不足

在建筑施工企業當中，可能要面對各種各樣的施工，所以要面對各種企業以及不同的專業領域，隨著范圍的不斷擴大也就使得紀檢工作的壓力逐漸提高。尤其是在當今的這種快速發展的時代，許多的案件當中都是利用更為先進的手段和手法，使得作案變得更加隱秘，不容易發現，在正常形式規定之下都是合情合法的，這就是所謂的在打擦邊球的戰術，來鉆企業監管不到位的空子，以此能夠為自己創造更大的經濟效益。在這種高智商的反腐調查中將要面臨著更多的困難，所以在對每個監督管理人員能力方面的要求更加全面，不僅要有專業的會計知識，還要懂得審計學，同時還要對各種先進的技術手斷也能夠了如執掌。但是當下我們這個部門的人員組成大都是從其他部門轉調或者是已經退休的老干部組成，這樣將會在專業水平以及今后的工作上都會帶來不小考驗。

3 建筑施工企業監督檢查工作的創新

3.1 思想觀念不斷革新

思想將會大大影響此工作的執行力度，因此當下我們要順應國家發展的新形勢在思想上進行不斷創新，讓紀檢監督工作的每個員工都能夠統一思想認識，積極踴躍的開拓新思想，使得紀檢監督工作能夠呈現出新的發展局面，只要這樣才會更好地在企業內部開展工作。

3.2 工作方法上尋求創新

監督管理工作我們要在方法上進行不斷開拓，形成以經營管理為主體，不斷加深紀檢工作的重要職能。同時還要要求紀檢工作人員能夠深入到企業的每一項活動中，親臨建筑活動的第一線，我們要在反腐的源頭就要發現腐敗的行為，并進行行之有效的治理和預防。同時還要改變其事后調查的工作方針，我們還采取更為合理的事前管控、事中調查、事后進行總結的新方針策略，從而能夠更好的強化紀檢人員在工作中的作用，推動企業內部監督檢查工作的不斷深入及展開。

3.3 完善監督機制

在新形勢的不斷發展變化下，企業內部為了能夠更好推動各個部門能夠更好配合紀檢工作的展開，我們還要有更加完善的監督制度，只有這樣才會使得企業內部變得更加協調有序的進行，同時也是企業進行改革創新的必要條件。

4 結束語

在企業內部加入了紀檢監督管理部門，建筑施工企業要改變以往的管理模式，要積極響應的監督部門的策略方針，只有這樣才會使得企業能夠更好地同國際的發展方向相吻合，使得企業能夠在日趨競爭的環境之下，能夠占據一席之地，為整個行業的發展都能夠做出一定的貢獻。