探討通信項(xiàng)目管理的流程優(yōu)化分析

文/王帆，上海市信產(chǎn)通信服務(wù)有限公司

科技以及信息的發(fā)展帶動(dòng)了我國通信行業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)的需求量不斷增加的現(xiàn)象帶動(dòng)了通信流量業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時(shí)，也推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)寬帶的發(fā)展。最近幾年，通信項(xiàng)目的工作數(shù)量逐漸增加，各類消費(fèi)需求也在持續(xù)升高，為了滿足受眾的需求，工作人員要加強(qiáng)對(duì)通信項(xiàng)目的管理，特別是流程的優(yōu)化方面，要對(duì)原有的資源進(jìn)行有效分配，提高效益。

1 通信工程項(xiàng)目管理存在的問題

我國的通信工程既受到國內(nèi)外兩個(gè)市場的競爭壓力，在制度、技術(shù)、人才上也存在著劣勢，多方面的因素使得我國的通信項(xiàng)目管理存在著諸多問題。

1.1 通信項(xiàng)目管理體系存在漏洞

在進(jìn)行通信項(xiàng)目管理的過程中，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施、項(xiàng)目管理工作，項(xiàng)目員工的工作積極性的要求較高。所以，就需要有關(guān)人員完善與之相關(guān)的管理體系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一定的評(píng)估。但是，在實(shí)際的通信項(xiàng)目管理工作中，通信項(xiàng)目管理體系仍然存在漏洞，有很多不夠完善的地方，這也影響了通信項(xiàng)目管理工作的有效進(jìn)展。

1.2 通信項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)大、要求高

隨著我國通信技術(shù)的快速發(fā)展，國內(nèi)外的競爭壓力也隨之增大，因此，為了提高通信項(xiàng)目建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)性以及創(chuàng)新性，就需要降低通信項(xiàng)目的成本和風(fēng)險(xiǎn)，不僅要滿足國際發(fā)展的趨勢，也要保證通信項(xiàng)目滿足國際的標(biāo)準(zhǔn)，從而提高通信項(xiàng)目建設(shè)的效率以及管理的水平。

2 通信項(xiàng)目管理的組成部分構(gòu)成之間的聯(lián)系

2.1 通信項(xiàng)目管理的構(gòu)建

通信項(xiàng)目信息的智能化是通信行業(yè)的一個(gè)重要特征，依靠先進(jìn)的科技、豐富的信息、多角度的分析框架等一系列先進(jìn)資源，對(duì)于通信項(xiàng)目管理的流程運(yùn)行方案，提供專業(yè)的信息數(shù)據(jù)庫支撐，完成深層次的信息探討。依靠通信項(xiàng)目管理在與時(shí)間、內(nèi)容之間的聯(lián)系、先進(jìn)的信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的技術(shù)，滿足繁雜的、散亂的查詢方式，給管理者提供合理數(shù)據(jù)信息依據(jù)，完成相關(guān)研究。

2.2 通信項(xiàng)目管理構(gòu)成部分的聯(lián)系

通信項(xiàng)目在實(shí)施的過程中，每個(gè)因素以及它們之間的聯(lián)系對(duì)實(shí)施的全體過程都有重要影響，因此，如果想要完成通信項(xiàng)目管理的預(yù)期目標(biāo)，要從宏觀角度，把握整體的通信項(xiàng)目管理工作。

通信項(xiàng)目管理包含的細(xì)節(jié)之多使得它必須涵蓋每一管理流程，要對(duì)整個(gè)通信項(xiàng)目管理的眾多因素進(jìn)行整體的規(guī)劃，了解和掌握每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)組織之間的關(guān)系，依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)完成相關(guān)任務(wù)，取得令人滿意的效果。

網(wǎng)絡(luò)工程和土建工程是通信項(xiàng)目工程的兩個(gè)重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)工程指的是，對(duì)現(xiàn)在已有的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改進(jìn)、擴(kuò)建、調(diào)整。土建工程指的是，路線的選擇、內(nèi)外的裝修、管道的鋪設(shè)，配套的設(shè)施等等。

通信項(xiàng)目的特點(diǎn)：

①實(shí)時(shí)性：在通信項(xiàng)目建設(shè)過程中，對(duì)通信技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，不斷更新技術(shù)。

②技術(shù)導(dǎo)向性：通信技術(shù)更新?lián)Q代快，升級(jí)較為頻繁；

③復(fù)雜性：通信工程實(shí)施過程復(fù)雜，建設(shè)跨度大，參與人員眾多。

在通信項(xiàng)目管理流程構(gòu)建智能化、數(shù)字化的過程中，每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)流程、每個(gè)細(xì)節(jié)都是根據(jù)框架來進(jìn)行分配的，并且依據(jù)機(jī)構(gòu)的自身特征而完成相關(guān)流程規(guī)劃的。囊括項(xiàng)目的前期運(yùn)營、項(xiàng)目的執(zhí)行調(diào)整、項(xiàng)目的完工管理、項(xiàng)目的檔案管理、項(xiàng)目的知識(shí)綜合管理等等多個(gè)方面，與之影響的管理主要有項(xiàng)目管理、初期的投資計(jì)算管理、項(xiàng)目的進(jìn)度管理、資源管理、調(diào)整管理、經(jīng)濟(jì)管理、未來投資管理、協(xié)助管理等等。

3 通信項(xiàng)目管理的流程優(yōu)化的途徑

在通信項(xiàng)目管理的流程構(gòu)建階段中，流程優(yōu)化具有重要到的輔助作用，特別是在項(xiàng)目的規(guī)定、流程額安排、程序的監(jiān)控、基站的設(shè)定和流程的綜合等方面取得了良好的效益。在設(shè)計(jì)流程的過程中，一般是在任務(wù)發(fā)放后才開始進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃，依靠專業(yè)性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的模板，能夠幫助通信項(xiàng)目管理的流程工作進(jìn)行智能劃分，并且依靠每個(gè)項(xiàng)目帶來的反饋來優(yōu)化相關(guān)的框架，通過這種方式，完善進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、物資的籌劃，制定指導(dǎo)和運(yùn)行項(xiàng)目周期的計(jì)劃。

優(yōu)化的措施有以下幾點(diǎn)：

3.1 通信項(xiàng)目管理構(gòu)建的相關(guān)流程包括了開始階段、計(jì)劃階段、操作階段、審核階段和收工階段這五大部分。每個(gè)流程能夠依靠實(shí)際的操作情況來完成動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變，在通信項(xiàng)目管理方案的流轉(zhuǎn)階段，要對(duì)通信項(xiàng)目額信息流、操作的數(shù)據(jù)流、信息的流轉(zhuǎn)進(jìn)行完善。

3.2 通信項(xiàng)目管理的劉車行優(yōu)化的安全運(yùn)行和監(jiān)管一定要有專業(yè)人員和組織的參與，相關(guān)工作人員要了解和掌握具體的施工技術(shù)、金融、方案、安全運(yùn)行等方面的重要內(nèi)容，一定要能夠快速而準(zhǔn)確的察覺項(xiàng)目施工過程中隱藏的施工隱患和風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 要督促施工單位根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整改，要防患于未然，從而有效防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保通信項(xiàng)目的最終品質(zhì)，也使得通信項(xiàng)目進(jìn)度和管理優(yōu)化能順利進(jìn)行和完成，實(shí)現(xiàn)投資的回收再利用以及投資效益最大化[2]。

4 結(jié)語

綜上所述，通信行業(yè)是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展較快、競爭也較為激烈的一個(gè)行業(yè)，為了提高國內(nèi)、國際的市場競爭力，在實(shí)際通信項(xiàng)目管理的流程優(yōu)化過程中要加大管理的力度，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)要素進(jìn)行優(yōu)化。通信項(xiàng)目的研制工作和優(yōu)化方式在日益額完善，通信項(xiàng)目管理工作與網(wǎng)絡(luò)信息和電腦輔助使用的關(guān)系緊密，同時(shí)這也就對(duì)通信項(xiàng)目管理的流程優(yōu)化提出了新的要求和發(fā)展的訴求。依靠通信項(xiàng)目管理的流程運(yùn)行方案進(jìn)行綜合性的服務(wù)就是通過智能化、科學(xué)化的途徑，把一個(gè)個(gè)關(guān)鍵設(shè)備環(huán)節(jié)和相關(guān)的應(yīng)用聯(lián)合在一起，通過這種方式來完成通信項(xiàng)目管理流程的優(yōu)化以及升級(jí)。