探究過程控制在鐵路工務安全管理工作中的重要性

文/董民杰，中國鐵路烏魯木齊局集團有限公司

要想提高我國鐵路企業安全管理效率與工務安全管理效率，就必須研究過程控制在鐵路工務安全管理中的作用，這也是本次論文研究的重點。鐵路企業工務安全管理非常重要，一旦工務安全管理工作出現問題，將直接影響工程進度與工人生命安全，給鐵路企業造成巨大的經濟損失。因此，鐵路企業在生產過程中需要重點研究過程控制，并將其完善，根據實際控制效率與質量做出最真實的評價。只有將過程控制有效的應用在鐵路工務安全管理工作中，才能夠在最大程度上發揮過程控制的作用，為鐵路工作人員提供安全保障，為鐵路企業安全施工提供保障。

1 過程控制的重要性

目前階段，我國鐵路線運總長度不斷增加，覆蓋范圍原來越廣，為我國運輸事業做出了巨大貢獻。雖說我國鐵路企業發展與工務安全管理控制都取得了驕人的成績，但是相比于西方國家還是較為落后，尤其是工務安全管理方面比較突出，出現過多起人生傷害，造成了巨大的損失，在鐵路工人內心留下了較大的陰影。我國原有的鐵路工務安全管理系統已經無法滿足當前鐵路企業發展的需求，必須提高我國鐵路務工安全管理工作質量與水平，從鐵路自身生產過程控制開始入手，不斷加強提高控制效率，確保工務每一個環節的質量與安全，從而消除務工生產過程中的危險因素，將鐵路企業的危險系數降到最低，為務工人員提供安全保障。同時，需要注意鐵路企業務工安全生產過程中存在的誤差，需要對其進行分析，從而進行有效防御。在鐵路工務安全生產管理過程中，任何危險因素都需要預防，對每一個工務生產環節進行過程控制，對任何可能發生危險的問題進行解決，約束所有的工務人員，禁止工作人員出現違章行為。

2 鐵路安全管理機制存在問題

2.1 易發生安全事故

我國傳統的鐵路企業工務安全管理大多數依靠結果機制評價制定計劃，但是評價結果存在一定的誤差，導致管理方面漏洞百出，無法達到預期的安全管理效果。結果評價體制存在一定的風險，到來的安全事故無法及時預判，導致工務生產事故發生，對鐵路職工造成很大的威脅。我國發生很多起工務安全管理事故，大多數都是結果評價機制不準確造成的。所以，鐵路企業的安全管理機制存在易發生安全事故問題，需要引起鐵路安全管理部門工作人員的重視。

2.2 鐵路企業責任為落實

鐵路企業工務安全事故的發生并不僅有評價機制不準確帶來的危害，還具有責任未落實而產生的事故。鐵路企業建設施工工作量大，施工工序繁瑣，在發生工務生產事故之后，負責人擔心自己職位不保，會受到上級領導的追究，從而將事故隱瞞，這樣帶來的危害是非常大的，很可能會造成一線生產職工受傷或死亡，從而影響了鐵路企業工務安全管理工作的進行與管理質量。鐵路工務安全事故發生之后，無法追究具體負責人，所有負責人都是在相互推諉，并未有人直接承擔責任，尋找安全施工問題發生的根源，將問題解決，這樣就會大大影響工務安全管理工作的進行。

2.3 忽略安全過程控制

鐵路企業工務安全管理人員在管理的過程中忽略了安全控制過程的有效性與重要性，并未及時彌補結果評價機制不精準帶來的問題，導致相似的事故頻發。 鐵路企業工務安全事故發生之后，安全管理人員并未將問題的根源解決，從未改變思維重視過程控制，而是仍然依靠結果評價機制作為工務安全管理工作的標準，只是對某些方面進行了整改，并未重視安全過程控制帶來的效果。

3 提升過程控制效率的措施

3.1 規范鐵路工務管理負責人的行為

鐵路企業的工務安全管理工作需要負責人監督執行，承擔相應的職務，履行相應的義務，所以提升鐵路工務安全管理過程控制效率的首要方法是規范鐵路公物管理負責人的行為。鐵路工務安全管理負責人是保證安全管理工作實施的核心，決定鐵路企業管理方向的制定與未來的發展，能夠實施監督工務安全管理工作的實施進度與效率。因此需要不斷加強對負責人的管理與監督，規范負責人的行為，確保負責人履行監督與管理義務，將責任落實。在事故發生之后，工務安全管理工作負責人需要第一時間達到現場，尋找事故發生的根源，并制定合理的解決方案，防止負責人在其位而不謀其職。

規范鐵路工務管理負責人的行為可以有效避免負責人不做實事，能夠盡職盡責完成相應的管理工作，有助于完善鐵路公務人員安全管理制度，確保過程控制的有效實施，為員工的安全負責。

3.2 加強工務人員自身的控制能力

過程控制在鐵路工務安全管理工作中的作用非常大，規范負責人的行為，履行負責人監督與管理責任是保證過程控制有效實施的一種方法，另一種方法是加強公務人員自身的控制能力，減少鐵路工務安全事故的發生。要不斷培養鐵路基層工作人員的安全意識與專業素質，加強員工的自控能力，將鐵路安全管理工作與建設工作當做本職工作，不斷提高自己的安全意識，從而保證工務安全管理工作的實施。除此之外，需要建立獎懲制度，對于工作中積極負責，安全意識高，綜合素質強的員工，需要進行實際物資獎勵，提高員工的積極性；對于工作態度消極，不務實，遇到事故相互推諉的員工，需要進行實際的懲罰。同時，不斷提高員工自身的自控能力，將過程控制充分的發揮出來，這樣才能夠在鐵路企業形成良好的風氣，才能夠組建自控能力超強的建設團隊。

4 結語

我國鐵路建設是國家發展的重大任務，不僅為人們帶來極大的便利，還加苦熬了各個地區經濟發展與交流，為我國的發展做出了巨大的共享。所以，需要不斷提高鐵路企業工務安全管理工作，體現過程控制在鐵路公務安全管理工作中的重要性，使員工充分認識、了解過程控制，從而提高鐵路企業工務生產的安全性，為我國鐵路安全建設保駕護航。