建筑機械設備管理存在的問題及對策研究

莊嶸 董朝風

平煤神馬建工集團有限公司土建處 河南平頂山 467000

1 建筑機械設備管理中存在的問題

1.1 建筑機械設備管理制度不夠完善，存在漏洞

通過大量調查走訪不難發現，在工程機械和設備管理中找不到很多建設單位機械設備管理的完整系統，建設單位有效的機械設備由于缺乏管理，很多施工單位都沒有完善機械數據文件的建立，機械管理處于混亂狀態。許多施工單位有時甚至在購買新機械后也沒有記錄任何東西，這使得機械的管理非常被動。它難以有效地執行，但它直接導致隨機使用機械設備。

1.2 沒有及時對建筑機械設備養護

（1）在某項工程進行的過程中，大多數施工單位都制定并且實施了相關的制度，用來合理的保護機械設備，但是在日常工作的過程中，社工單位并沒有把建筑機械設備的養護責任落實到個人。這樣不僅影響建筑機械設備保養的質量，還增加了建筑機械設備養護的費用，致使在一定程度上縮短了建筑機械設備的使用壽命。

（2）在施工的過程當中，施工人員為了降低成本，只注重眼前的利益得失，沒有長遠的考慮，繼而在日常的管理過程中往往偷工減料，只是盲目的關注經濟效益，在建筑機械設備的使用方面，經常出現“只用不養護”的行為。在施工的過程當中，往往為了追求進度，拼命的使用設備，使得機械長時間處在超負荷的工作狀態，甚至有的時候工作人員違章進行操作，進一步縮短了建筑機械設備的使用壽命。

1.3 管理層對建筑機械設備的管理缺少足夠的重視

管理層的重視是建筑機械設備管理工作順利開展的關鍵所在，正是由于管理層對機械設備管理工作缺少足夠的重視，才致使有關人員玩忽職守，對老舊的設備不及時更換，導致很多已經不能正常完成工作的機械設備仍然在使用，這就間接導致了機械設備時常出現故障、養護成本居高不下，加大事故發生的幾率。

1.4 工作人員專業素質不高

當下，建筑機械設備的操作人員專業素質參差不齊，有的操作人員沒有相關的學習經驗，甚至有的沒有經過系統的培訓便直接上崗工作，這樣不僅容易對機械設備造成損傷，還容易造成安全事故，給企業以及工作人員帶來嚴重的損失。

2 如何做好建筑機械設備的管理工作

2.1 強化機械設備的合理使用與調配

在對建筑施工機械設備進行調配的過程中，一定要保證建筑施工組織之間具備一定的統一性。開展機械設備調配的主要目的是為了對施工工作起到一定的輔助作用，在最大程度上提升機械設備的使用效率，從而促進項目經濟效益實現明顯的提升。首先，對機械設備中存在的問題進行深入分析，找出問題產生的原因，并結合實際情況采取有效的措施進行解決，保證最終所選擇的方案可以滿足實際的施工要求；其次，在對方案進行選取的過程中，一定要對施工機械設備調配方案中存在的影響因素進行全面考慮，對調配方案中的內容進行全面了解，主要看是否滿足施工過程中的相關要求，將機械設備與調配方案之間的關系進行有效協調。在這些綜合考慮的各項指標當中，不但涉及到了定量因素，還包括了定性因素。當管理水平條件不同時，在指標方面也存在著非常明顯的差異。因此，在現場實際施工過程中，一定要結合具體情況開展相應的分析工作，最終明確合適的方案；最后，因為在現場施工中所涉及的影響因素較多，并且各項因素之間又存在著非常重要的關聯作用，在對影響程度進行判定時存在非常大的難度。因此，在對施工機械設備調配問題進行解決的過程中，一定要結合施工現場的實際情況來進行，可以對模糊綜合評價方法進行充分的利用，在此基礎上完成對機械設備的調配工作，從而體現出非常明顯的可操作性。

2.2 加強設備使用的安全檢測工作

施工機械的運行條件影響建筑工程的施工質量。設備的驅動程序需要完全了解如何操作設備并嚴格控制易發生安全事故的鏈路。同時，施工機械設備管理部門應更加重視機械設備的使用和維護，采取合理措施，妥善解決好機械設備的安全。同時，機械設備的使用對工人的生命和財產安全產生重大影響，因為用于建設項目的大多數機械設備都是由工作人員直接控制的。輕微的疏忽會造成無法彌補的傷害。因此，應采取重要措施，加強設備性能安全檢查，確保施工質量和人民生命財產安全。

2.3 全面開展人員培養與考核

為了保證各項培訓工作的順利開展，要重視制訂合理的規劃，保證具備較高的執行力，強化監督，應用合理的考核方式，保證重點突出。對施工操作人員的自身能力進行全面了解，對其能力進行有效把控，尤其是上崗之前要進行技能考核，一旦發現應變能力較差的人員，要及時剔除；要結合建筑項目施工實際，編制全面的安全生產手冊，保證人手一份，要求員工進行全面學習與掌握；將安全教育落到實處，保證人員持證上崗，同時，具備較高的素質與能力，滿足崗位要求。借助科學的崗前培訓，現場操作人員水平明顯提升，應變能力增強，形成質量觀念與安全意識，促使其在思想上懂得安全的重要性，一旦遇到設備問題，會增強處理的針對性和高效性，為建筑施工的順利進行提供保障。

2.4 加強現場管理工作

現場管理是目前建筑機械和設備管理中最重要的環節。在建筑業務的建設過程中，要加強對機械設備的現場管理。必須采取對策糾正使用中的不安全駕駛行為，并采取實施措施來管理和控制這些措施的駕駛行為。此外，必須通過現場管理加強監督，確保設備操作人員按照標準運行。另外，為了在使用過程中進行機械設備的維護工作，需要一個特殊的機械設備管理員。施工現場機械設備經理根據施工實際情況調整和管理施工設備的數量。

2.5 加強建筑機械設備的保養

2.5.1 防范建筑機械的磨損

對于建筑機械來說，磨損是引發機械設備故障的重要原因，據研究表明，有超過85%以上的機械故障都是由磨損引發的，因此必須要重視建筑機械的磨損監測。在采用保養技術時，必須要確保保養技術正確，以此防范建筑機械的磨損。一方面，應使用優質的材料與制造工藝來防范零部件在機械結構中的磨損，確保機械結構合理。另一方面還要對機械結構進行及時的潤滑，應靈活運用保養技術來提高建筑機械的維護水平。

2.5.2 對機械設備進行有效的潤滑

潤滑不良也是機械設備常見故障的引發因素之一，許多故障都是因潤滑不良而導致機械結構發生嚴重磨損、變形，進而使機械設備在使用過程中出現功能失效、性能下降等諸多問題。為此，對機械設備進行有效的潤滑是非常必要的。一方面，在對機械設備進行養護時，需要確保養護環境的適宜性，避免在灰塵較大、存在化學物質的環境中養護機械設備，同時采用合適的潤滑劑，嚴禁采用質量不佳的潤滑劑。另一方面應對潤滑劑的各項性能、數量等進行及時的檢查，并做好機械設備的定期潤滑與磨損監測工作。

2.5.3 做好建筑機械的操作工作

在建筑機械使用過程中，正確的操作規范與流程是保障其不會發生故障的前提，只有對建筑機械進行合理的使用，才能使建筑機械不會出現超負荷運行，防范機械設備的違規使用。在對建筑機械進行操作之前，需要對建筑機械的燃油和冷卻液是否充足進行檢查，并對建筑機械在運行過程中的溫度、運轉速度、電壓、電流等參數是否出現異常進行監測，與此同時，還要確保機械設備在工作過程中不會超出其最大負荷。

2.6 提高機械設備操作人員的專業化程度

有必要為機械操作員提供專業培訓。目前，考慮到操作人員在施工中的不當操作行為，有必要加強機械設備的操作培訓。科學技術的進步也使機械和設備的結構和操作復雜化。在復雜功能和現在更多類型的建筑機械方面，操作員的要求更高。因此，施工機械/設備的操作者可以確保機械/設備驅動器能夠精確地操作機械/設備，機械設備可以有效地操作，并且可以保持良好的性能。

2.7 加大資金投入力度

不管是維修工作開展，還是維修管理人才培養，都需要以充足的資金作為支持。因此，建筑企業應當對機械設備維修管理引起較高重視，加大在這方面的資金投入力度。投入資金主要用于改善機械設備維修配套設施、培養維修管理人才等方面。當前建筑機械設備越來越先進，需要更加專業的維修設施才能夠提高工作效率，同時對于一些技術性較強的故障檢測和維修，也需要更加專業的人才才能夠完成。

3 結束語

建筑機械設備的管理工作是當今管理人員需要面對的難題之一。要做好機械設備管理工作，首先要清楚機械設備管理工作中的問題在哪里，對機械設備中存在的安全隱患及時查處，并提升施工人員的整體素質。在機械設備施工的過程中，定期加強對機械設備保養和檢修。只有這樣，才能最大程度上做好機械設備的管理工作，在保證工程質量的同時提高企業效益，增強市場競爭力。